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史官不提的中國文明史:正史不記載,但決定人怎麼活的大事!文獻搜尋、出土文物佐證,最有感的歷史是生活。
79折

1.史官不提的中國文明史:正史不記載,但決定人怎麼活的大事!文獻搜尋、出土文物佐證,最有感的歷史是生活。

作者:侯印國  出版社:大是文化  出版日:2023/02/01 裝訂:平裝
◎秦始皇焚書坑儒,燒的其實是竹子;紙本的書,什麼時候出現的,你知道嗎? ◎中原人本來不穿褲。古人本是上衣下裳,直到秦國採納胡服,才變成上衣下褲。 ◎隨著火藥發明,唐初人們把火藥裝入竹筒,成了真正的「爆竹聲中一歲除」。 ◎古人也看報。民間辦報始於北宋,盛行南宋,但都是非法刊物,所以常有假新聞。 我們熟知的歷史,都是從史官所編撰的「正史」而來, 像是司馬遷的《史記》、班固的《漢書》等二十四史。 但正史只會記錄帝王將相、國家大事,不會寫國民、消費者的生活樣態。 戰國不只七國、五胡不只五族、清朝簽多少條約……你可能從沒背熟, 但哪個朝代開始過春節、涮火鍋、吃螃蟹、用廁紙、穿褲子…… 人怎麼活,過日子──文明的樣貌,決定了你我今天的生活,史書記載卻相對稀少。 本書作者侯印國,為中國文獻學、文化傳播學專家, 他從出土文物、文獻記載中,重新梳理史官不記載的中國文明史。 當這些描述日常生活的文獻和文物一一出土後, 歷史真相也慢慢浮現,我們才驚訝的發現,歷史課本多處需要勘誤。 ◎現代人食衣日常,跟古人差多少? 火鍋二字,最早出現在康熙千叟宴菜單裡,算是官方記載; 但火鍋的吃法,涮,據傳戰國就這麼吃了,而且《呂氏春秋》的吃法很驚悚。 課本寫吃月餅、殺韃子,讓我們以為吃月餅始於元末,其實月餅在南宋就有, 而且和中秋沒關係。到了明朝時,月餅竟大到跟自行車輪子一樣大! (可能真的會砸死韃子) 吃螃蟹需要勇氣。戰國時就有螃蟹的記載,但直到魏晉南北朝才成為普及的美食。 晉朝名士畢卓的傳記說,他一生願望就是邊喝酒、邊拿蟹螯,「唼嗍」(吸)蟹黃。 我們對螃蟹從怕到愛,連蘇東坡都在詩作當中提到吃螃蟹。 我們都知道,紙是東漢蔡倫發明的,但廁所用紙呢?卻是元代以後才有, 不禁讓人好奇,李白、杜甫或楊貴妃,上完廁所怎麼辦? 他們用「廁籌」:可重複使用的竹片、木片。(好環保還是好髒?) ◎我們認為一以貫之的風俗,其實經過多次變遷 中國情人節,牛郎、織女年年七夕相會? 根據秦墓出土竹簡記載,他們在一起3年就分開了。 直到明清以後,故事才變成人與神相戀卻不得相見。 臘月拜「灶王」是中國歷史上至天子、下至百姓的習俗, 但從早期《禮記》的記載,灶神的雛型應該是一位老婦人, 後來男性地位提升,灶神竟變男的,元代之後還變成了大鬍子與黑臉。 ◎古人傳播資訊的速度,超乎你想像 紙雖然在東漢發明,但書的雛型直到宋代才出現, 流
大是文化全書系-單79雙75
定價:420 元, 優惠價:79 331
庫存:2
老實人狡猾工作術:只要努力就會被看見?結果你會經常幫同事收爛攤。最強員工,從誠實交代、狡猾做事開始。
79折

