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1.創造新財富：企業轉型的利基策略

作者：艾德林.史萊渥士基 出版社：足智文化有限公司 出版日：2020/11/11 裝訂：平裝

★ 前西爾斯百貨執行長、必勝客控股機構執行長好評推薦！★ 美國亞馬遜４顆星好評推薦！★ 哈佛商學院企管書！本書提出的是一種由外而內的企業轉型策略，在徹底了解顧客和外在環境之後，再反求諸已，想想公司如何應用自身能力，確定末來發展方向，以因應新局面。作者在從事企業診斷與重整的多年經驗中發現，這些由內而外的技巧固然有其存在必要，卻也有先天的限制――致使企業始終固守同一市場，侷限了企業的發展空間，過去的成

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2.經濟治國：社會不公的透視和改革

作者：高伯瑞 出版社：足智文化有限公司 出版日：2022/08/11 裝訂：平裝

★ 哈佛、普林斯頓經濟學名教授、甘迺迪與詹森總統的經濟顧問──高伯瑞之經典著作！★ 時代雜誌（Time Magazine）、芝加哥論壇報（Chicago Tribune）好評推薦！★ 華盛頓郵報（Washington Post）、出版人週刊（Publishers Weekly）好評推薦！本書探討不公平的經濟開發和隨之而來的不公平所得。不公平的開發與需求無關，不公平的所得和生產力及效率也無關，兩種都是權力不公平分配的結果，經濟學課本告訴我們：市場決定一切，但現代經濟市場的主導權在大企業手裡，公共的需求在大企業的施壓下遭到忽視，價格、產品莫不受制於大企業的計劃體系。經濟大師高伯瑞在本書中，先舉證傳統經濟學悖離現狀之處，繼而顯示目前大都市公共服務和生活品質下降、汙染、軍火商主導國防開支、大企業不顧公眾意願等現象，都是大企業主宰經濟體系的結果。作者在本書後半段以大篇幅暢言改革之道，從婦女對經濟的貢獻、白領工會、所得分配，乃至於環保，極盡個人畢生經驗和所學之精華，值得一讀再讀！好評推薦：「年度最重要的書！」──時代雜誌（Time Magazine）

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3.國際禮儀03：商務應酬藝術

作者：麗堤雅蒂‧鮑德瑞奇 出版社：足智文化有限公司 出版日：2021/03/12 裝訂：平裝

★ 美國亞馬遜 4.5 顆星好評推薦！這是一套的國際禮儀的百科經典，作者鮑德瑞奇更被《時代雜誌》譽為國際禮儀最頂尖權威。她在任職白宮二十餘年期間，曾受總統夫人請託，研究撰述禮儀經典，離開白宮後，她持續研究國際禮儀，並將這套研究多年的禮儀經典出版發行，讓世人有機會學習分享，是國際及商業禮儀的完整指南，對商業溝通之道有完整的指導，和鉅細靡遺的介紹。對於種種商場上可能面對的問題，作者都提供了最專業最完備

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4.國際禮儀01：商業社交禮儀

作者：麗堤雅蒂‧鮑德瑞奇 出版社：足智文化有限公司 出版日：2021/03/12 裝訂：平裝

★ 美國亞馬遜 4.5 顆星好評推薦！這是一套的國際禮儀的百科經典，作者鮑德瑞奇更被《時代雜誌》譽為國際禮儀最頂尖權威。她在任職白宮二十餘年期間，曾受總統夫人請託，研究撰述禮儀經典，離開白宮後，她持續研究國際禮儀，並將這套研究多年的禮儀經典出版發行，讓世人有機會學習分享，是國際及商業禮儀的完整指南，對商業溝通之道有完整的指導，和鉅細靡遺的介紹。對於種種商場上可能面對的問題，作者都提供了最專業最完備

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5.國際禮儀02：塑造專業形象

作者：麗堤雅蒂‧鮑德瑞奇 出版社：足智文化有限公司 出版日：2021/03/12 裝訂：平裝

★ 美國亞馬遜 4.5 顆星好評推薦！這是一套的國際禮儀的百科經典，作者鮑德瑞奇更被《時代雜誌》譽為國際禮儀最頂尖權威。她在任職白宮二十餘年期間，曾受總統夫人請託，研究撰述禮儀經典，離開白宮後，她持續研究國際禮儀，並將這套研究多年的禮儀經典出版發行，讓世人有機會學習分享，是國際及商業禮儀的完整指南，對商業溝通之道有完整的指導，和鉅細靡遺的介紹。對於種種商場上可能面對的問題，作者都提供了最專業最完備

