能者過勞：失控的職場文化，天天瞎忙、勞心勞力，你真的「會」工作嗎？

藍色星期一、收假症候群、職業倦怠……
一週中，總有七天不想上班？
在大聲抱怨東、責怪西之前，先問問自己：懂不懂「上班」？
得過且過、消極怠惰、推卸責任，你在老闆的「黑名單」裡嗎？

　▍常見抱怨1：我領的不是薪水，是精神賠償金！
現實生活中，有的員工說主管對他們的能力和成果視而不見；有的說公司的薪資體制不合理；有的說老闆太吝嗇，付出再多也得不到相應的回報……然而一個人總為工作之外的事情大傷腦筋的話，他又怎能看到工作中成長的機會？他又怎能體會到從工作中獲得的技能和經驗，對自己的將來會產生什麼樣的影響呢？

　▍常見抱怨2：工作時別談夢想，我的夢想就是不工作！
有這樣一個故事：
三個工人一起在工地工作。
一天，有個路人問其中一個工人：「師傅，您在做什麼？」
「砌牆。」
他又問另一個人：「您呢？您在做什麼？」
「賺錢，養家活口。」
他又問第三個工人：「您做的是什麼工作？」
「我嘛，在建造世界上最美麗的房子。」那個工人認真地回答道。
後來，前兩個工人仍然在工地裡砌牆，而第三個工人則成為著名建築大師。

　▍常見抱怨3：人生就像香菜，什麼都沒做也會被討厭。
在與同事之間的關係處理上，是要處處勝人一頭，還是合作互助？這實際上不僅僅是人際關係問題，而且還是道德修養問題。同事之間關係和睦融洽，辦公室氛圍積極向上，對你個人來說，是莫大的好事，對公司的運轉和創造利益也會產生良性影響。

　▍常見抱怨4：小時候哭完就睡，現在哭完還是要上班。
哭從傳統觀念上來講，始終被認為是一種負面的事情。人在遭受批評時，挫折、沮喪、憤怒等情緒接踵而至，甚至因而意志消沉、萬念俱灰。如果此時你甘願當一顆自怨自艾的「苦瓜」，只會被同事們輕視，平日辛苦建立起來的辦公室威信便轟然倒地。因為過於強烈或者稍顯頻繁的哭泣，會被認為抗壓性差，經不起大風大浪，難以擔當重任，軟弱，最終會影響自己的職業生涯。

本書特色：
本書結合古今中外大量生動鮮活的案例，詳細為你講述如何將自己打造成一個優秀的員工，讓自己真正成為企業的橋梁和紐帶，也讓自己成為企業不可或缺的人才，進而創造輝煌的業績與前程。全書可讀性、啟發性和實用性都非常強，適合員工個人閱讀，也可以作為企業員工的培訓教材。

殷仲桓，畢業於企管系，雖是商學院出身卻對文史有著強烈興趣。喜歡下棋，認為這可以幫助思考和布局。著迷於歷史劇，口頭禪是「以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失」，將歷史教訓引以為鑑，並活用到現今職場。
張地，專職作家。

