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孫主任的經濟筆記:景氣預測權威帶你輕鬆看懂總經趨勢,從貿易戰、科技戰、疫後商機、經營挑戰到金融投資一次掌握
滿額折
作者:孫明德; 溫怡玲  出版社:天下雜誌  出版日:2021/12/01 裝訂:平裝
全球與台灣,都正在歷史的轉折點上,如何看清局勢、掌握機會? 20萬專業人士都在學的財經分析課‧各企業機構爭相邀約的頂尖講師 台灣景氣預測權威孫明德最精闢、最接地氣的經濟脈絡╳金融投資解析 帶你用更靈活思維,在複雜世界做個有能力抓重點、解讀未來的人。 每天在媒體上不斷出現的財經新聞總是有看沒有懂? 覺得經濟數據難以理解,看到各項專業指標總是霧煞煞? 美中貿易戰方興未艾、科技戰又開打,還有百年一遇的疫情,未來會如何變化? 資訊苦多,更慘的是,十之八九都可忽略,如何才能快速有效掌握關鍵財經資訊? 後疫新世界,掌握贏家新關鍵 懂經濟,才能為自己、為公司拚經濟! 每當財經媒體有問題,第一個請教的人就是台灣經濟研究院景氣預測中心主任孫明德。聽過他演講或上過他課的人都認為:「各式難懂的經濟問題和數據,孫主任總能用簡單的方式講解給大家知道。」這是怎麼做到的?為什麼你需要知道?這本書不藏私的分享給你。 看懂總體經濟,不只有助於投資理財,更和你的工作業務、經營決策、民生消費息息相關。經常受邀到理財講座、各大公協會、企業機構演講的孫主任觀察到,許多人其實不了解經濟,但已成為社會的一份子,就要為自己、為公司拚經濟。不懂經濟真的很吃虧,你可能完全聽不懂財經新聞,但這些訊息其實與你的工作生活密切相關;你也可能上班了幾年,卻還是財經菜鳥,老闆要你做簡報、做業務規劃,你常常提不出像樣的見解。這本書可以幫助你。 用最簡單易懂的故事,帶你輕鬆解析總經12大關鍵指標 學會超前思考、挖掘新機會! 經濟學家、投資專家、政府預測模型百百種,各種媒體、自媒體、社群平台眾聲喧嘩,財經訊息真假難辨,該如何快速有效做出判斷?孫主任以關鍵時事切入、系統化分析,用最簡單易懂的故事,帶你輕鬆解析總經12大觀察重點:GDP、景氣、出口、匯率、物價、利率、金融投資、實質投資、消費、薪資、全球經濟、產業趨勢,帶你有效追蹤最即時的財經金融資訊,從看似雜亂的碎片新聞中理出頭緒,做一個有能力分析未來的人。 ‧「通膨是真議題?還是假警報?」三個限定條件告訴你。 ‧「供應鏈斷鏈、塞港問題、原物料上漲何時從高峰回落?」先行指標看生產者物價指數。 ‧「未來經濟動能是強?還是弱?」從採購經理人指數提前看市場需求榮枯。 ‧「後疫新世界,醞釀哪些大商機?又有哪些新挑戰?」關鍵看美中,以及必懂疫後新常態。 ‧「台灣是地表最危險的國家?」除了半導體產業
閱讀全壘打
定價:480 元, 優惠價:9 432
庫存:5
先問,為什麼?:顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力(新增訂版)
滿額折
作者:賽門‧西奈克  出版社:天下雜誌  出版日:2018/05/23 裝訂:平裝
★連續10年高踞亞馬遜分類榜TOP1★全球銷售破百萬冊,授權36種語言★TED同名演講全球4000萬人次觀看Thinkers50 #18、新世代領導力大師西奈克首創黃金圈理論揭露激勵人心與創造長期成功的真領導力!真正激勵自己、打動人心的關鍵,不是你做什麼,而是你為什麼而做!大家都說帶人帶心,但是自己的想法似乎總難說清楚,團隊總是難形成共識?雖然不斷加速增加產品特色,總是很快被對手模仿。怎麼養出忠誠的顧客?為什麼許多人獲得初步成功後,很快就跌落谷底?許多團隊擴張的時候特別容易失敗?