2.老實人狡猾工作術:只要努力就會被看見?結果你會經常幫同事收爛攤。最強員工,從誠實交代、狡猾做事開始。

作者:佐久間宣行  出版社:大是文化  出版日:2023/02/01 裝訂:平裝
★上市5天突破8萬本,在日本引發職場熱議的 ──佐久間宣行的工作術! ◎這工作明明是我和他一起完成,為何只有他得到好評? ◎「等我能力再強點」、「我沒準備好」……就是這種想法,好機會永遠輪不到你。 ◎不想主管亂入工作、安插更多雜事?報告進度時就把細節說得更仔細。 作者佐久間宣行是東京電視臺前製作人、導演, 還身兼作家、廣播主持人。 當他還是電視臺基層員工時,總被前輩打壓,好事沒他的份, 爛事全丟給他,像是負責根本不會入鏡的小道具,創意也頻頻被打槍。 「乾脆辭職算了……我到底應該怎麼做……」,這時他的腦中突然浮現: 「誰說努力會被看見!我就是太老實了,應該更狡猾才對。」 自從他改變工作方式後,真奇怪,主管對他不再管東管西, 製作的深夜綜藝節目《神之舌》,還創下最高收視率。 只要努力就會被看見?結果你會經常幫同事收爛攤。 最強員工,從誠實交代狡猾做事開始。 本書就是收錄他在職場二十多年的狡猾工作術, ‧最強狡猾工作術──報聯商 (報告、聯絡、商量) 我和同事一起報告進度,為什麼主管只@(噹)我?又塞一堆工作給我? 理由是:因為你講得不夠仔細,他不能安心。 作者的狡猾之道就是:只要有一點成果,就很仔細的報聯商, 讓主管知道你對目前工作高度掌握,出問題也會馬上求助, 他就能安心對上級交代,自然不會找你麻煩。(因為主管上面也有主管呀) ‧工作遇到困難先問誰?直接問主管 你需要的是能解決問題的人,不是聽你說話的人, 所以那個關鍵人物就是你的直屬主管。 但怎麼開口?「我覺得只有你才知道怎麼解決,所以想請教你。」 最糟的就是找年長自己一、兩歲的前輩, 他們頂多感同身受跟你一起開罵,不能幫你解決。 ‧只花5分鐘,別人對你評價大不同 別人開完會馬上休息,作者卻花5分鐘整理重點,寫下可以解決問題的方法, 然後在下次會議時提出想法, 時時向決策者展現存在感,老闆就會印象深刻。 ‧勇於挑戰「社內首創」,因為沒人做過 「首創」的缺點是沒有經驗值可參考,但好處是沒人做過等於沒人敢反對。 萬一成功了,你就是該項目的第一把交椅,公司的珍寶。 創下日本高收視率的深夜綜藝節目《神之舌》,就此成為作者代表作。 除此之外,本書還要狡猾的告訴你: ‧面對前輩打壓別處處忍耐,你得試著越級談判。 ‧老闆永遠不會同意「沒賺錢也可以」的企劃,怎麼反轉? ‧在公司上班,你不需要朋友,而是夥伴。如何躲黑鍋?你得夠狡猾。
大是文化全書系-單79雙75
定價:380 元, 優惠價:79 300
庫存:4
用寫的冥想法:寫下不安,問題就會從「該怎麼辦」變「就這樣辦」。每天15分鐘情感筆記,超過五萬人證實有效!
79折

3.用寫的冥想法:寫下不安,問題就會從「該怎麼辦」變「就這樣辦」。每天15分鐘情感筆記,超過五萬人證實有效!

作者:古川武士  出版社:大是文化  出版日:2023/02/01 裝訂:平裝
.工作沒成就感,一想到要上班,就好厭世。 .心情突然很低落,連點開朋友的訊息都讓我覺得好累。 .一直做別人要求的「必須做」的事,漸漸忘記自己想做什麼。 .同期不斷升遷,好像只有我一個人被拋在原地……。 如果你的生活,也有以上困擾, 日本著名的習慣養成顧問古川武士建議你:寫「情感筆記」吧! 「寫下不安之後,我鑽牛角尖的次數就減少了。」 「一個月內血壓就下降了,身體狀況明顯改善。」 「家人都說我的微笑變多了,期使是瑣碎的事,也能感受到感謝和幸福。」 「我再也不對自己說『反正我就爛』。」 什麼是「用寫的冥想」? 就是用寫,來整理自己身心,效果跟坐禪一樣。 這是作者根據心理學、腦科學、行動科學,經15年研究和試驗, 有系統的整理出來的方法。只要寫下不安, 問題就會從「該怎麼辦」變「就這樣辦」。 每天15分鐘情感筆記,超過五萬人證實有效! ◎用手寫,不要用打字 因為動手,能刺激掌管情緒中樞的基底核,讓情感和感受變敏銳 感受自己情緒一步步好轉,連谷歌員工都寫「情感筆記」來抗壓。 ◎寫就好,別想 拿出紙筆,每天15分鐘,回顧讓你感到失落、憤怒、開心、興奮的事, 然後寫下來,好事、壞事各條列出五項,例如: 「好煩,今天還是交不出報告。」、「同事又在扯後腿!」 「悠哉的看書30分鐘。」、「家人主動幫忙分擔家事,真開心!」 心裡冒出什麼,就寫什麼,而且好事壞事,兩種都要寫, 因為只寫好事,你會變傲慢;只寫壞事,人無法成長。 ◎寫完之後,一個月回顧一次 一個月一次,整理之前每天寫的紀錄, 找出三件目前最影響你情緒的好事、壞事。 像是:「對未來感到窒息」、「老是耽誤工作進度」、「跟家人處不好」 「擁有獨處的時間」、「順利學會新技能」 然後問自己:現階段,什麼事情對你最重要? 三年後,你想過什麼樣的生活? (為什麼是三年,作者有答案) 這個動作能幫你釐清價值觀、找出自己真正想做的事。 再也不用年年許願「今年一定要……」但結果都做不到。 還是不太知道怎麼寫?沒關係,本書提供很多實踐者的案例供你參考。 只要你先去買一本方格筆記本(作者自己就是用方格筆記本) 然後一天寫15分鐘,連寫30天,只要一個月,內心就有舒暢感。
大是文化全書系-單79雙75
定價:360 元, 優惠價:79 284
庫存:2
隱市致富地圖:60億操盤手用一張圖,找到上漲超過30%的翻轉人生贏勢股
79折