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6.國際禮儀06：喜事宴會禮儀

作者：麗堤雅蒂‧鮑德瑞奇 出版社：足智文化有限公司 出版日：2021/04/09 裝訂：平裝

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7.國際禮儀04：宴客旅遊禮儀

作者：麗堤雅蒂‧鮑德瑞奇 出版社：足智文化有限公司 出版日：2021/04/09 裝訂：平裝

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8.超高齡社會的消費行為學：掌握中高齡族群心理，洞察銀髮市場新趨勢

作者：村田裕之 出版社：經濟新潮社 出版日：2015/07/18 裝訂：平裝

'◆日本中高齡議題╳銀髮商務權威集十五年實務經驗之大成◆目前市面上最即時、最完整、最深入的銀髮產業指南2025年，是極為重要的一年──全球65歲以上人口達6.5億亞洲半數國家邁入高齡社會台灣也將正式成為「超高齡社會」──每5人就有1人超過65歲全台銀髮商機更將上看3.6兆元！當世界、台灣越來越老，銀髮族躍升消費主力，你準備好了嗎？為了上一代，為了你自己，更是為了下一代的未來……你一定要徹底了解中

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9.議題思考：用單純的心面對複雜問題，交出有價值的成果，看穿表象、找到本質的知識生產術

作者：安宅和人 出版社：經濟新潮社 出版日：2019/04/25 裝訂：平裝

★本書改版自《麥肯錫教我的思考武器》★ 面對複雜問題，我們更需要單純的心去感受、去思考。眼前有一百個「看似問題」的「問題」，當下應該解答而且可以找到答案的「真正問題」，只有一個而已，這就是議題（issue）。作者安宅和人現任日本雅虎策略長，擁有腦科學博士學位，曾是麥肯錫顧問的他，從自己的三種職涯中，發現高效率、高產出的職場工作者都有一個共通點，那就是他們並非「很快地完成

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10.Peopleware：腦力密集產業的人才管理之道（經典紀念版）

作者：湯姆‧狄馬克; 提摩西‧李斯特 出版社：經濟新潮社 出版日：2020/10/17 裝訂：平裝

★如果您每天有看不完的電子郵件、辦公室吵得要命、加班是常態、還有開不完的會……別再忍耐了，您應該看這本書！★使你的專案、生產力、團隊，都能有效提升，更加成功！《Peopleware》是每一位經營軟體團隊的人都該讀的書，而且每年都要再讀一遍。打從二十多年前第一版問世以來，在軟體開發領域有關社會和人的問題上，本書的重要性一直有增無減。欲打造更人性化、更具生產力的工作場所，這是唯一的道路。這

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11.與人共贏25法則：讓人人都能成為大人物

作者：約翰.麥斯威爾; 雷斯.派瑞特 出版社：足智文化有限公司 出版日：2018/07/23 裝訂：平裝

人際魅力，這種贏得人心的奇妙方法，就像磁鐵般地吸引別人圍攏過來，並帶來尊敬、成就與成功。你不是與生俱來，就是怎麼也學不來，是嗎？如果你也能夠透過學習而獲得這種人際魅力，如果你也能夠發展、熟練這套技能，在短暫的幾天內速成，這會為你的家庭、你的職業生涯、甚至你的生命帶來什麼樣的影響？《與人共贏25法則》是人際關係大師約翰‧麥斯威爾的暢銷書《Winning with People》的姊妹作。在本書中，麥

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12.財務金融個案I

作者：薛琦 出版社：台灣金融研訓院 出版日：2004/03/01 裝訂：平裝

個案教學（Case Method）廣泛應用在專業能力的學門中，如律師、醫師與專業經理人的養成。其原因在於個案教學能緊密連結理論與實務，並培養專業人員在職場所需的專業能力，同時，個案教學發揮之成效不僅涵蓋該專學門專業領域，更擴及學員因應環境變化之問題解決能力。個案教學實際注重決策（decision making），在經營資訊瞬息萬變的當今，經營者的決策力也是決定企業經營良善與否的重點。在21世紀中，