新生代領導力大師西奈克十年前首度在TED演講中發表黃金圈,揭開生涯、團隊、產品長期成功的秘密,至今累積近四千萬人次觀看,是史上第三受歡迎TED演講。本書完整深入探索黃金圈概念,解開為什麼我們會失去熱情與方向,詳盡說明組織與個人能夠創造長期成功的關鍵到底是什麼。本書特色吸引人心、點燃熱情的黃金圈是甚麼?怎麼練習?黃金圈是三層同心圓,由外到內分別是做什麼、怎麼做,與為什麼。這個架構看似簡單,卻與人腦如何處理資訊與情感的結構完全一致。最核心的「為什麼」,最能撼動人心,產生強大連結,但也正是語言最難清楚表達的部分。鑽研「做什麼」與「怎麼做」,不管再厲害都可以被取代。「為什麼」,才是喚起深層情感、號召共同理念的關鍵。西奈克發現,多數人習慣從比較清楚的事開始做,模糊難形容的擺最後。所以我們很容易忙碌於黃金圈外層的「做什麼」與「怎麼做」,忘了「為什麼」。然而,創造改變產業的創新、經得起時間考驗的人物與企業,思維與行動都恰好相反,他們都從核心的「為什麼」出發。清晰的為什麼,可以支撐熱情、也是決策的篩網,幫助我們釐清目標、找到盟友、創造不凡。如何用黃金圈的方法帶團隊清晰傳達為什麼,才能號召能與你一起完成願景的團隊。黃金圈的理論架構不只用於個人,更可以發展成立體的黃金三角錐,剛好就是組織架構藍圖。最上層的為什麼,就是組織創辦人或決策層,把握組織的初衷與信念。中間層的怎麼做,通常是深受感召的中高階主管。而底層的做什麼,就是落實組織信念的執行層。利用黃金三角錐層層檢驗,就能馬上看見組織面臨的問題,從選才到接班、對內對外溝通到企業文化塑造。世界上,有領導,與領導者。領導掌握權位,真正的領導者則感召人心。這本書,獻給期許能激勵人心的領導者,也獻給期望能找到感召人心的領導者的你。從現在開始,讓我們先問,為什麼!各界名人熱
定價:420 元, 優惠價:9 378
庫存:2
富國的糖衣:你應該要知道貿易戰、經濟衰退、自由市場、產業轉型的陷阱與解方
滿額折
作者:張夏準  出版社:天下雜誌  出版日:2020/06/03 裝訂:平裝
◎授權超過18國語言,獨家收錄作者台灣版序言◎最犀利的經濟正義辯論,變局中最實用的經濟指南努力在世界拼經濟,卻發現訂定規則的富國說一套做一套!與國際接軌暗藏多少陷阱?外資是掠奪或促進發展?如何避免落入富國過河拆橋的陷阱,真正自立自強?聲譽卓著的劍橋大學發展研究中心主任張夏準,仔細檢視西方富裕國家和東亞經濟體的發展進程,指出當今的經濟大國如美國和英國,還有台灣、韓國、日本,崛起過程都得利於施行保護主
定價:480 元, 優惠價:9 432
庫存:2
立下界限:卸除生命中不必要的內疚感,找回平靜,成為溫柔且堅定的自己
滿額折
作者:蘇絢慧  出版社:天下雜誌  出版日:2021/04/27 裝訂:平裝
「我都是為你好」是最完美的控制。你的存在價值不需要靠成全別人來證明!自我療癒專家蘇絢慧暖心力作,陪你過好每一天我們無法贏得所有人的喜歡與肯定,我們的存在也不是為了滿足每一個人的需要,最該重視與愛護的是——自己。你是否常常不好意思拒絕別人,害怕別人受傷?你是否習慣把別人的事攬在自己身上,過度負責?你是否容易為超出能力範圍的事內疚,擔心自己做得不夠?強勢的父母、任性的另一伴、愛指使人的同儕……,你的生
定價:380 元, 優惠價:9 342
庫存:2
經營之心:企業永續成長的「心」領導法
滿額折
作者:稻盛和夫-口述; 稻盛資料館-編  出版社:天下雜誌  出版日:2023/04/06 裝訂:平裝
