新冠疫情改變人們的消費方式，宅經濟是未來的趨勢！2022年初，全球有49億人在使用網路，電子商務市值預期將達到5.4兆美元，市場這麼大，為什麼你的電商網站還是賺不到錢？電商生態已經改變，老闆的思維也要跟著轉變！如果要跨足經營電商，請再成立一家公司！你的公司正面臨網路銷售業務與實體銷售業務的惡性競爭嗎？你的公司已經開通網路銷售平台業績，卻不見起色？如果貴公司有這些病灶，這本書就是你的致病良方！■ 電商應是一個全新事業，而不該只是一個部門！開了店，要人顧；賣了貨，要人出。若老闆沒有認真看待，負責人會累到死，銷售額也會跌到谷底。若是用「熟悉網路」作為任用負責人的評斷標準；若是把電商視為「業務部門的延伸」，不認真看待與經營；若是不願意花預算在「看不到的店面」上，只壓榨負責人的勞力；電商的銷售額是絕不可能增加，事業是無法成長的。■ 內耗資源不可行，內外聯手才有利！許多公司經營電商失敗，問題出自於管理層的思維方式。不是什麼東西在網路上都能暢銷；也不是只要價錢便宜就有人購買；不是開了網站顧客就會上門；也不是由內部員工兼著做就能節省成本。電商是一個全新事業，需要新的公司架構、新的事業計畫書、新的短中長期目標，只有認真地看待電商事業，才能完整企業的戰略佈局；只有能夠從電商事業獲利，才能讓它成為企業未來的有力武器！■ 3個階段，讓你的電商事業鴻圖大展！階段A 創設期：初期會有相當大的投資成本，營收會暫時處於赤字狀態。此時的目標在於衝高銷售額。階段 B 成長期：從重視「銷售額」逐漸變成重視「利潤」，此時要仔細思考要如何描繪今後的事業成長曲線。階段 C 發展期：已能充分確保銷售額和利潤，藉由再投資讓銷售額更加提升。電商事業於此時將進入良性循環。只要掌握各階段的發展重點，就能夠提升銷售額、拉高利潤，年年業績長紅！■ 經營電商的「三不一沒有」政策！「不」完全依賴公司內部資源！「不」隨意任用負責人！「不」亂訂定經營策略！「沒有」做不起來的電商，只有不會做的人！不管你是想在網路上販售商品或服務的企業主、正在經營或規劃經營電商網路的負責人，還是任職於面臨銷售管道轉變的企業、實體店鋪業績不斷下滑的企業……等，這本書都能為你指引明燈。在這本書中，日本最強電商顧問岩井淳行將傳授從網路電商獲利的祕訣，只要將其作為經營策略靈活運用，電商事業必定成長，銷售額絕對能逐年提升！【作者序】「現在這個時代，並非做出好的
有人敢找碴，就要奉陪到底！就算身處逆境，也要奮力反擊！以牙還牙，加倍奉還！跟著半澤直樹戰勝逆境，在職場上一決勝負吧！「我相信人性本善，但是我吃虧了必定以牙還牙、加倍奉還！這就是我的為人準則！」＿《半澤直樹》最終話想在職場求勝，就要具備半澤直樹的超強心理韌性：精神力 x 人際力 x 適應力 說服力 x 工作力 x 意志力厭倦總是低聲下氣、鞠躬彎腰的工作嗎？不想再受幫人背黑鍋的窩囊氣嗎？半澤直樹的「加倍奉還」心理學，傳授在職場上始終挺直背脊、堂正工作的心理戰略。只要採取行動，沒有不可能的事！「如果我成功追回五億，就請你土下座道歉，可以吧？」＿＿《半澤直樹》第一話★★日本正式授權★★收錄《半澤直樹》原書與日劇的經典台詞，跟著半澤直樹一吐職場窩囊氣，戰勝逆境、找回工作初衷與意義！■ 把「還以顏色」，奉為最高行動準則！被挑釁就接招、被排擠就反擊，將「還以顏色」作為職場生存的行動準則！拒絕再當職場軟柿子，你愈軟弱別人會吃你愈多！小木曾：「惡性病灶必須早期切除才行。」半澤：「負責動刀的可別是個庸醫才好。」■ 不看別人臉色行事，以真心誠意善待對方！不用一昧揣摩上意，也不總想著明哲保身，以良心、責任感為出發的工作態度，才是半澤直樹成為職場英雄的主要原因。跟著半澤直樹一吐職場窩囊氣、享受反擊樂趣，找回工作初衷與意義。「一定要重視人與人之間的情感連結，絕對不能像機器人一樣死板地工作。」＿半澤直樹之父■ 把「不安」轉換為「工作幹勁」！只要採取行動，就沒有不可能的事。決定目標、斬斷退路、賦予自己責任，隨時當個野心家，在現在的位置不顧一切地努力，想在商場求勝，就要具備半澤直樹的超強心理韌性。「被逼入絕境的老虎可不知道會使出什麼手段的。」＿半澤直樹■ 向半澤直樹學6大職場應對能力精神力：用「執拗」、「糾纏不休」戰勝工作逆境！人際力：用「半澤流」的態度，與人交際相處！適應力：就算身處逆境，也能把「不安」轉為「幹勁」！ 說服力：改變說話方式，得到「脅迫他人」的勇氣！工作力：不顧一切努力的「以牙還牙」成功術！意志力：永不服輸的「加倍奉還」心理技巧！ 6大職場應對能力 x 56個商場求勝戰略 = 上班族必備的「生存武器」
