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你的未來有無限可能:中華兩岸EMBA英雄榜
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你的未來有無限可能:中華兩岸EMBA英雄榜

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目次
書摘/試閱

商品簡介

有夢最美,相信自己的潛力無窮!找出每個人共同的成功密碼
學習分享,是未來企業競爭力關鍵!行行出狀元,培養自己成為五項全人

EMBA沒告訴你的成功秘訣,30位EMBA 執行長親傳成功創業心法!
EMBA CEO的集體智慧,本土中小企業創業實務大公開。

作者簡介

「中華兩岸EMBA聯合會」(簡稱CSU)
在兩岸學術與產業熱絡交流趨勢中,各校EMBA菁英們扮演角色愈形重要。2016年,在籌備會主席宋貴修帶領籌備委員會全心盡力創立「中華兩岸EMBA聯合會」(簡稱CSU),並揭櫫其立會宗旨為「在健康、快樂、共享的前提下,建立一個屬於兩岸間公益、服務、學術、回饋的交流平台」。第三屆新任理事長黃烱輝期許未來能藉由這二岸最大、最優質、最受肯定的EMBA社團,帶領會員邁向更國際化,成為兩岸學術、產業、經濟的交流平台。

黃烱輝
現職:欣巴巴事業董事長、中華兩岸EMBA聯合會理事長、高雄市不動產開發商業同業公會理事長
經歷: 中華民國不動產代銷公會全聯會理事長、高雄市國立中山大學校友會理事長
學歷:中山大學高階經營管理碩士(EMBA)

名人/編輯推薦

各界權威一致推薦:
商業總會理事長賴正鎰、中山大學校長鄭英耀、高雄師範大學校長吳連賞、精華光學合夥創辦人張溪石、台灣企業菁英協進會理事長林湘評 強力推薦


欣逢本書出版,除了感謝黃烱輝理事長的努力,更感謝本書中所有主角的「自我剖析」,願意將自己奮鬥的心路歷程拿出來與公眾分享,無論成功或低潮,畢竟他們憑著毅力與膽識都一一走過,令人讚嘆的是,皇天不負苦心人,他們終於都尋到自己的桃花源。───商業總會理事長賴正鎰

從書中內容,我充分感覺到「分享、累積、協同、應用」的時代已經來臨;中華兩岸EMBA聯合會的同學們大方分享自己的創業歷程,無論順遂或挫折,都值得回味參考,這當中所累積的經驗,又可為讀者借鏡。───中山大學校長鄭英耀

我長久以來一直提倡「五項全人」的概念,努力讓自己成為一個「文化人」、「健康人、「專業人」、「國際人」與「科技人」,惟有如此,個人及企業才能保持競爭力與活力。本書中的主角在這五項能力方面皆表現出色,這同時也是一個指標,值得讀者們好好咀嚼品味。───高師大校長吳連賞

黃烱輝理事長非常用心,為了讓社會大眾對於協會更加了解,吸納更多的人才參與,並且也留下一些成功的典範給大家做參考,因此出版了這本書。希望透過書中的內容,推廣協會理念:社會責任、弱勢關懷、推及及人、引導社會善的循環,給年輕人一些借鏡參考。───精華光學合夥創辦人張溪石

認識黃烱輝理事長已久,他熱心助人,贊助各種公益活動,更難得的是,他想建立一種文化價值,傳承中華兩岸EMBA聯合會的創會精神,那就是積極、創新、向上、建立善的循環,因此有了這本書的構想,這也是本書所有參與者的共同心路歷程。───台灣企業菁英協進會理事長林湘評

推薦序 【推薦序】有夢最美,相信自己的潛力無窮 / 賴正鎰(本文作者現為全國商業總會理事長)
我一直相信一句話:「成功,沒有時間找藉口;失敗,到處都是理由。」
回想我自己一生,我曾經比一般人窮一百倍,但在最困難時我也不曾絕望過,現在,我在全世界各地蓋日月潭等級的涵碧樓。因為我相信,人的潛力無限,只要你願意發揮,它任你掏取。

中華兩岸EMBA聯合會是個大家庭,裡面匯聚了來自兩岸四面八方各路的英雄好漢,除了企業交流、經營理念分享,更重要的在這裡你感受到「生生不息」的活力,包括不斷從失敗中爬起來,無論如何咬緊牙根絕不向命運低頭的骨氣,以及感恩回饋,引導社會向上、向善的能量與活力。

