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商品定價


$200~$399 (3)
$400~$599 (2)

出版日期


2020~2021 (2)
2016年以前 (3)

裝訂方式


平裝 (5)

作者


湯姆‧狄馬克 (1)
湯姆‧狄馬克、提摩西‧李斯特 (1)
湯姆‧狄馬克、提摩西.李斯特 (1)
湯姆.狄馬克 (1)
湯姆.狄馬克、提摩西.李斯特 (1)

出版社/品牌


經濟新潮社 (5)

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5筆商品,1/1頁
Peopleware:腦力密集產業的人才管理之道(經典紀念版)
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1.Peopleware:腦力密集產業的人才管理之道(經典紀念版)

作者:湯姆‧狄馬克; 提摩西‧李斯特  出版社:經濟新潮社  出版日:2020/10/17 裝訂:平裝
★如果您每天有看不完的電子郵件、辦公室吵得要命、加班是常態、還有開不完的會……別再忍耐了,您應該看這本書!★使你的專案、生產力、團隊,都能有效提升,更加成功! 《Peopleware》是每一位經營軟體團隊的人都該讀的書,而且每年都要再讀一遍。打從二十多年前第一版問世以來,在軟體開發領域有關社會和人的問題上,本書的重要性一直有增無減。欲打造更人性化、更具生產力的工作場所,這是唯一的道路。這
定價:460 元, 優惠價:9 414
庫存:1
與熊共舞:軟體專案的風險管理【經典紀念版】
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2.與熊共舞:軟體專案的風險管理【經典紀念版】

作者:湯姆‧狄馬克; 提摩西.李斯特  出版社:經濟新潮社  出版日:2021/04/15 裝訂:平裝
如果你下一個專案一點風險都沒有,那就別做! 風險越大,報酬就越大,對於軟體開發來說尤其如此。在充滿競爭的環境中,一味逃避風險的公司很快就會發現自己落後了,但如果專案經理對於可能造成失敗的風險視而不見的話,又會使組織「過於冒進」。為了解決軟體開發人員「逃避又怕落後,冒險又怕失敗」的兩難,本書將教導如何辨識風險,並去擁抱「值得冒的風險」。作者還列舉出風險管理的好處,包括:v使積極的冒險變為可
定價:480 元, 優惠價:9 432
庫存:2
與熊共舞:軟體專案的風險管理

3.與熊共舞:軟體專案的風險管理

作者:湯姆.狄馬克  出版社:經濟新潮社  出版日:2004/12/07 裝訂:平裝
假如下一個專案一點風險都沒有,就別做。 風險越大,報酬就越大,對於軟體開發來說尤其如此。在充滿競爭的環境中,一味逃避風險的公司很快就會發現自己落後了,但如果專案經理對於可能造成失敗的威脅視而不見的話,又會使組織「過於冒進」。為了解決軟體開發人員「逃避又怕落後,冒險又怕失敗」的兩難,本書將教讀者如何辨識風險,並去擁抱「值得冒的風險」。作者還列舉出風險管理的好處,包括:使積極的冒險變為可行、防止盲目管
絕版無法訂購
最後期限:專案管理101個成功法則
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4.最後期限:專案管理101個成功法則

作者:湯姆‧狄馬克  出版社:經濟新潮社  出版日:2015/10/08 裝訂:平裝
本書是難得一見的專案管理小說! 湯普金斯是一名資深的專案經理,但不幸被公司裁員了。有人出高價「請」他到一個海上小國,負責6個軟體產品的開發專案。資金、人員、設備都已齊備,湯普金斯以為可以大顯身手,甚至進行一次難得的專案管理實驗——將所有人分成18個團隊,也就是每個產品成立3個大小不同的團隊彼此競爭,藉此觀察不同的人數、工作方法對專案有何影響。但是他漸漸發現,事情沒有那麼簡單,各種問題紛紛出現,時間
定價:360 元, 優惠價:9 324
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
PEOPLEWARE:腦力密集產業的人才管理之道

5.PEOPLEWARE:腦力密集產業的人才管理之道

作者:湯姆.狄馬克; 提摩西.李斯特  出版社:經濟新潮社  出版日:2007/12/01 裝訂:平裝
如果您每天有接不完的電話、辦公室吵得要命、加班是常態、還有開不完的會……別再忍耐了,您應該看這本書! 為什麼微軟公司有那麼多生產力超高的團隊?主要就是因為,微軟公司的經理人幾乎都讀過《Peopleware》。我極力推薦這本書,它是每個軟體經理人都必讀的書,而且不是讀一次就好,要每年都讀一次。──Joel Spolsky 近年來,軟體工程領域的一大貢獻是DeMarco和Lister所寫的《Peo
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