稻盛和夫實踐超過半世紀的經營哲學,帶領企業突圍的「心」領導,47則創建高收益企業的實戰智慧,回應當代管理者最迫切的經營難題「經營說穿就是反覆思考如何追求最大利潤,最小支出的過程;而若問我經營的基礎是什麼,無論何時我的回答都是『人心』。」──稻盛和夫「為提供全體員工的幸福與富足的生活為目標。」這是稻盛和夫創建京瓷之初、不懂經營也不擅管理時就立下的經營目標,也是他奉行一生「經營之心」的原點。為什麼經營者要為全體員工的幸福盡最大努力?為什麼比起緊盯經營數字,貫徹經營之心更是企業永續成長的關鍵?因為,數字會跟隨環境震盪,只有堅定人心,才能幫助企業度過難關。想要聚攏人心,成為大家願意追隨的領導者,必須持續提升「經營之心」──將「經營視為戰鬥」,拿出不被時代變化打擊,不為逆境所困的強靭精神。這正是劇變世代經營者不可或缺的特質。超過半世紀的時間,稻盛和夫一直站在經營最前線,不停地自問:「企業應該扮演的角色是什麼」、「何謂正確的經營方式?」這本書正是他在經營方面的「中心思想」。他將帶領京瓷、KDDI、日航屢次突破困難,永續成長的47個關鍵思維,分為「凝聚人心、活化組織、成長事業、展拓未來」四大面向,幫助因為環境變化劇烈,面臨前所未見的挑戰而苦思對策的經營者與管理幹部,在迷惘中能堅定信念,擘劃未來。◆關於凝聚人心以心為本。經營者必然會緊盯「商品和業績」,但真正能幫助組織不斷成長的卻是無法丈量的「人心」,當心聚集在一起自然就形成團隊,產生超乎預期的成果,這是能帶領組織創新、突圍的最強動力。◆關於活化組織貫徹實力主義。真正能幫助你的絕對不是唯命是從的部屬,管理者應該具備能看出「員工還能有多少發展」的洞察力,而不是仰賴績效考核。◆關於成長事業目標共決是組織擴張的基石。視需要分割組織,讓每個分割後的組織有如獨立的中小企業一樣,各組織的經營就交給其領導人,讓他們具有經營者意識。這就是所謂的阿米巴經營。◆關於展拓未來做個知性的野蠻人。愈是混沌不明,愈考驗決策者的原則與信念,經營者要不斷提升自己的經驗、信念與價值觀,才能帶領團隊持續壯大。經營,從來不是一人之事。唯有能統御人心的領導者,才能引領團隊在風暴中穩健前行,唯有上下一心的組織,能在動盪時局中持續創利。
定價:450 元, 優惠價:9 405
庫存:2
正效益模式:從內啟動ESG轉型的全方位行動路徑,擁抱更多元的夥伴關係,培養永續成長的韌性
滿額折
作者:保羅.波曼; 安德魯.溫斯頓  出版社:天下雜誌  出版日:2023/04/27 裝訂:平裝
★ Thinkers50 年度 10 大最佳管理新書★《經濟學人》、《紐約時報》好評推薦★《財星》每日CEO專欄 Fortune’s CEO Daily 推薦閱讀★ 彭博社、麥肯錫、《金融時報》、《環球郵報》年度最佳商業書競爭的典範已經改變,領先企業早已投入行動8個方法,重新定位與擬定策略,打造新成長曲線!聯合利華永續生活計畫已協助 13 億人改善健康和衛生狀況IKEA產出的風能和太陽能電量已經超過自家營運所需的32%印度軟體大廠威普羅撥出210 億美元改變最窮困、最弱勢族群的生活永續的目標已經改變賽局,領先的企業開始積極行動。它們消除多於自己產生的碳排放量,或是協助設定全新產業標準以產生乘數效果,營造更平等的職場工作條件與環境,著眼於有效永續發展目標,引領組織創造淨正效益。只設定「淨零」目標,遠遠不夠「正效益模式」才能徹底翻轉、啟動新成長將損害的負值提升到超越0的交會點,進入正值區域。正效益模式從每一樣產品、每一場交易、每一個地區和國家,以及每一位利害關係人,包括員工、供應商、社區、顧客,甚至後代子孫和地球本身,改善所有受到影響的部分。本書由聯合利華前CEO波曼與永續企業頂尖權威溫斯頓合著,旨在協助組織自我轉型,成為淨正效益企業,使企業成為全球問題的解方本身。波曼任職期間,引領聯合利華連續11年拿下全球永續企業第一名,實現股東報酬率達近300%,成功達成具競爭力、可盈利和負責任的持續性成長。書中分章提出8個具體可行的方法:1. 成為有勇氣、淨正效益的領導者2. 發掘組織和員工的目的與熱情3. 