我想,在人生的舞台上,「一生懸命」是個很重要的自我要求理念;換句話說,嚴格要求自己堅持專注,把事情做到極致,用生命守護自己所看重的東西;有這樣的覺悟,才夠資格在天地間被稱為一個「人」。

我也努力在我自己的企業中培養真正的「人」,我相信,我的企業也將因此更具競爭力,因為每個人都「一生懸命」,相信生命中最重要的事都在此時此刻發生,而我們要做的,就是專注於它,把它做到最好。對我而言,「當下」就是最好的修練,我能處理好當下,就能處理好未來。

欣逢本書出版,除了感謝黃烱輝理事長的努力,及知識流出版社的用心之外, 更感謝本書中所有主角的「自我剖析」,願意將自己奮鬥的心路歷程拿出來與公眾分享,無論順利或難堪,畢竟他們憑著毅力與膽識都一一走過,看似落英繽紛,其實千山萬水,有高峰,有低谷,但令人讚嘆的是,皇天不負苦心人,他們終於都尋到自己的桃花源。

我回憶起自己從台中一間中小企業起家,到現在事業體遍及兩岸,同時往歐美擴展的心路歷程,心有戚戚焉;只能說,惺惺相惜,因為,成功有固定的模式,而失敗的人,藉口跟理由五花八門。

我常常跟同仁講:「有願望容易,有願力難。」我們輕於許願,但缺乏實踐的願力,因此社會上,失敗者多,成功者少。從這本書中,我們可以看到當願望與願力真切結合時,將成就何等的事業與能量。

但請相信我,書中人物能做到的,你也能;我一直相信最美的人是心中有夢的人,心中有夢的人,臉上都散發出異樣的光彩,因為無窮的潛能召喚著他,不拿到獎賞絕不罷休。最後勉勵讀者,喚起心中的潛能,勇於迎向挑戰,拿回自己人生的聖杯。

目次

推薦序 有夢最美,相信自己的潛力無窮 賴正鎰 08
推薦序 學習分享,是未來企業競爭力關鍵 鄭英耀 10
推薦序 興趣最重要,培養自己成為五項全人 吳連賞 12
推薦序 集體創造社會向上的力量 張溪石 14
推薦序 傳承中華兩岸EMBA聯合會的創會精神 林湘評 16
序 言 找出每個人共同的成功密碼 黃烱輝 18
愛其所擇,專業所愛 ◆ 欣巴巴事業董事長 黃?輝 20
他的人生字典裡,沒有困難兩字 ◆ 精華光學合夥創辦人 張溪石 32
用真心廣結善緣,產官學交流最佳推手 ◆ 崑山科大房地產開發與管理系副教授 顏聰玲 42
大河之戀皇后號舵手,創業心法大公開 ◆ 大朝機構、盈豐國際董事長 林湘評 52
活出自己的風采,優雅如畫的女企業家 ◆ 聖文森國際公司董事長 李玉華 60
伸線設備業的保時捷,帶動產業快速升級 ◆ 國聯機械董事長 陳志宏 70
執行力制勝,打造客製化建案裝潢 ◆ 泰舍實業副總經理 邱庭俐 80
自主管理,創造企業和員工雙贏 ◆ 沅水企業董事長 劉信陸 90
佐禾建築防水塗料放眼世界 ◆ 佐禾實業總經理 張弘龍 100
不同凡響的保險企業家,以專業造就台灣之光 ◆ 富邦金控╲富邦人壽區經理 楊美娟 110
追求完美無國界,用信譽打造事業碁石 ◆ 惠友建設總經理 黃才丕 120
獨特思維,蓋豪宅一次就上手 ◆ 上曜建設董事長 張祐銘 130
冷鏈達人用馬拉松精神,跑出成功人生 ◆ 邰利副總經理 陳昭良 140
從鄉村包圍都市,藉寶島看更遠 ◆ 寶島光學科技文雄事業部執行長 張文雄 150
提升台灣醫療品質的推手 ◆ 醫信有限公司董事長 余家琛 160
看準錄影帶綜藝趨勢,開啟台灣影視節目新潮流 ◆ 歐棚影視傳播創辦人 侯正雄 170
打造全球五金帝國的成吉思汗 ◆ 鋐昇實業董事長 黃文彬 180
專業領域深耕,護士創業成執行長 ◆ 上琳醫院執行長 陳淑芳 190
從無到有,設身處地創造生命價值 ◆ 台創整合行銷╲侑泉開發 林沛珍 200
海軍飛行員變身千萬收藏家 ◆ 餘慶堂珍藏藝術空間負責人 張國慶 210
勇敢突破,從創業找到人生方向 ◆ 卡登實業總經理 張育晟 220
結合武術與商管,首創詠春管理學 ◆ 利鑫益國際貿易董事長 劉愷莉 230
積極媒合企業及人才,看重工作價值 ◆ 求才令人力集團總經理 劉國文 240
零售餐飲達人,打造精緻農業 ◆ 麗山綠色農園執行長 沈榮祿 250
用保險拉你的人生一把,成功打造事業第二春 ◆ 富邦人壽襄理 沈麗雪 260
小妹到第二把交椅,愛拚才會贏 ◆ 連暘國際董事長特助 李佳穎 270
蓄積創業能量,開創登峰造極之路 ◆ 太和環控系統總經理 李志和 280
高球人生二十載,推廣太平洋聯盟 ◆ 太平洋聯盟高雄分部經理 滕中文 290
軍中極限訓練,打造產險業戰將 ◆ 和泰產險台南分公司部長 林榮輝 300
解決問題高手,從閱讀養成心靈領袖 ◆ NYPC高專 陳國文 310