前言
很多公司的總經理和人力資源總監都認同優秀的員工很重要。然而，究竟什麼樣的員工才是優秀的員工？對於這個每個人都有不同的理解。有的人認為，只有為企業創造價值的員工才是企業的優秀的員工，但在不同的時間，是很難衡量員工的價值。如技術人員開發出來的產品，在未產生效益時，你很難看出他比銷售菁英更重要，而對他們給予獎勵，結果是會讓大家會覺得不公平。
那麼，究竟什麼樣的員工才是優秀的員工？是不是業務菁英和技術人才就是優秀的員工？
優秀的員工是指有創造績效以及對公司發展最有影響的，並在某方面「不可代替」的員工。這一概念有兩個層次：「有創造績效以及對公司發展最有影響的」，這是優秀員工的標準。但從廣義的角度上講，一個公司的成員都是對績效有貢獻的，而對公司發展「最有貢獻」會因判斷標準和時間的不同而不同，那麼，甄別優秀員工的關鍵就是第二個層次：不可替代性。
某一角色是別人不能替代的或短期難以替代的，即使他（她）表面上看起來似乎不是十分重要，或對績效似乎沒有直接貢獻，但一旦他（她）不在位置上，就可能帶來連鎖的、甚至是重大的損失（顯性的和隱性的，直接的或間接的），這種員工就是不可替代的員工。西方的文獻中，也有學者從「價值會計」的模式提出「稀有人力資源價值」的概念。如：赫緒曼（Albert Otto Hirschman）和瓊斯的「內部競價模式」提出，他們認為只有稀有的人力資源才有價值。
「稀少人力資源價值」與職位的高低沒有必然的關係，因此，不能認為只有CEO（企業集團執行長）、CFO（企業集團財務長）、CIO（企業集團資訊長）等角色才是老闆的優秀的員工。例如，假設文職人員A，隨時有很多人能代替她，那麼，A就不是優秀的員工。但是如果A在所負責的工作領域中做得十分出色，不可替代，那麼A就是優秀的員工。可見，相對於其他一般的文職人員，該文職人員絕對是優秀的員工，儘管她在公司的職務很低，然而她的角色能力存在著一定的「不可替代性」。
所有的企業老闆和管理者都知道，優秀的員工如同自己的左膀右臂，能讓自己在管理工作中感受到如虎添翼的成就感。但不可否認的是，優秀的員工往往少之又少，目睹企業中那麼多員工，能做到稱職的就已經很不容易了，想找個優秀的員工實在是很難。優秀的員工確實有其獨到的一面，所以，對於不能事必躬親的管理者來說，優秀的員工顯得多麼的不可或缺。
目前職場競爭日趨激烈，要想讓自己在競爭中不被淘汰，甚至能夠脫穎而出，成為企業不可或缺的金牌員工，就必須將自己打造成為一名企業優秀的員工。但是，要想成為一個優秀的員工，首先要明白企業需要什麼樣的人才。無疑，忠誠、敬業、勤奮是身為一名優秀的員工必須具備的基本素養。
要想成為一個企業的優秀的員工，進入企業，就必須要端正心態，以企業為家。只有端正自己的心態，才會更快、更好地進入角色，發揮自己的專長。心態決定思想，思想決定行為，行為導致結果。在工作中要注意多從不同的層面和角度去檢視自己的心態，提升自我洞察能力。
在工作中，永遠記住本職工作是最重要的。做好自己的事情，並要及時匯報，反饋進度。選擇了從事的職業，就要努力將自己所學的知識、技能、特長在工作中發揮並加以運用，充分發揮個人的潛能，並加強學習，將知識、技能學到手，努力做一個知識型人才。只有這樣你才會脫穎而出，被公司主管重視，做到「人盡其才、才盡其用」，從而成為企業的優秀員工。
在工作中不固執己見，不逃避責任。對待已經出現的問題要勇於面對，想辦法去解決，多思考，多問，多提合理的建議，將及時將發現的問題和解決辦法匯報給主管，而不是將全部的問題留給主管。要主動與部門負責人交流，與同事加強溝通與合作，多提對企業發展有利的合理建議和建設性意見，多從主管的角度考慮問題。
勤於思考，勇於創新，有責任感。「建立一支高品質的人才隊伍是企業生存和發展的核心。人不在多而在於精，看人、用人、識人的首要條件不是看學歷，也不是看經驗，而是看人的忠誠度和創新精神……」，這是某企業一位董事長的精闢論述。作為一名優秀的員工只有忠誠還是遠遠不夠的，必須在學習中工作，在工作中學習，勤於思考，在工作中有創新精神和責任感。多了解企業的發展資訊，多學習別人的經驗，處理好人際關係，少說話，多做事，多觀察。說到不如做到，我們在工作中就要鼓勵小改變，不僅要把自己的工作做好，更重要的是要有創新，爭取使自己在工作中有更大的提升空間。
總之，要想成為一名優秀的員工，需要自己的勤奮和努力，要心存善意與真誠，勤於思考，踏踏實實工作。只有這樣，你才能被企業認可，被主管信任；只有這樣，你才會無往而不勝，最終成長為企業的優秀員工。
本書緊緊圍繞「優秀」這兩個字做文章，結合古今中外大量生動鮮活的案例，詳細為你講述如何將自己打造成一個優秀的員工，讓自己真正成為企業的橋梁和紐帶，也讓自己成為企業不可或缺的人才。進而創造輝煌的業績與前程。
本書可讀性、啟發性和實用性都非常強，適合員工個人閱讀，也可以作為企業員工的培訓教材，相信本書的出版對企業員工的個人和培訓大有裨益。