4.隱市致富地圖:60億操盤手用一張圖,找到上漲超過30%的翻轉人生贏勢股

作者:股市隱者  出版社:大是文化  出版日:2022/03/31 裝訂:平裝
臉書粉專粉絲數2年內突破4萬人, Apple Podcast及Spotify上線一週即榮登排行榜第1名。 ◎買股票像挖金礦,挖礦的工具很多,不必樣樣嫻熟,你要做的是挖對方向。 ◎毒品和槓桿都會讓人上癮,前者違法、後者合法,但後者的損害範圍往往更大! ◎股息是自掏腰包,回購才是公司請客。(買回購股有哪五個關鍵?) ◎好公司會照顧自己的股票,我們唯一要做的是,給它們時間醞釀。 股市隱者,「股市隱者」臉書粉專版主, 曾任職國內前三大法人機構的海外基金部門, 是部門中最年輕的基金經理人,管理高達2億美元部位, 操盤期間績效為部門第一,年化報酬率超過30%! 離職後成為全職投資人,目前個人年化報酬率30%以上。 粉絲總是好奇的問:「為什麼要自稱股市隱者?」 我的答案很簡單: 讓我虧最多的,往往是覺得最好賺的錢, 賺最多的,偏偏是覺得最無聊的股票。 所以我學會了隱於市,讓等待變成習慣,因為該來的終究會來。 就像價值投資,看似孤獨,我卻享受寂寞,時間成了我最好的朋友。 ◎投資是找金礦,有地圖也需要羅盤 .基本面分析,就像看面相或八字:看得再準也看不出哪一天或哪個月發生。 用公司所在產業的成長性、營收比或是領導者特質, 可以相當程度的準確預言它的未來,&nb
大是文化全書系-單79雙75
定價:420 元, 優惠價:79 331
庫存:1
德國人沒那麼愛工作:德國製造的細節與德式幸福的祕訣─高效率的思維,竟是從「我今年要何時休長假」開始規畫……。
79折

5.德國人沒那麼愛工作:德國製造的細節與德式幸福的祕訣─高效率的思維,竟是從「我今年要何時休長假」開始規畫……。

作者:隅田貫  出版社:大是文化  出版日:2022/03/28 裝訂:平裝
◎德國人怎麼訂年度計畫?不是寫業績目標,而是先想我幾月要休假? ◎大家都說他們很冷漠,但如果你家院子的草太長,鄰居會來關切。 ◎努力加班求表現?很可能會被認為你的工作方式有問題。 ◎服務員的臉很臭?那是因為德式的服務理念就是「請自行隨機應變」。 邁世勒是擁有近三百五十年歷史的德國老字號銀行,而本書作者隅田貫, 是該銀行的第一位日本員工,現任日德產業協會特別顧問。 他回憶自己剛到德國工作時,有回順手幫祕書拿信, 本以為會得到一句「謝謝」,沒想到祕書卻說:「這是我的工作,你越權了。」 還有一回,因為事情緊急,他指派部屬一個臨時任務, 對方卻冷漠的說:「我沒時間,我要下班了。」他當場傻眼。 他不禁好奇,一個對人如此冷漠、對下班時間斤斤計較的國家, 為何能從二次大戰的敗戰國,以人口小國迅速成為GDP全球第四大的製造大國, 擁有賓士、BMW、萊卡相機、雙人牌刀具等多個世界知名品牌? 他發現,德國人沒那麼愛工作的背後,藏著高效率的思維: ◎不做無謂的報告、聯絡、商量,效率就來了 德國部屬不寄電子郵件副本給主管,因為自己的工作自己負責, 也不搞集體決策。主管不在?部屬就說:「這件事我決定。」 還有,從不花時間揣測主管的心意:「他會不會問我這個問題?」 如果不知道就說不知道,但會反覆問到知道為止。 ◎所有公司(和人)都嚴守開始和結束營業的時間 常加班的人最努力?德國同事會說「你的工作方式有問題」; 怎麼訂年度計畫?不是寫業績目標,而是先想「我幾月要休假?」 辦公室一定有張大表,上面是所有員工的休假時間。 但要如何在休假時不被打擾?平日就要資訊全體共享,同事不用花時間「找」。 ◎我那群嚴謹的德國同事教會我的事 順手幫祕書拿信,她卻氣我越權? 因為德國人很在乎每個人的職務區分,「這是我的工作」所以自己負責。 「以前的人都這樣做呀」,德國人不會接受這種理由, 他們會說:「如果規則不適用,那就改規則吧!」 一個擁有眾多世界品牌的製造大國, 員工們的年度計畫,竟從「我今年要何時休長假」開始── 羨慕嗎?這就是德國製造與德式幸福的祕訣。
大是文化全書系-單79雙75
定價:380 元, 優惠價:79 300
庫存:1
零基礎財務學:公司裡每個人都要有財務思維。超過50個案例解析,看故事秒懂。
79折

