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商品簡介
目次
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★Q點解密精靈─由作者精心彙整各章經典重點，試前強化複習考點，一試達陣。
★基礎測驗練筆─紮實你的基本功，不會練到會！
★進階申論破題─名師解密，申論題沒你想的難！
本書特色
◆內容完整-本書為整合目前企業管理可能命題的參考用書，依據各章節命題重點編入測驗及申論題。讓考生瞭解整體概念、內容及架構，跳脫只做歷屆試題的片斷性記憶。
◆架構清晰-分為管理學及企業概論兩大部分，管理學係按照其基本概論及管理功能等加以編排；企業概論則按照企業功能及企業整體經營與管理加以編排，架構清晰，條理分明。
◆歷屆試題精確解析-附上111年至112年之歷屆試題暨解析，充分練筆，強化考取實力。
目次
第一部分 管理學
第1篇／企業管理基本概論
第1章 企業管理導論
第2章 管理理論的發展演進
第3章 企業與環境
第4章 組織文化
第5章 全球化組織與環境
第6章 企業社會責任與倫理道德
第2篇／規劃
第7章 規劃
第8章 決策
第9章 策略管理概要
第10章 企業預測的方法
第3篇／組織
第11章 組織結構與設計
第12章 組織變革與創新
第13章 群體行為與團隊管理
第4篇／領導
第14章 領導
第15章 激勵
第16章 組織行為
第17章 溝通
第5篇／控制
第18章 控制
第二部分 企業概論
第19章 生產及作業管理
第20章 人力資源管理
第21章 財務管理
第22章 行銷管理
第23章 企業整體經營與管理
附 錄 歷屆試題觀摩
第1篇／企業管理基本概論
第1章 企業管理導論
第2章 管理理論的發展演進
第3章 企業與環境
第4章 組織文化
第5章 全球化組織與環境
第6章 企業社會責任與倫理道德
第2篇／規劃
第7章 規劃
第8章 決策
第9章 策略管理概要
第10章 企業預測的方法
第3篇／組織
第11章 組織結構與設計
第12章 組織變革與創新
第13章 群體行為與團隊管理
第4篇／領導
第14章 領導
第15章 激勵
第16章 組織行為
第17章 溝通
第5篇／控制
第18章 控制
第二部分 企業概論
第19章 生產及作業管理
第20章 人力資源管理
第21章 財務管理
第22章 行銷管理
第23章 企業整體經營與管理
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