前言

第一章　角色定位：公司是船你是船員
明白自己在為誰工作
工作是為了自己的事業
公司是船你是船員
為自己找一個好的定位
做人不要太張揚
不要覺得老闆是對立的一方
不要總覺得自己懷才不遇

第二章　端正態度：工作為老闆更為自己
不要厭惡你的工作
感恩他人，成就自己
薪水不是工作的最終目的
用心做好每一件事
把自己當作公司的老闆
學會發現老闆的亮點
不要錯過向老闆學習的機會
千萬不要做一個懶惰的員工

第三章　業績突出：一切憑業績說話
一切憑業績說話
沒有業績一切都是空談
為業績積極行動
能力大小從業績裡展現出來
問題是自己的，業績是老闆的
做一個業績突出的員工
為自己的業績而努力
優秀的員工只追求結果

第四章　忠誠無價：請把忠誠放在心裡
忠誠是一種職業生存方式
忠誠比金子更珍貴
公司興亡，我有責任
不要洩露公司的商業機密
把公司利益放在第一位
為公司節約每一分錢
危難時刻檢驗你的忠誠
對公司忠誠就是忠誠自己的事業

第五章　執行到位：執行不打折扣
具有較強的執行力
用行動詮釋執行力
養成「立即執行」的工作習慣
沒有行動就沒有結果
謹記「今日事今日畢」工作法則
不為失敗找藉口
不要只做老闆交代的事
紀律是有效執行的保證

第六章　注重細節：細節決定成敗
千萬不要居功自傲
細節決定晉升
越級報告是一種危險行為
再小的事也值得我們用心去做
不要與同事爭功
改掉愛占小便宜的毛病
不要忽略工作中的細節

第七章　盡職盡責：責任勝於能力
工作是每個人的責任
做責任的終結者
拒絕一切藉口
責任比智慧更重要
鎖定責任，才能鎖定結果
責任承載著能力
責任比能力更重要
敬業是責任精神的展現

第八章　團隊為王：融入你的團隊
團隊的力量是無窮的
單槍匹馬難成事
合作才能雙贏
發揚團隊合作精神
團結就是力量
團隊利益高於一切
以團隊的目標為基準
依靠團隊創佳績

第九章　職場規則：做人與做事一樣重要
推銷自己也是一門學問
站在老闆的角度考慮問題
向主管提意見時要把握分寸
懂得與上司溝通
關鍵時候幫上司一把
包容他人的過錯
和同事和睦相處
善待自己的同事

第十章　提升自我：在工作中成長
敬業，樂於奉獻
具備全面發展的職業素養
對待工作始終充滿熱情
正確地做事與做正確的事
比別人想得長遠一些
做事追求盡善盡美
職場不是弱者的舞臺
做一個善於學習的人