6.零基礎財務學:公司裡每個人都要有財務思維。超過50個案例解析,看故事秒懂。

作者:賈寧  出版社:大是文化  出版日:2023/02/01 裝訂:平裝
◎公司的產品都大賣,年底時會計卻透露老闆沒錢發年終? ◎一家公司是真獲利、或只是財報顯示獲利,你看得出來嗎? ◎成本控制很重要,但過度控制,會削弱公司發展,看諾基亞的起落就知道。 ◎公司債臺高築,股東卻誇獎管理層很會賺,理由是? 1984年,35歲的張瑞敏接手海爾家電,當時的海爾是快倒閉的小工廠, 2016年,海爾超越世界家電巨頭惠爾浦和LG,營業額高達人民幣一千多億元。 怎麼辦到的?用CEO張瑞敏的話說,就是「讓公司裡每個人都有財務思維」。 什麼是財務思維?如果你問一群銷售員:「什麼是銷售?」 得到的回答多半是:「把東西賣出去。」但這個答案很危險, 套用財務學的話就是,收入高,利潤未必高。 就算老闆聘請了合格的會計師與財會人員, 仍要學習如何閱讀和解釋公司的財報數字, 才能避免黑字倒閉。 本書作者賈寧,清華大學經濟管理學院會計系副教授, 彙整全球50個案例、17個財務與金融研究成果, 讓你看懂那些獲利公司的財務高手,如何解讀一家公司的財報, 如何找錢和管理資金,又是如何花錢並降低財務風險。 ◎財務高手這樣解讀財報 ‧什麼是資產?花錢買來的不一定是,未來能幫你賺更多錢的才算數。 ‧好公司的定義:本業要穩定獲利,因為一次性獲利不難,持續很難。 ‧沒負債就是好公司?1980年代可口可樂就因資金操作太保守,限制了發展。 ‧財報裡的附註,越小字的越重要。因為美化報表最快的方法,就寫在附註裡。 ◎找錢:融資加上管理,找錢不再是難事 .借錢不能只看利息高低,關鍵在還款期限,「短貸長投」風險高。 .寶潔公司希望能延遲付款,供應商卻想趕快收到錢,竟然有辦法皆大歡喜? ‧外部融資容易引發原創股東不爽,因為股權被稀釋, 改用雙層股權的AB股制度,就能避免。 ◎花錢:要分紅還是投資?先找到刀口在哪 ‧固定資產該買還是租?如果你還用成本來思考就錯了,因為最大關鍵在風險。 ‧成本要控制,但不能過度控制。諾基亞太謹慎的後果,就是從市場消失。 ‧不穩定的分紅,比不分紅更可怕。格力電器連續11年分紅,隔年宣布不分紅, 股價馬上跌掉8.97%。 ◎如何用財報快速把脈一家公司? 目前最多人使用的就是「哈佛分析框架」,再搭配四大能力分析: 還錢、經營、賺錢、創造價值,就能判斷這公司未來強不強。 如果一家公司一下巨虧,一下微利,要小心, 這是會計操作上的「洗大澡」,不是真獲利。 史丹佛大學畢業生,在決定要
大是文化全書系-單79雙75
定價:480 元, 優惠價:79 379
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歷史怎麼改變的,化學知道:歷史、化學放在一起看,事件因果更清楚,文明的演進總受化學元素、反應、新材料左右。
79折