實現遠大、進取的目標4. 建立信任感和透明度5. 建立 1+1=11 的夥伴關係6. 推動系統層面的變革7. 從稅收到遊說再到人權,解決最棘手的問題8. 將價值觀化為行動,深入組織和品牌在舊模式中,無法走出新路徑。氣候威脅、貧窮、生物多樣性銳減和種族、性別歧視等,我們的世界面臨太多的挑戰,加入解決問題,就是最好的成長機會,成為長期繁榮的新力量!維珍集團創辦人 布蘭森爵士 Sir Richard Branson微軟董事長兼執行長 納德拉 Satya NadellaSalesforce董事長兼執行長 貝尼奧夫 Marc Benioff聯合利華執行長 喬安路 Alan Jope宜家家居(IKEA)執行長 布洛丁 Jesper Brodin美國前副總統、諾貝爾和平獎得主 高爾 Al
定價:600 元, 優惠價:9 540
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恆久卓越的修煉:掌握永續藍圖,厚植營運韌性,在挑戰與變動中躍升
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作者:詹姆‧柯林斯; 比爾‧雷吉爾  出版社:天下雜誌  出版日:2022/03/02 裝訂:平裝
從新創到永續,厚植經營實力最重要的一張藍圖 《從A到A+》管理大師詹姆‧柯林斯回到初心的重量級新經典 劇變時代,在每個關鍵點做正確選擇,穩步發展成長詹姆‧柯林斯是深刻影響全球CEO與經理人的管理大師,被《富比士》譽為全球百位最偉大商管思想家,曾出版《基業長青》、《從A到A+》等暢銷經典,系列著作不僅是管理界必讀,更在全球創下千萬本銷售紀錄。柯林斯從在史丹佛商學院執教、到成立企管研究實驗室,都專注探究一個主題:同樣是從新創開始,為何有些企業能夠屹立數十年,甚至成為改變世界的公司?柯林斯研究發現,卓越的企業雖然罕見,卻絕非新鮮事,不同時代都有領導人引領企業長期成功,其中許多致勝關鍵其實是在企業創立初期就養成,不僅經得起時間考驗、更是現今企業面對快速變動的市場,迫切需要的指引。柯林斯決定將這些成功經營的基石重新帶回市場。三十年前,柯林斯與人生導師比爾‧雷吉爾共同在史丹佛商學院開設「創業與小企業管理」,非常受歡迎,兩個人並將課程精華撰寫成書,當時一出版即成為矽谷經典。那本書也是Netflix創辦人里德‧海斯汀(Reed Hastings)創業路上最重要的一本參考書,每年都重讀一遍,打造出今日的串流巨人。三十年後,柯林斯再整合多年研究獲得的洞見與體悟,新增四篇全新章節、十五篇新論述,寫成《恆久卓越的修煉》。不只擴充、更新內容,柯林斯更總結生涯所有著作精華,提出企業恆久卓越的藍圖,從人才、思維到行動,分階段詳細指出企業持續成長的路徑,即使遭遇挫敗、偏離軌道,也能再起。二十一世紀的前二十一年教會我們,沒有「新常態」,只有一連串「非正常」。在市場劇烈變動、科技快速顛覆的現在,要成為恆久卓越的企業更加困難,也更需要有紀律的行動。柯林斯分析,今天的大企業,也都曾是小新創,卓越的根基愈早奠定,愈可能具備挺過危機、翻轉頹勢的能耐。書中從用人、領導、願景、策略、創新到執行,把抽象遙遠的「卓越」拆解成可設定、可執行的明確「要素」,這張藍圖也收納了柯林斯最為人熟知的重點概念,例如找對人上車、第五級領導、二十哩行軍、轉動飛輪、提高運氣報酬率等,不管是身處哪一階段、哪種規模的企業,都能找到切入點、依循前進,一步步帶領公司邁向卓越。卓越不是終點,而是途徑──是引領我們持續進步、持續追求的路。人才──要攀登無人攀登過的高山、面對難以預料的風險,最佳避險之道是確認綁在繩子另一端的夥伴是對的人,無論發生什麼
定價:650 元, 優惠價:9 585