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13.財務金融個案II

作者：薛琦 出版社：台灣金融研訓院 出版日：2005/02/01 裝訂：平裝

個案教學（Case Method）藉緊密連結理論與實務，一直是培養專業人員職能的重要工具。本院與中央大學財務金融系合作出版了「財務金融個案Ⅰ」後深受各界好評，再次推出「財務金融個案Ⅱ」，提供更多樣化與新穎之個案，供學術界與金融業界參採。本書涵蓋三部分：銀行管理、金融商品與財務金融。銀行管理以建立信用風險制度為主；金融商品整理了第一銀行、富邦銀行、台灣工業銀行發行金融商品之最新個案；財務金融則以華碩

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14.精實革命＋精實服務

作者：詹姆斯.沃馬克; 丹尼爾.瓊斯 出版社：經濟新潮社 出版日：2020/12/19 裝訂：平裝

《精實革命：消除浪費、創造獲利的有效方法（十週年紀念版）》庫存太多，永遠是管理者心中的痛！而各種形式的庫存，其實就是「浪費」。本書以豐田生產方式（TPS）和及時生產（JIT）為基礎，徹底剖析精實生產（Lean Production）的思維與做法。本書將教您如何觀看流程、消除浪費、節省成本、學習「少量而多樣化」的生產模式，並推廣到研發、銷售、上下游廠商，大家一起持續改善，讓您的供應鏈徹底

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15.惠普風範：比爾‧惠烈與大衛‧普克的創業傳奇

作者：大衛‧普克 出版社：足智文化有限公司 出版日：2020/08/10 裝訂：平裝

★ 紐約時報（New York Times）好評推薦！惠普HP的崛起是一個非凡的願景、創新和努力的傳奇；也是一段簡單但非比尋常的故事。一九三八年，比爾‧惠烈與大衛‧普克這兩位史丹福大學的同窗好友，在位於加州帕洛阿圖的愛迪生街，找到一間兩層樓的房子，屋後有一間只容一輛車的車庫――在這裡，惠烈與普克以僅有的五百三十八美元，實踐了他們創業的夢想。五十年後，加州政府選定這個車庫，作為加州的歷史地標和「矽谷

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16.情緒韌性

作者：姬杜‧芭娃妮Geetu Bharwaney 出版社：台灣金融研訓院 出版日：2018/01/01 裝訂：平裝

這是你的人生願望清單嗎？．事業與生活都更有效率；．更有能力處理各種疑難雜症；．更輕易解決每天的麻煩小事；．你需要更全神貫注掌控自己的感覺、行動以及想法；．有足夠的精力工作並且盡你所能處理每日大小事務；．在團體中增進與他人的良好關係；．增強你對同事及客戶的影響力；．你想更樂於工作，而你想讓職場生涯更為輕鬆。近期有許多研究指出「情緒韌性」的好處，包括:．擁有情緒韌性的人──通常是工作表現出

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17.關鍵大未來

作者：本院編輯委員會 出版社：台灣金融研訓院 出版日：2015/01/01 裝訂：平裝

想知道未來金融業的概況嗎？金融業未來的圖像為何？本書集結各界優秀學者專家的建議及想法，提出十大趨勢：趨勢一未來科技如何改變銀行經營面貌，在可預見的未來，有四項科技應用範疇已確定將會影響銀行的經營面貌。趨勢二人口結構調整，改變金融消費及商品面貌，台灣人口結構快速老化，銀髮族群做為未來主要的消費市場，將帶領新的消費潮流，更是重要的錢流與商機。趨勢三金融業面臨異業競合，未來金融業的異業競

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18.金融商道II：金融人員近身銷售力

作者：輝偉昇 出版社：財團法人台灣金融研訓院 出版日：2022/03/01 裝訂：平裝

從你推廣電話打通的那一刻，你只有不到10秒的時間，讓你的客戶願意聽你說下去，本書會教你那10秒，你應該說什麼。如果你連你的對手有什麼類型與特性都不會判斷，那你被掛電話真的也只是剛剛好，本書會教你如何快速判斷你的對手。如果你只懂得殺價競爭，那你的客戶會從根本對你的東西不屑一顧，本書會教你，你的價格愈高，你的客戶會愈尊重你的道理。如果你一直找不到新客戶，那代表你的正面能見度太低，你都會用google去搜尋店家的評價了，你怎麼會覺得客戶不會這麼做？其實業績不好，從來不是南北拳的問題，從頭到尾都是你自己的問題，本書最希望你能找到你的初心，你的熱忱有了，這條路才走得遠。