7.歷史怎麼改變的,化學知道:歷史、化學放在一起看,事件因果更清楚,文明的演進總受化學元素、反應、新材料左右。

作者:大宮理  出版社:大是文化  出版日:2023/09/04 裝訂:平裝
◎塑膠袋的原料「聚乙烯」,是製造雷達的二戰物資。 ◎讓日本浮世繪畫家愛不釋手的顏色普魯士藍,其實是「鐵離子」。 ◎硝石、碳、硫磺產生的化學反應,促成了蒙古帝國的誕生:黑色火藥的霸業。 ◎硫化法的誕生,提升了橡膠耐用度,變成四季可用的發明,讓人類行遍天下。 作者大宮理是日本三大升學補習班之一河合塾的化學講師, 被學生譽為最會說歷史故事的化學老師。 化學就是計算酸鹼值、背元素週期表,還要寫化學式……十足硬科學, 如果從歷史看化學,就會明白很多事件都是受物質、元素、新材料左右, 是化學變化了這歷史。 大宮理以「元素」和化學變化為歷史舞臺的主角, 解釋化學物質與成分如何互相影響、產生關聯,影響人類文明的劇情走向。 就像諾貝爾化學獎得主萊納斯.鮑林說的: 「全球發生的事都是由化學反應左右,政治和國際關係也不例外。」 ◎用木炭還原鐵,再搭配風箱──製鐵技術創建了亞述帝國。 西亞高原上的戰爭民族西臺人如何稱霸?靠鐵製武器打敗青銅武器。 亞述人(敘利亞人)也從西臺人手中獲得鐵器,在東方建立亞述帝國。 ◎凝灰岩與熟石灰,建起了整個羅馬帝國! 羅馬人的文明多發達?有8萬公里的幹線道路網、屹立1800年以上的萬神殿, 包括羅馬浴場都是用水泥蓋的! ◎硝酸鉀加上銅、錫合金,促成歐洲近代國家。 鑄鐘師用銅、錫合金製造青銅大炮, 煉丹術配方──硝石、木炭、硫磺,誕生了黑色火藥。 大炮加火藥,就此改寫歐洲史。有錢領主爭相購買,沒錢城邦只能被打敗, 火炮誕生後400年,歐洲就從超過500個大、小城邦,剩下25個近代國家。 ◎碳、氫、氧和咖啡因,奠定工業革命。 碳、氫、氧結合成煤炭,不僅推動蒸汽機,焦煤更能提升煉鐵效率。 而咖啡因這種生物鹼,能讓工人保持清醒,滾水煮茶更能殺菌, 工業都市人口得以增長,支撐了工業革命的發展。 ◎納離子(鹽)如何改變歷史? 無論哪個政權,鹽都是專賣,因為想吃鹹只有鈉離子,無可替代。 秦靠鹽稅統一六國,但鹽稅過重也帶來災禍:黃巢之亂、法國大革命。 ◎乙醚容易取得,但沒人知道能用在手術麻醉,直到1846年! 加熱乙醇和濃硫酸就可取得乙醚,而且靠體溫就能讓它蒸發。 發明麻醉前,人類靠什麼止痛?鴉片、氧化亞氮、威士忌,甚至木槌! 直到1846年,麻薩諸塞州綜合醫院首次用乙醚全身麻醉。終於不用忍痛了。 德國製造第一個彈道飛彈V2火箭,燃料用馬鈴薯就能製造──乙醇! 大自
大是文化全書系-單79雙75
定價:540 元, 優惠價:79 426
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一頓飯的成功法則:飯局,大家都不喜歡,但最忌有攤必到;這個世界永遠因人成事,一切就從餐桌上的試探開始。
79折

8.一頓飯的成功法則:飯局,大家都不喜歡,但最忌有攤必到;這個世界永遠因人成事,一切就從餐桌上的試探開始。

作者:鄭建斌  出版社:大是文化  出版日:2023/08/31 裝訂:平裝
漢高祖劉邦有八個兒子,他怎麼選太子? 他就觀察,在野的賢人最常跟哪個兒子一起吃飯。 想成就大事的人,要明白「怎麼好好參與」飯局與聚會, 不浪費時間、不虛擲情感,把負面的事情變正面,收穫滿滿。 聚會,是建立「人情」最重要的關鍵。而成就好事的飯局,該怎麼吃? 如何讓重要的人記住你?越是敵人越要一起吃飯,為什麼? 這個世界永遠因人成事,一切就從餐桌上的試探開始。 本書作者鄭建斌,筆名池雨秋,資深策劃人(curator)與暢銷書作家, 他從參加的一個個飯局中,體會許多人心世態: ◎想邀重要人士吃飯,用什麼理由,貴人會欣然赴約? ◎飯都吃了,卻要我違反做人原則,此時該怎麼辦? ◎有攤必到絕對會被當成丑角,你要怎麼篩選重要的飯局? ◎99%的人前途都毀在聚會中過於「拘謹」,不善社交的我該怎麼辦? 這些問題該怎麼處理,本書都會告訴你。 ◎飯局不是單方面拜託誰,得是資源交換 .抬轎的和坐轎的都須心知肚明的是…… 紅頂商人胡雪巖花錢買武器、籌軍餉,讓江浙總督左宗棠得以施展抱負, 也洗刷自己攜款私逃的惡名。胡雪巖深知:所有人際交往都來自給予和回報。 .不認識對方?那就讓對方認識你 大導演馮小剛想找知名演員葛優拍戲,卻苦尋不著對方的聯絡方式, 怎麼辦?利用朋友的朋友圈,就能把人拉到自己這一方。 ◎找對人上你的餐桌 .同學會就別逃了,參加唄 「最高法院中,一半的人都是西政出來的」。這就是中國法律界知名的西政現象: 出身西南政法大學。當年一起幹蠢事,日後一起幹大事。 與其厭惡同學會的互相比較成就、擔心自己不如人, 你該怎麼參加同學會,能迅速累積人脈,找到你的貴人? .如何讓重要的人記住你? 美國前總統柯林頓跟沙烏地阿拉伯王子碰個面,就為波音公司爭取到大訂單, 所以聚會的主題並不重要,重要的是參加的人。誰才是你的目標群眾? 本書列出7種你該結交的對象! ◎邀請的藝術,他非來不可 .提出讓對方無法拒絕的邀請 請上司、老闆吃飯宜與討教工作有關;同事聚會,要製造值得慶祝的名目; 宴請客戶,先淡化(不談)彼此間的供需關係。 另外,還有一點管理學課本不會教:你要請部屬吃飯,該怎麼請? 99%的人前途都毀在聚會中過於「拘謹」,因為在任何聚會中, 沒有人是真的為了「吃」而來,你一定要先做好功課。 (原書名:《飯局與聚會之必要》)
大是文化全書系-單79雙75
定價:390 元, 優惠價:79 308
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拯救快要撐不下去的自己:不想上學、提不起勁、不想與人互動、總覺得寂寞……我該怎麼辦,能把自己從懸崖邊拉回來。
79折