書摘/試閱

愛其所擇,專業所愛

身為傳統農家子弟,不斷拚搏人生,成就今天的欣巴巴事業董事長黃烱輝。
早期即相中港都魅力及前景,從代銷業界跨足建設領域,除致力於公司經營外,更樂於分享付出,至今受許多業界人士認同讚許,還曾任中華民國不動產代銷公會全聯會理事長及中華兩岸EMBA聯合會理事長;黃烱輝的人生故事,相當值得讓人深深思量、細細品味。
 
黃烱輝,台中豐原人,傳統農家出生,求學時期學的是機械科系。畢業退伍後,他對未來感到迷惘,機械本業的學科培養時期,已讓他清楚感覺該科專業並非所愛。深思之後,一九八五年他毅然北上投身建設業,從業務身分開始了人生職涯的闖蕩。
 
入行的宏福建設位在台北縣(現在的新北市),以成屋銷售為主。當時正值台灣經濟起飛,房地產是許多人成家及投資的好選擇。那個年代的工地秀是買氣熱絡的開場亮點,每次都會帶來滿滿的人潮。當客戶成交入厝後,還會熱情的邀請身為業務的他一同慶賀同樂,充滿濃厚的人情味。
 
早期成屋的客群,是以廣大的勞工族群為主。透天厝多為四、五層樓,規格制式簡單,很快的時間內就可以完工銷售。成屋相當受當時勞工階層的喜愛,適合經濟蓬勃發展的時代。
 
職涯不滿足
跨層次開闢新視野
 
工作一段時間以後,黃烱輝因幾次機緣巧合踏足台北市,深刻感受到北市與北縣在生活精緻度與要求上有明顯不同。初接觸到北市房屋銷售領域的差異,讓身為建設公司業務的他,感受到代銷領域另一種層次的魅力與專業。幾經思量後,毅然選擇踏出步伐,走向新的領域。
 
代銷業時期,他向標竿學習,如海綿般吸收老闆張松森的房產專業與領導管理手法。任職運通建設期間,他獲得三個重要的資產寶藏:

第一重要收穫是經歷了跨區域的銷售經驗,不僅將高雄的房屋賣給當地人,更轉向北部跨界行銷。這樣難得的經驗,大幅擴展了他在房產界的格局與眼光,更讓他在後續建案的銷售,有更靈活多元的操作手法。
 
第二重要收穫是管理經營的重要奠基。當時運通建設規模龐大,事業單位多,公司採取的制度,是將獲利及股權讓負責的經理依比例享有。這樣的制度鼓勵了身兼股東及經理的合夥人們一起努力打拼,也讓身在當中的黃烱輝,對未來自己創業有了初步的規劃及藍圖。


第三最重要的收穫,就是結識了當時公司內部的同事,而後牽手相持至今的賢內助。黃烱輝坦言,人生一路的拚搏,慶幸有夫人相伴,陪他度過了許多難關,而夫人於家庭及對他事業的支持,更是他不斷前進的動力。至今,兩人同心攜手的畫面,仍常在黃烱輝樂善好施的善舉中出現,十分令人稱羨。
 