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19.決戰庫存：連結客戶與供應商，一本談供應鏈管理的小說

作者：程曉華 出版社：經濟新潮社 出版日：2022/06/11 裝訂：平裝

【沒有人想到，在疫情反覆的時代，全球供應鏈會有「斷鏈」的危機，封城、原物料飆漲、物流不通，使得「供應鏈管理」的重要性，益發突顯出來。當世界走向數位化、虛擬化的同時，仍然需要實體的物料、機器設備的支撐，在需要的時候，及時提供給需要的人。後疫情時代，市場需求變化劇烈，「庫存管理」、「供應鏈管理」更重要！】前奇異公司（GE）董事長傑克‧威爾許說過：「如果你在供應鏈運作上不具備優勢，你就不要競爭。」英國管理學者克里斯多夫（Martin Christopher）也說：「市場上只有供應鏈而沒有企業，21世紀的競爭不是企業與企業之間的競爭，而是供應鏈和供應鏈之間的競爭。」這本書是個難得的好機會，讓我們重新認識何謂庫存、為什麼庫存及供應鏈管理是企業健全營運的關鍵。有點職場經驗的人都知道，倉庫、工廠、採購都可能是藏污納垢、問題叢生之處，不然也就不會庫存永遠不準、動不動就缺料或停線、還有應酬文化和回扣等等問題……。實際上，從庫存管理到供應鏈管理，確實是製造業的「重中之重」，你的庫存周轉率高，才能夠健健康康地賺錢。例如在電子製造業，產品已經像「快時尚」一樣，一兩年或幾個月就會過期，庫存管理太重要了！很多公司都是死在庫存上。這本書以對話和故事的形式寫成，用生動活潑的口吻，勾勒出一般製造業面對的種種現實問題，確實令人大開眼界、醍醐灌頂！作者程曉華先生曾任職於大宇重工業（Daewoo）、IBM、Flextronics（偉創力）等公司，擔任過生產計畫員、物料計畫主管、供應鏈管理總監等職務，並曾任職於埃森哲（Accenture）顧問公司，以其20多年的實戰經驗，寫成這本書。書中從供應鏈管理的角度，可以看到庫存與客戶需求、物料採購、倉庫、ERP系統、KPI、財務、會計、生產、品管、銷售之間的關係；最終，供應鏈管理和庫存控制是一個系統工程，需要供應鏈上下游企業（客戶、供應商）的全面參與、公司內部從上到下的合作，以及高層的支持。------------------------------用作者自己的話來說：供應鏈管理，一半是技術，一半是管理（藝術），只有技術與管理的有機結合才可能創造出業績，從而實現「全面庫存管理」（TIM

定價：480 元，優惠價：9 432

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20.邏輯思考的技術：寫作、簡報、解決問題的有效方法【經典紀念版】

作者：照屋華子; 岡田惠子 出版社：經濟新潮社 出版日：2022/07/07 裝訂：平裝

★最實用的麥肯錫解決問題思考法，是你必學的基本功！★巨變的時代，你更需要有效的思考與表達！★本書在日本已暢銷20年，年年不斷再版熱賣！源自麥肯錫顧問公司的金字塔原理思考法，其基本邏輯就是「彼此獨立，全無遺漏」(MECE; Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)。本書兩位作者曾任職於麥肯錫顧問公司日本分公司，擔任客戶端的編輯／溝通工作；本書就是兩位作者從麥肯錫學到並整理出來的解決問題的架構與方法。本書也是麥肯錫日本分公司的面試參考書籍。在工作上，每個人碰到的問題都不同，有些甚至看來很複雜，但是藉由將問題「結構化」變成一種共通的語言，許多問題便可迎刃而解。本書深入介紹MECE以及So What? /Why So? 這兩種思考技巧，然後建立解決問題的「邏輯架構」，可以廣泛用於寫作、簡報，以及解決問題的分析，都很有效。本書附有極豐富的商業實例，包括服務業、製造業、金融、行銷業務、零售等等，並附有練習題，相當實用。不論在工作上，或是一般的溝通場合，甚至寫論文，都可參考本書的思考法，讓您在一開始就建立正確的邏輯結構，對症下藥，有效解決問題。

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