9.拯救快要撐不下去的自己:不想上學、提不起勁、不想與人互動、總覺得寂寞……我該怎麼辦,能把自己從懸崖邊拉回來。

作者:井上祐紀  出版社:大是文化  出版日:2023/10/03 裝訂:平裝
◎第三節課要換教室上課,全班只有我不知道。◎同校、同學老是修理我,卻說是跟我鬧著玩。◎大家都在群組說我壞話,我的貼文沒人按讚……。◎無論做啥都提不起勁,感覺同學都比我厲害。不想上學、不想學習、不想與人互動、老覺得孤單寂寞,為什麼我不能和其他人一樣活得很「正常」?作者井上祐紀,東京大學醫學博士,專門研究兒少心理的精神科醫師,在他眼中,每個人對事情的體會程度與接受方式大不相同,所以不要擔心自己到底正常或不正常,當你難過或遇到討人厭的事情時,你要試著問自己:發生了什麼事、這讓我有什麼感受、我可以找誰求助(不可以是網友),把感受寫下來,你就能改變心態,把自己從懸崖邊拉回來。◎沒朋友和太多朋友,對我都是困擾‧下課時,沒人想跟我一起走;‧我知道他們都在群組裡說我壞話……。‧和朋友一起時那個喜歡笑的我,不是真的我。無端被人瞧不起,當然很不爽,但處理網路霸凌的最好方法是:完全不要回應。當對方發現「根本無法挑起你的任何情緒」,他們就會放棄。下課沒人陪伴當然很孤獨,但孤獨不盡然是一件壞事,若你能做到一個人品味孤單,代表你往成熟獨立邁進一步。◎愛不是無條件配合對方,一個人也很好‧我心儀的對象不准我跟別人有說有笑,否則就大發脾氣;‧獨處時,他都會趁機亂摸,即使我說不願意也不停手;‧發訊息給他經常已讀不回,說到底,根本沒人愛我……?禁錮他人的愛不是真愛,戀愛的目的也不是讓對方喜歡自己,能從在意對象那裡獲得正能量,才是最棒的愛情。◎青春期,總是徬徨不安呀!誰可幫幫我?‧總覺得同學比我厲害,讀書、社團我沒有一樣行的;‧一想到未來可能進不了好學校、找不到好工作,我的心思就瞬間渙散;‧爸媽老師都只在乎成績。找人求助要很小心,他必須符合以下三原則不強加結論、不否定你的情緒、還得保密。最重要的是:絕對不能是網友。作者累積多年心輔諮商經驗,給讀者一個人就能做的三種「舒緩放鬆法」、以及情緒檢測表格,幫你舒緩負能量,並提供相關「求助窗口」,拯救快要撐不下去的你。
大是文化全書系-單79雙75
定價:390 元, 優惠價:79 308
庫存:4
概念股夯什麼?從零開始的IT圖鑑:蘋果概念股、AI概念股、雲端概念股、半導體供應鏈、虛擬貨幣……從基礎入門到上下游整合,一次看懂。
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10.概念股夯什麼?從零開始的IT圖鑑:蘋果概念股、AI概念股、雲端概念股、半導體供應鏈、虛擬貨幣……從基礎入門到上下游整合,一次看懂。