第一章　角色定位：公司是船你是船員
公司是一條船，當你加入了一家公司，你就成為這條船上的一名船員。這條船是滿載而歸，還是觸礁擱淺，取決於你是否與船上的所有船員齊心協力、同舟共濟。作為企業的優秀員工，必須要定位好自己的角色，只有這樣，自己在工作中才能保證和企業步調一致，自己也才能成為企業中不可或缺的員工。

明白自己在為誰工作

身在職場的人通常都會思考這樣一個問題：自己到底是在為誰工作？這樣的思考會產生兩個結果：一個是覺得自己在為公司工作，或者說是在為老闆工作；另一個就是認為自己是在為自己工作。很明顯，這是兩種截然不同的工作態度，也必然產生不同的結果。
對於前一種人來說，他們的邏輯大致是這樣的：我在公司工作，而公司是屬於老闆的，所以很明顯，自己是在為公司、為老闆工作。至於透過工作學到的知識，累積的經驗，他們都把這些簡單地用薪資加以衡量，他們只關心薪資的多少，這也是他們工作最大的動力。
對於後一種人來說，雖然身處公司，公司也屬於老闆這一從屬關係同樣存在，但他們更多看中的是透過工作，自己從中得到的收穫。薪資當然也是其中不可缺少的部分，但他們更關注在工作中學到的知識和累積的經驗。
所謂「人往高處走，水往低處流」，要想成為一名企業優秀的員工，首先就要樹立正確的觀念──工作是人生價值的展現，不管你在哪裡工作、為誰而工作，你首先是「工作」，然後才是為誰而工作的問題。其次要有正確的心態──為自己而不是為老闆工作的正確的心態。
劉某在一家公司工作了一年，由於對自己的工作不滿意，他憤憤不平地對自己的朋友說：「我在公司裡的薪水是最低的，老闆也不把我放在眼裡，如果再這樣下去，總有一天我要跟他拍桌子，然後辭職不做。」「你把你們公司的業務都弄清楚了嗎？工作的訣竅完全弄懂了嗎？」朋友問他。「還沒有！」朋友說：「君子報仇，十年不晚！我建議你先靜下心來，認認真真地工作，把他們的一切業務技巧和公司組織完全弄明白之後，你再一走了之，這樣做豈不是既出了氣，又有許多收穫嗎？」
劉某聽從了朋友的建議，開始認認真真地工作起來。一年之後，朋友偶然遇到他，「現在你大概都學會了你們公司的操作技巧，可以準備辭職不做了吧？」劉某說：「可是，我發現近半年來，老闆對我刮目相看，最近更是委以重任，又升職、又加薪。說實話，不僅僅是老闆，公司裡的其他人都開始敬重我了！」
劉某是幸運的，他只用了一年的時間就深刻體會到了一個人生哲理：只有抱著「為自己工作」的心態，承認並接受「為他人工作的同時，也是在為自己工作」這個工作心態，才能心平氣和地將手中的事情做好，最終也才能獲得豐厚的物質報酬，贏得社會的尊重，實現自身的價值。但是遺憾的是，許多員工直到職業生涯的盡頭，也沒能很好地回答「你在為誰工作」這個問題，沒有意識到為他人工作的同時，也是在為自己工作。
現實生活中，有的員工說主管對他們的能力和成果視而不見；有的說公司的薪資體制不合理；有的說老闆太吝嗇，付出再多也得不到相應的回報……然而一個人總為工作之外的事情大傷腦筋的話，他又怎能看到工作中成長的機會？他又怎能體會到從工作中獲得的技能和經驗，對自己的將來會產生什麼樣的影響呢？
工作中有些人為什麼會滿腹牢騷、怨天尤人？真的是工作枯燥乏味、薪資體制不合理、甚至低得不能養家糊口、自己真的沒有被重視嗎？不是，是因為他們沒有搞清楚在為誰工作。這個最基本的出發點如果發生了偏差，那得到的結果很可能就是截然相反的。就如同敷衍和認真這兩種工作態度一樣，敷衍的結果就如同自己為自己造一所粗製濫造的房子；而認真的結果得到的會是一座精美的別墅。
身處職場中的員工應該明確這一點：你工作是為了你自己。否則，沒有弄清楚這個問題，不調整好自己的心態，那大好的時光和青春的年華就將在漫無目的中虛度，最終與成功無緣。
有個老木匠做了十幾年的木工，他因敬業和勤奮而深得老闆的信任。天長日久，那老木匠對老闆說，自己想辭職回家養老。老闆十分捨不得他，再三挽留，但是他去意已決，不為所動。老闆只好答應他的請辭，但希望他能再幫自己蓋一座房子。老木匠自然無法推辭。
老木匠身在曹營心在漢，心思全不在工作上。用料也不那麼嚴格，他的技術全無往日的水準。老闆看在眼裡，卻什麼也沒說。等到房子蓋好後，老闆將鑰匙交給了老木匠。
「這是你的房子，」老闆說，「是我送給你的禮物。」
老木匠愣住了，悔恨和羞愧溢於言表。他蓋了那麼多豪宅別墅，最後卻為自己建了一座粗製濫造的房子。
職場中人應該明白這樣一個事實：公司是他們成長中的另一所學校，現在的努力並不完全是為了現在的回報，更是為了未來；老闆可以控制他們的薪水，可是卻無法控制他們提升讓自己能獲得更高待遇的工作能力。
要想成為企業優秀的員工，就要做到無論遇到什麼情況都不應該為自己尋找抱怨、偷懶、瀆職的藉口，因為他們不僅僅是在為老闆工作，更是在為自己工作、為自己的未來工作，應該把它當作一種屬於自己的事業，用心去做、去經營。