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愈挫愈勇:稻盛和夫親筆自傳
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作者:稻盛和夫  出版社:天下雜誌  出版日:2019/08/02 裝訂:平裝
2019年7月,「日本經營之聖」稻盛和夫正式宣佈卸下盛和塾職務。於此同時,讓我們重新回顧稻盛先生親筆寫下的自傳由敗者轉變為熱血經營者,稻盛和夫在本書中娓娓道來他的人生體悟……歷經多次挫折也不放棄、比任何人都更為強大的信念和熱情,使稻盛和夫成為世界級企業領導人,帶領京瓷跨越國際。無止境的夢想與利他的理念,讓他創造出擠身世界前500大企業的京瓷和KDDI;是什麼樣的生活環境、成長背景與人生際遇,成就了這樣一位與眾不同、滿懷信念,想不斷造福人類社會的企業領導者?本書為京瓷和KDDI創辦人,成功拯救日本航空的稻盛和夫親筆自傳。曾經陷入事業及生命低潮的稻盛和夫,以人生經驗為佐證,不被反覆的挫折擊倒,以多人一倍的熱情和堅強的信念,證明人生的明暗之分並不全取決於運氣,而是在於所持的心相。越艱難的時候越不能失去光明的希望,而一有所成則不該忘記感謝和謙虛的心。本書出版的機緣起於二○○一年三月,《日本經濟新聞》「我的履歷書」專欄連載。由於長年以來稻盛先生一直過著向前邁進的生活,不但沒有餘暇回顧過往,更不曾想過要寫自傳,後來經《日本經濟新聞》再三建議才開始寫自傳的連載。刊登以後得到眾多讀者的好評,也收到讀者來信反應說,不管是人生或是經營都能從中得到啟發。反應如此熱烈加上多方勸說出版,於是稻盛和夫決定讓自傳出版問世。連載期間受限於報紙的篇幅,不得不割捨許多情節與說明。但既然決定出版便藉此機會大幅增筆,結果內容超過連載時的兩倍以上。雖然給編輯多添麻煩,但卻內容變得更為充實。作者期待自己的生命故事能提供給正在探尋自我或有心鑽研工作經營的人作參考,讓讀者從中取得不斷向前邁進的力量,從自己的專長著手全力以赴。這本自傳,於公或於私,一段又一段的生命故事在在令人難忘與借鏡。
定價:420 元, 優惠價:9 378
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有錢人和你不一樣的致富紀律:改變數百萬人的理財7步驟,從累積第一桶金到提早退休,沒有高薪和富爸爸也可以財富自由
滿額折
作者:戴夫・藍西  出版社:天下雜誌  出版日:2023/03/29 裝訂:平裝
◎理財節目每周超過1,800萬聽眾,書籍累積銷量超過2,000萬本 ◎30年來,美國人最信任理財專家之一,打造近千萬人奉行的致富法 越忙越窮、帳單永遠付不完?何時可進場?投資方法安全嗎? 不管過去財務狀況有多糟,沒有好學歷、好薪水、富爸爸,只要掌握本書的思維和策略,就可以擺脫月光族、青貧族、貸款債務,精準快速達標,從一無所有變身有錢人!◎翻轉數百萬人的財務困境,帶你打造0債務、富裕安穩退休的生活:― 萬名富人訪談,歸納大眾皆可仿效的生活方式、理財風格、日常習慣。― 設定短期和長期策略,培養專注心態,一次一小步,一次實現一個目標。― 不只脫債,更要穩健累積財富,列舉普通大眾的真實致富經歷。― 存足子女教育基金,教養子女成為理財高手。作者年輕時曾賺進千萬卻很快破產,重新學習管理金錢,以「嬰兒學步致富法」再度致富,這一套反覆測試與實證的理財法,過去30年來指導數百萬人管理金錢、儲蓄、投資,建立其夢寐以求的人生。◎有錢人都在做這些事,無須花俏理財花招,人人都可以實踐本書研究超過1萬名千萬富翁,分析富人特有的行為和心態,打破一般人對於有錢人的迷思,用數據證明最有效的致富之道。