作者:三津田治夫-監修; 武田侑大-插畫; 岩崎美苗子-內文  出版社:大是文化  出版日:2021/07/05 裝訂:平裝
概念股是什麼? 指依靠相同題材,將同類型股票列入選股標的組合。 那……正夯的概念股有哪些? 哪些被低估(或者還沒夯)的好股票可以先關注、先入手? ‧伴隨5G網路發展,5G網路手機的市占率已達四成,之後會越來越高。 ‧虛擬貨幣可規避弱勢美元風險,成為未來支付工具之一,連特斯拉都大舉投資。 ‧受COVID-19影響,遠端工作帶動電子商務,龐大商機背後仰賴伺服器提供服務。 ‧遊戲族群數量不斷上升,「宅經
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定價:390 元, 優惠價:79 308
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1%的努力,贏過99%的人:用打遊戲策略「玩」成工作,擁有一千萬用戶的日本PTT創辦人的「精準閒晃」成功學。
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11.1%的努力,贏過99%的人:用打遊戲策略「玩」成工作,擁有一千萬用戶的日本PTT創辦人的「精準閒晃」成功學。

作者:西村博之  出版社:大是文化  出版日:2021/05/31 裝訂:平裝
日本亞馬遜商業書暢銷排行榜第一名, 蟬聯日本蔦屋書店排行榜、紀伊國屋書店排行、 丸善、淳久堂、文教堂書店排行超過一年。 作者西村博之說:「大部分的工作,只要有高中學歷就能做, 你再怎麼努力,也很難跟別人不同。」 讀者留言:「如果我年輕時就讀到這本書,人生馬上翻轉。」 西村博之是日本PTT「2channel」的創辦人,全盛時期高達一千萬名用戶, 目前還擔任英語圈最大網路匿名平臺「4chan」管理人。
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定價:340 元, 優惠價:79 268
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B2B業務關鍵客戶經營地圖:一張A4紙,五大關鍵思考,客戶從此不亂殺價不砍單,搶著跟你做生意
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12.B2B業務關鍵客戶經營地圖:一張A4紙,五大關鍵思考,客戶從此不亂殺價不砍單,搶著跟你做生意

作者:吳育宏  出版社:大是文化  出版日:2020/06/03 裝訂:平裝
《90%高級主管出身業務,B2B聖經》 《讓90%大客戶都點頭的B2B簡報聖經》 暢銷書作者吳育宏 最新力作 吳育宏是誰? 在網路上搜尋B2B業務專家,十筆有八筆資料會跳出「吳育宏」, 他被譽為臺灣最權威的B2B業務專家。 所羅門集團、91APP、曜亞國際、李長榮化工、伍仕電子、中國探針、上銀科技、 炎洲集團、資生堂、TOYOTA、LG、SONY、Epson、飛利浦等一流企業,
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定價:380 元, 優惠價:79 300
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麥肯錫不外流的簡報格式與說服技巧
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13.麥肯錫不外流的簡報格式與說服技巧

作者:高杉尚孝  出版社:大是文化  出版日:2020/06/01 裝訂:平裝
麥肯錫管理顧問公司創立迄今88年,已成為頂尖、菁英的代名詞, 最強大的核心能力,就是―― 「正確定義問題」, 然後運用麥肯錫特有的「簡報格式」與「說服技巧」, 就算世界級難搞的問題或老闆,都信服這些麥肯錫的年輕小夥子。 獨家首次提供麥肯錫式簡報版面格式設計範本, 以及會場布置重點圖解,讓你一目瞭然。 繼《麥肯錫寫作技巧與邏輯思考》、《麥肯錫問題分析與解決技巧》、 《麥肯錫情緒處理與菁英養成法》後,
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定價:340 元, 優惠價:79 268
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做事輕鬆的人都很懂的正向誘導技術:命令,人會排斥;暗示,人會行動,世界頂尖大學實證,正向誘導,連個性都可以改變。
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14.做事輕鬆的人都很懂的正向誘導技術:命令,人會排斥;暗示,人會行動,世界頂尖大學實證,正向誘導,連個性都可以改變。

作者:內藤誼人  出版社:大是文化  出版日:2020/06/03 裝訂:平裝
◎在小費箱上貼一朵花,和貼一隻眼睛,顧客會把錢投入哪個箱子? ◎哪種椅子有利於商務談判?硬椅子還是軟沙發? ◎把商品放在版面的左下角,顧客對你的產品好感度會提升很多。 ◎老覺得自己負面思考?手腕上綁條橡皮筋,能逼出你的正向思考。 本書作者內藤誼人是日本最權威的心理學教授, 他整合哈佛、史丹佛、麻省理工、普林斯頓等知名大學的心理實驗發現: 命令,人會排斥;暗示,人會行動, 藉由言語、動作、示意、暗示
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定價:340 元, 優惠價:79 268
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養背,明年更年輕:脊骨神經專家設計的人體正確移動手冊,讓你耐久站、久坐,走跑跳撿搬,怎麼動都不腰傷背痛。
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15.養背,明年更年輕:脊骨神經專家設計的人體正確移動手冊,讓你耐久站、久坐,走跑跳撿搬,怎麼動都不腰傷背痛。