一九八八年,黃烱輝踏上了另一段冒險飛躍的旅程,成立他的第一間公司──江廈廣告。創業初期的艱辛,他未曾少嘗一味,日復一日高壓的尋找商機,卻無法順利承接案子,挑戰一波又一波,棄戰而退的想法,甚至在每個夜深人靜時不斷於腦海盤旋,難以成眠。
 
不願灰心的他,不斷整理戰場,找尋突破的契機。分析了環境狀況及自身情形後,黃烱輝看見熱情的港都──高雄的潛力與前景,決定到高雄另闢戰場。一九九三年,他到高雄成立廣告公司,開拓高雄的市場,三年後見其可為,大刀闊斧將公司重心南移,將戰力鎖定高雄,專注打下江山。
 
黃烱輝回憶起來感慨地說,在高雄開疆闢土,一開始也不是盡如己意,尤其南部人注重人情,講究信任,沒有信任基礎,業務拜訪提案的結果大多是石沉大海。

充滿鬥志的他,不放棄的一家一家拜訪,一次一次的懇託,在已數不清、算不明的磨心堅持後,終於遇到人生轉機的貴人──鼎宇建設張調董事長,願意給予機會銷售。

張調董事長表示,當時對這個年輕人的衝勁讓他印象相當深刻,故決定給他機會試試看,結果真的不負期望,銷售出漂亮的成績,而後也更願意將新案子委託他代銷。
 
早期高雄對於台北人的印象是「比較精明」,所以對於台北下來的他多了一層戒心與成見,然而黃烱輝實實在在,不斷的做好該有的基本功,遇到不明白之處,也不會故意裝懂,或拐彎抹角的旁敲側擊,而是虛心誠懇地向前輩專家請教。原本觀望的同事、客戶,長時間相處下來,反而感受到他的真誠。
 
從代銷業白手起家,之後黃烱輝又轉戰建設公司、營造廠,整合上、中、下游產業。一路從江城建設、巴森營造、巴森開發建設,到旗下有不少事業體的巴巴事業,至二〇一三年再增加一家上市公司欣巴巴事業。
 
一路打拼前進,從代銷到上市的建設公司集團的轉變,當中那份堅持且源源不絕的動力,來自一段不愉快的經歷。

在代銷時期,曾遇到劣質建商惡意怠付款項,讓當時辛苦經營的事業遇到資金周轉的困境。為了度過當時的難關,他只能回頭向父親拜託,將父親的農地貸款。因為這樣的經歷,他深深體悟為人作嫁的痛處,遂下定決心打拼出自己可以掌握的一片天地。
 
一九九九年發生九二一地震,台灣景氣跌落谷底,但當時的黃烱輝已累積了相當的資金實力,看準時機,就在當時轉入建設這條路。從選地、購地、短時間蓋出第一批成屋,銷售狀況極佳。當時這一切成本,都是用他的自有資金,未向銀行借貸,這也讓銀行業注意到他的潛力與能耐,反而主動上門洽談後續案件的借貸接洽。
 
富廣開發董事長張松森,當年是黃烱輝運通建設時期的老闆,張松森說,黃烱輝是位膽識魄力十足,極富企圖心的人才。難得的是,「他也待人和善,相當懂得感恩,現在還經常會跟人提到他之前受我的關照提攜,也常來公司拜會,我們一直保持良好的互動。」
 
一樣的專業
薪資投資大不同
 
事業上拚搏的黃烱輝,對於理財投資亦是用心耕耘。除了本業是房地產,投資標的也鎖定房產業,開創事業時的資金,即是來自投資生財的成果。當年工作時,他就細心觀察到許多公寓因為年代久遠、賣相不佳導致售價極低。
 
擁有代銷領域的專業,他深知包裝與行銷賣點的重要,故評估購置及改裝成本後,即開始了本業外的投資經營。

當時操作平均下來每戶獲利約有八至十萬元,每年四至五戶的成交,以這樣的速度與數量循序漸進,三年下來即累積了一百多萬元的獲利,對當時月薪才二萬元的他來說,遠遠高於本業薪資的收入。
 
收入不圖享樂
提早規劃投資為未來布局準備
 
運通建設時期,是南部經濟翻漲的年代,負責高雄某案銷售的他,經歷了許多人藉由買賣房地產賺大錢的例子。當時部分同事因為業績不錯,換了BMW代步,享受生活,但是黃烱輝反而跟別人想的不一樣。
 