工作是為了自己的事業

對待工作，職場人士一般有兩種態度，一種態度是把工作當成事情來做，另一種是把工作當成事業來做。「事情」與「事業」一字之差，往往就成了失敗與成功的分水嶺。
社會上那些成功人士，他們在朝著自己的目標奮鬥的過程中，對待自己手中的工作絕不是只將其看成一件簡單的事情，而是將之當作一項令他嚮往的事業來精益求精地完成的。成功者往往把工作當自己的事業來做，而失敗者往往把工作當成是一件事情來做。
有這樣一個故事：
三個工人一起在工地工作，他們的工作是一樣的──砌牆。一天，有個路人問其中一個工人：「師傅，您在做什麼？」
「砌牆。」
他又問另一個人：「您呢？您在做什麼？」
「賺錢，養家活口。」
他又問第三個工人：「您做的是什麼工作？」
「我嘛，在建造世界上最美麗的房子。」那個工人認真地回答道。
後來，前兩個工人仍然在工地上砌牆，而第三個工人則成為著名建築大師。
這個故事說明了一個非常簡單的道理，那就是你把自己的工作當成一件簡單的事情來做，那你就只能永遠在做事情；而你把自己的工作當成一個人生的事業來做的話，你就會不斷地獲得成長與進步，從而實現更高層次的境界。也正是因為如此，一個人為事業而工作才是最值得的。
如果僅僅把工作當成一件事情來做，你就看不到你所做的工作與整個公司要實現的事業目標之間的關聯，你對於你手中要做的每一件事情都會單獨地看待。由此而產生的心態就是把你所從事的工作當成了一個瑣碎的、麻煩的、做完事情之後就脫手的事情。如果認真一點的，會想著把事情做得好一點，出色一點；認真程度差一點的，就連單純的事情也做不好，草率收場，敷衍了事，把事情當作一種不得不做的麻煩。
把工作當成事情來做的人，導致的另一個心態是就是為薪水而工作。因為完成一件事情是短暫的，既然要來做這短暫的事情，那當然就是衝著薪水而來的。在這種心態之下，一個人需要為自己將來所做的累積經驗、提高技能、累積人脈、增進知識等自然就會拋於腦後，為薪水漲而喜，為薪水降而悲。一旦對薪水不滿，就對工作敷衍了事，當一天和尚撞一天鐘。這不僅對公司是一種損害。長此以往，無異於降低自己的價值，使自己的生命枯萎，將自己的希望斷送，使自己維持在一種低層次的生活水準上，過著一種庸庸碌碌、牢騷不斷的生活，並因此而埋沒了自己的才能，淹沒了生命應該有的那種創造力。
對於一個立志要成為企業優秀的員工的人，他會把工作當成事業來做，那麼他在工作時的心態就截然不同了。他會把自己所做的工作與團隊的事業之間聯繫起來，拓展工作的發展空間，就會設計未來，把每天所做的事情當作一個連續過程，因而會將小事做大，逐漸發展成為足以令你自豪和驕傲的事業。