作者:克里斯‧克洛利; 傑洛米‧詹姆士  出版社:大是文化  出版日:2020/06/01 裝訂:平裝
「因為背痛,我十幾年都無法自己繫鞋帶,傑洛米醫師卻幫我治好了。」 ──五十多歲的男性背痛患者 「感謝傑洛米醫師,讓我80歲了,照樣滑雪、騎自行車、划船,到各地演講。」 ──本書共同作者克里斯‧克洛利(Chris Crowley) 「你怎麼綁鞋帶?」「彎腰」,「不屈膝?」 「我可以瞬間彎腰撿地上的東西,再瞬間起身。」 「站立時脖子總不自覺的往前伸……。」 老是「下床扭到、甚至是睡覺時翻身扭到」嗎?
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定價:360 元, 優惠價:79 284
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人生很難,你可以不必假裝強大:解憂診療室,芸芸眾生苦,42個你會遇到的心理諮詢案例:孤獨、創傷、背叛、渴望愛與厭世。
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16.人生很難,你可以不必假裝強大:解憂診療室,芸芸眾生苦,42個你會遇到的心理諮詢案例:孤獨、創傷、背叛、渴望愛與厭世。

作者:王璽Wang Xi  出版社:大是文化  出版日:2020/06/03 裝訂:平裝
解憂診療室,芸芸眾生相,42個你很可能也會遇到的、真實的心理諮詢故事。 ‧「女兒20多歲了,不想結婚也不想戀愛。這算有病嗎?」 媽媽焦急的問。 ‧「我想早一點去死,因為沒有人需要我。」 正值青春年華的男孩,如此厭世。他的念頭絕非罕見案例。 ‧「想像你現在手上有一把槍,你想殺死誰?」 女孩脫口而出:「我爸爸。」 「紅塵太苦了,我要出家。」 「我覺得我的媽媽還沒有長大。」 「我那麼愛他,為什麼他不愛我
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定價:340 元, 優惠價:79 268
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收盤前下單,月薪多50萬¥:史上最簡單線圖獲利教科書,別人想午餐、我大賺波段!
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17.收盤前下單,月薪多50萬¥:史上最簡單線圖獲利教科書,別人想午餐、我大賺波段!

作者:林僚-著; 小林昌裕-監修  出版社:大是文化  出版日:2021/07/05 裝訂:平裝
◎股價飆高了,我還能進場嗎?當然,因為每天都有行情。 ◎真的可以只靠一檔股票就賺錢?是。如果持股五花八門,你的獲利就七零八落。 ◎老想搶便宜價?難!老手總告誡新手:去頭去尾,買賣只求八分飽。 以上這些都是本書作者林僚的股市投資獲利心法。 作者林僚,跟你我一樣都是普通上班族,大學畢業時為了幫忙分擔家計, 曾花200萬日圓拜求大師學習創業,結果投入的錢轉眼成空。 後來因一本書開啟股票人生,從零基礎開始
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定價:360 元, 優惠價:79 284
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成名的藝術:你這麼有實力,千萬別敗在不夠有名。你該怎麼顯露經歷、聲勢、甚至情緒,讓世界放大你的成績。
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18.成名的藝術:你這麼有實力,千萬別敗在不夠有名。你該怎麼顯露經歷、聲勢、甚至情緒,讓世界放大你的成績。

作者:雷納‧齊特曼  出版社:大是文化  出版日:2021/06/02 裝訂:平裝
◎新同事老同學並沒有比較努力,職位、待遇卻升得比人快。 ◎謙虛是美德?錯。假如別人什麼都不知道,你就什麼都得不到。 ◎亂髮、肥胖、自卑、壞脾氣,你我都有的不完美,反而可以成為成功的助力。 世人推崇史蒂芬.霍金的偉大,但對霍金的同事們而言,他就是物理學家之一; 根據分析,拳王阿里整個職業生涯的表現,有50%都低於拳壇平均水準; 社交名媛金.卡戴珊不會演戲、唱歌、跳舞,卻有超過2億粉絲……。 為什麼這
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金錢決定歷史,我決定好好讀史:國家能否強盛,隔壁鄰居是關鍵;我若要有錢,就別跟央行作對;致富的答案,都藏在歷史裡。
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19.金錢決定歷史,我決定好好讀史:國家能否強盛,隔壁鄰居是關鍵;我若要有錢,就別跟央行作對;致富的答案,都藏在歷史裡。

作者:洪椿旭  出版社:大是文化  出版日:2021/05/31 裝訂:平裝
★YES24韓國網路書店年度最佳書籍! ★上市3個月,狂銷10萬冊! ◎19世紀的英國海軍為何這麼強?因為英國王從不拖欠該發給人民的利息。 ◎清朝政府禁鴉片、美國引爆南北戰爭,主因不是維護人權,都是因為經濟。 ◎光是改變一條稅收政策法令,就讓清朝的人口成長40倍!突破四億。 ◎德國濫印鈔票不只導致通貨膨脹,最大的「負」作用是養大了希特勒。 原來,決定國力的,不是政府法力(執法能力)、不是軍力,是「
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