他認為趁年輕就要開始投資理財,而非讓自己貪圖享樂。在房地產界擔任銷售工作,清楚許多人投資房產獲利的方式,黃烱輝認為,自己是行內專家,更應該提早佈局,累積資產。

當時,二十多歲的黃烱輝第一次出手,選擇了伯爵山莊一間三房兩廳格局的房子,價格三百多萬元,對於是否要貸款購屋,當時的他一方面衡量銀行貸款利率動輒七~八%,長期下來也增加不少的持有成本,另一個想法是因為父親從小的家訓是「不亂花錢,不欠人錢」,故決定既然手上資金足夠就全額購屋,不動用不必要的貸款。
 
買了第一間伯爵山莊的房子後,黃烱輝又於一九八七年看上內湖路一段的七樓某案場,預售價一坪7.2萬,一戶三百多萬元,自備款三成,但當時簽約只要先付一成。他判斷房子地段好,一定會漲,欲購買兩戶投資。手上沒現金的他,於是想到跟父親借錢,沒想到反遭父親訓斥:「人不要過度貪心,搞不好不僅沒賺到,還要倒賠一筆。」
 
不死心的他仍持續關注這批建案的狀況。一九八九年房子交屋時,每坪已漲到十六萬元,讓他相當扼腕。那年除夕圍爐吃年夜飯,他就藉機跟父親說,如果當時借錢來買,就可以多賺幾百萬元,相當可惜,想藉此改變父親的觀念,沒想到,父親又是一頓訓誡:「幸好你沒有賺到,你還那麼年輕,若賺到,從此都是這樣的觀念,你的人生就完蛋了。」

父親當頭棒喝
開啟事業格局
 
「父親雖然只有小學畢業,但這番話,真的是人生智慧結晶。」黃烱輝表示,父親這個當頭棒喝,對他後來的人生發展非常重要。當時若真的大賺一筆,可能自己從此野心更大,變成職業炒房,長遠來說絕對沒有好處,更不會全心全意在事業發展了。
 
事業蓬勃發展的時期,原本沒想過再入校門當學生,而會重回中山大學EMBA進修的契機,是曾任考試委員及高雄副市長的黃俊英先生對他的看重。黃副市長不斷鼓勵他再次進修,讓未來事業發展能以更高的格局檢視,並以更長遠的眼光思考規劃。
 
當時黃烱輝認為,在建設實務上專注即可,不需要在學術上更上一層樓,「但黃副市長一直鼓勵我,最後直接為我繳了EMBA的報名費,盛情難卻下,讓我深深感受到他對我的期許,也決定不辜負他對我的好意。」
 
進修EMBA的決定,讓黃烱輝覺得超乎預期且大有收獲。首先是熟識了一群醫生朋友,從而得知正確的健康醫療觀念,讓他知道怎麼照顧自己與家人、朋友的健康,遇到緊急的情況時還可以請同學幫忙,迅速獲得正確的醫療作法與支援。
 
另外,與許多不同領域的同學交流,也讓他汲取不同行業的想法與觀點,思考能更具多元化面向與視角。個性熱情、願意付出的黃烱輝擁有極佳的人緣,不斷被選任班代,為大家服務,後來更因此被推選為中華兩岸EMBA聯合會的理事長,豐富了他在協會層面的經歷及眼界,這都是他未曾想過的人生旅程。
 
對於年輕人面對職涯或創業的想法,黃烱輝認為,最重要的是興趣的發掘與專業能力的積累。人生不怕辛苦,為了找到符合自己志趣的工作,要不斷勇敢嘗試,找到後更要透過努力學習,使其變成自己的專才;過程中不要怕面對問題及挑戰,困難血淚的歷練才是往更高層次進步的墊腳石,成為優秀且具遠見的自己。
 
黃炯輝說:「每個人的成功經驗都是獨一無二的,有其值得敬佩學習之處,我們可以藉由了解每個故事,分析思考背後困難或失敗經驗,並觀察每個人突破困難的思維與方式,藉此豐富我們思維的面向,更全盤的面對未來職涯的挑戰及規劃。讓自己不斷升級,打造更理想的職涯定位,增加職業生涯旅程上的閱歷及成就,回首方不負此行。」

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