公司是船你是船員

英特爾（Intel）總裁安迪．葛洛夫（Andrew Stephen Grove）曾對即將走入職場的學生們說：「不管你在哪裡工作，都別把自己當成員工，而應該把公司看作是自己開的。自己的事業生涯，只有你自己可以掌握。不管什麼時候，你和老闆的合作，最終受益者也是你自己。」
但是，這種心態在當今的職場卻並不多見的，員工們基本上都認為：「公司是老闆的，我只是為老闆工作，付出得再多，做得再出色，最後得到好處的永遠是老闆。」
在部隊中，每一個軍人都非常清楚，他必須和他的長官、他的戰友風雨同舟，否則他犧牲的可能性就會很大。在戰場上就只有生與死，每一個錯誤都可能意味著死亡。沒有長官的智慧，沒有戰友的配合和掩護，你是無法獨自完成任務的。
有個企業家被問到為什麼喜歡航海時。他的回答是，航海和經營企業有很多的共同點：一個企業的發展需要全體員工的共同努力，就像一艘船要破浪前進需要全體船員各司其職，共同配合，才能順利抵達目的地一樣。
所以，作為企業的優秀員工你必須樹立「公司就是我們的船」的理念。每一個員工都應該把自己工作的公司看成是一艘船，這樣你才會竭盡所能、主動、高效、熱情地完成自己的任務，用心去打造屬於自己的「船」；還要將你的上司、同事看成是和你風雨同舟的夥伴，你們是一艘船上的合作者，而且只有每一個人都努力做好自己的工作，這艘船才會前進。每一個人的命運都將和這艘船緊緊地捆綁在一起，與船同生共死。所以，你不但要為你的船做好自己的本職工作，還要保護你的船，不讓它在中途拋錨。
王某在一家只有二三十個人的電腦配件製造公司工作，他的老闆劉某，只是一個比他大三歲的年輕人。就在王某到公司的第三個月，公司接到了一個大的訂單，為某電腦公司加工60萬張硬碟。這對當時的公司來說，已經是個很大的訂單了，這筆訂單能否順利按時完成，對公司今後的發展關係重大。公司上下馬上就忙碌了起來，將全部的資金都投入到這個項目中去了。
然而，商場風雲變幻莫測，一方面由於技術不佳，另一方面由於管理上的疏忽，所生產的硬碟出現了嚴重的品質缺陷，被全部退貨。對於王某所在的小公司來說，這無疑是一個極其沉重的打擊，公司不但沒有賺到錢，反而欠了銀行的債。銀行知道消息後，不斷上門來討債。後來，連支付水電費都成了問題。
但老闆劉某還是四處借錢，借到了發薪水的錢。發薪水時，老闆召開了會議，向員工闡明了公司面臨的窘境，並提出希望員工能夠和他共同來應對這場困難，在了解公司的境況後，許多員工都選擇了辭職。還有一部分員工認為公司走到這一步，應該完全由老闆劉某承擔責任，所以他們向劉某要求支付失業賠償金。其中就有以往對劉某表示過忠心的人，這使劉某感到很傷心，於是他毫不猶豫地在他們的賠償協議書上簽了名。那些原本沒打算索要賠償金的員工見此情景也紛紛要求賠償，劉某都一一滿足了他們。
