老子思想於企業高階經理人領導與管理實務應用之個案研究

「做一個有價值的人」是筆者近二十年於企業經營實務歷練，以及長時間研讀中國歷史哲學，沉澱後的領悟，也是砥礪自己的座右銘。
現在全世界面臨著，由美、中兩強國，企圖爭奪世界主導霸權所挑起的動盪，促使筆者欲透過《老子》思想，從「領導者」的「領導」與「管理」出發，探討此議題範疇的對照。身為一位企業經營領導者，應是不自私並以身作則，著眼於公眾利益樂於與社會分享且付諸行動，本書是對「領導者」最好的詮釋與註腳。

曾國強
國立中興大學管理暨中文碩士。聚賢研發股份有限公司董事長、公益信託「生生不息教育基金」共同發起人，研究專長為經營管理與中國哲學跨領域研究。

目次
自序　1
第一章　緒論　1
第一節　研究背景與動機　3
一　研究背景　3
二　研究動機　4
第二節　文獻回顧　5
一　老子思想之現代應用　6
二　領導管理之今時探討　10
第三節　研究方法　14
一　文獻史學分析　15
二　議題歸納分析　18
三　企業個案分析　22
第二章　西漢初延伸老子學說內涵與現代企業經營交融　25
第一節　老子思想之形成和先秦之政治新詮　26
一　《老子》闡述：「政治應用」之思維　28
二　合流黃帝治術：「黃老之學」之新詮　37
第二節　漢初黃老之治所展現老子之新詮釋　43
一　引申統御心法：「黃老之學」治理觀念及原則　45
二　轉化治國方略：「黃老治術」執行方法及效果　48
第三節　本研究個案公司歷史及業務之簡介　51
一　創立背景與產業位置　51
二　服務內涵與核心能耐　53
三　組織架構與發展歷程　58
第三章　形而上：領導統御觀念對《老子》思想的詮釋　69
第一節　核心標值：形塑領導力內化價值　69
一　領導力三要件　70
二　領導者核心價值　86
第二節　經營成果：對於功過概括並承受　98
第三節　守信重諾：確實成就委託之任務　105
第四章　形而下：經營管理策略對《老子》思維之應用　113
第一節　跟隨典範：習法居於柔卑之管理策略　113
一　無有相生：以柔濟剛的關鍵策略　116
二　尊客為上：居於低處的高服務力　121
三　勿與敵爭：低調潛行的經營風格　123
四　戮力以赴：精益求新的創新思維　125
五　共榮共好：包容並蓄的策略聯盟　128
第二節　形構組織：因循時勢建構行動力團隊　130
一　組織架構：「循序而進」的執行團隊　132
二　組織管理：「因循為用」的治理法則　136
三　組織能耐：「逆向思考」的創新本領　141
四　組織目標：「按部就班」的躬行實踐　151
第三節　穩定成長：獲取內部人心以成就目標　154
一　達標為目的：訂定以員工為核心之激勵策略　154
二　成長之進路：擬訂不爭為贏之業務擴展策略　164
第五章　結論　171
一　「領導力，有與無生生不息」：領導者藏蘊於內之心法　171
二　「組織力，有與無相輔相成」：領導者落實策略之核心　173
引徵書目　177