當看著那些平日裡信誓旦旦說要和自己共同打拚的員工離他而去時，劉某感到了自己十分孤單，他以為公司就剩下了他一個人。但當他走出自己的辦公室時，他驚訝地發現還有一個人安靜地在工作，這個人就是王某。他是一個平日裡並不怎麼接近劉某，也很少和劉某交談的員工。看到這個情景劉某非常感動，他走到王某面前對他說：「你為什麼沒有向我索要賠償金呢？如果你現在要，我會給你雙倍的。我現在雖然已經身無分文了，但我相信我的朋友會幫助我的。」
「賠償金？」王某笑了笑，「我根本就沒有想過要離開，為什麼要索要賠償呢？」「你不打算離開？」劉某顯得非常驚訝，「難道你認為公司還有希望嗎？說實話，我自己都失去信心了。」
「不，我認為公司還大有希望，你是公司的老闆，你在公司就在；我是公司的員工，公司在我就該留下來。」王某說。劉某被深深地感動了，「有你這樣的員工，我當然應該振作起來！但是，我不忍心你和我一起吃苦，事實上我已經破產了，你還是去找新的工作吧。」
「老闆，我願意留下來和你一起吃苦。公司發展好的時候，我來到了公司，如今公司有了困難，我就離開，這太不道德了。只要你沒有宣布公司關門，我就有義務留下來。你剛才不是說你的朋友願意幫助你嗎？如果你把我當作朋友，那麼就讓我來幫助你吧，我可以不要一分錢。」
王某堅定地留了下來，並把自己的積蓄全部借給了劉某。劉某為了償還銀行和員工的賠償金，賣掉了自己的加工工廠和所有的設備，也賣掉了汽車。接下來的日子裡，他們轉變了經營的重心，開始寄售自己的產品給一些軟體公司。這種方式的投入很小，公司很快就有了轉機，兩個人忍受了半年的艱苦後，公司終於開始盈利了。此後，公司進入了快速的發展期，一年多後，公司就由負債轉為盈利了。
一天，工作之餘，王某和劉某在一家咖啡廳喝咖啡，劉某說：「在公司最困難的時候，是你給了我最大的幫助。當時我就想把公司的1/3股份交給你，但當時公司還沒有脫離困境，我怕拖累你，現在公司終於起死回生了，我覺得是時候把它交給你了。同時，我真誠地邀請你出任公司的副總經理。」劉某說著，將聘書和股權證明書一起交給了王某。
在商場上，一次的失誤當然並不會意味著死亡，但沒有一個老闆喜歡這種事情一再地發生。而且，你所從事的企業發展不順利，你的個人利益就會受到影響；如果企業經營不善最後倒閉，你還是得重新選擇工作。所以，你的利益和公司的利益是一致的，企業的發展也是保障你個人利益和發展前途的基礎。因而，企業就如同一艘船，它需要所有船員（員工）全力以赴、共同配合把船划向成功的彼岸，同時，這條船也承載著它的船員（員工），避免他們掉入大海。
其實，老闆和員工都是這條船上的一員，只是分工不同，角色不同而已。在企業這條船上，老闆是船長。這個職位賦予他的不僅有權利，還有責任，他要思考船的航向，要避免觸礁或者碰到冰山，還要保障一船人的安全。你一旦進入一家企業，就如同上了一條船，你唯一的選擇就是盡職盡責地完成好自己的本職工作，只有這樣，才能保證船在中途不會出問題。
從某種意義上說，員工也是企業的主人，公司的興亡不僅和公司裡每一位員工的切身利益有著直接的關係，而且還維繫在公司的每一位員工身上。所以，上了公司這條船，員工就必須和公司共患難，必須和老闆風雨同舟。