無論是沒有遺產可繼承的普通人、背負卡債和學貸的上班族、失婚且罹癌的單親媽媽、因財務問題鬧到快離婚的夫妻、起薪不高且40多歲才開始理財的工程師,都藉由作者提供的「嬰兒學步致富法」七大步驟,跨越財務障礙,安穩抵達致富終點。◎步驟1 準備緊急儲備基金:人生總有突發事件,只要活著就遲早會遇到壞事,需要有一把保護傘。 ◎步驟2 清償房貸之外的債務:最強大的財富累積工具就是本業收入,不再把錢拿去繳信用卡帳單、學貸和車貸,才會有閒錢投資。◎步驟3 建立充足的緊急儲備基金:運用於緊急手術、失業或汽車房屋維修等,避免又再次陷入債務困境。◎步驟4 長期投資:富人只是普通的投資人,固定每個月、每年或每十年進行投資,能承受短期波動,不會計算市場時機或聽信股市名嘴意見。◎步驟5 存妥兒女的學費:無法保證孩子必定會上大學或順利畢業,但自己一定會退休,在不犧牲退休金的前提下,不用學貸也可取得學位。◎步驟6 節省利息,盡早還清房貸:67% 富人在12年內還清貸款,只要有機會就多還一點,可節省高額利息。◎步驟7 過好沒有債務的人生。◎好評推薦雷浩斯|價值投資者/財經作家詹璇依|財經主播/財經作家林小印|整理鍊金術師很多人一定會想:做好財務
定價:360 元, 優惠價:9 324
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大威脅:未來經濟十大趨勢與生存法則
滿額折
作者:魯里埃爾‧魯比尼  出版社:天下雜誌  出版日:2023/01/03 裝訂:平裝
末日博士魯比尼最新預言 世界不會一片黑暗,但必須看清十大威脅,才能掌握先機。 一本書看懂未來經濟大勢╳一上市即登上亞馬遜暢銷書榜 位居總體經濟、國際經濟、地緣政治、金融預測四大分類TOP 1 通膨趨緩、股市在漲,景氣轉好?看懂經濟邏輯,別被雜音誤導! 史上最大債務危機將至,承平時期的民間與公共債務,比二戰時期高; 高齡化、自動化遠比全球化危險,逆全球化將使生活成本攀升; 大短缺來臨,供需風險夾擊,當前大停滯性通膨危機,超越1930年代大蕭條…… 未來眾多災難匯集,這本書教你如何看好荷包,做好風險管理。 著名經濟學家魯比尼一向被謔稱為「末日博士」,直到他對2008年次貸危機和金融海嘯的預測成真,大家開始關注他的發言,可惜為時已晚。現在,他帶著更驚心動魄的重要預測提前警示,幫助你正確理解未來,做好準備。 魯比尼最新預言︰10大供需負面衝擊正在發生,我們面臨前所未有的停滯通膨型債務危機,威脅程度有如 1970 年代的停滯性通膨與 2008 年的債務危機大匯流。然而,大多數人不僅毫無警覺,甚至期待疫情過後就能回到原本的工作與生活。這很可能是大誤判! 新警訊清晰可見,大難臨頭的危機不只一個,也不是兩個,而是十個。 1. 史上最大債務危機將至,先進國家債務率超過400%,中國等新興國家債務達天際。 2. 民間與公共債務違約潮來襲,投資人應慎防企業詐欺、做假帳。 3. 「生不如死」,人口結構定時炸彈倒數,高齡化、缺工潮、大裁員三重壓力夾擊。 4. 政府政策失誤,加上富人利用體制作弊,不斷將經濟推入寬鬆陷阱與泡沫榮枯循環。 5. 大停滯性通膨來了,這次比1930年代緊縮性大蕭條更危險的。 6. 貨幣崩潰性貶值,加密貨幣崩盤,金融市場陷入動盪。 7. 「全球化已死」,內向型政策盛行,離岸外包,變友岸外包。 8. 人工智慧衝擊,AI接管工作,然後可能接管人類。 9. 新冷戰持續,供需大中斷危機加劇,中國不管變強或變弱,對台灣都將更具攻擊性。 10. 氣候變遷追根究柢是經濟問題,從糧食、原物料到能源短缺,深陷生活成本攀升危機。 歷史經驗告訴我們,危機過後,大眾最後都會忘記,然後事情又回到以前那樣。但這次恐怕不一樣,我們正迎來比過去更嚴峻的停滯性通膨,除非及時採取行動,化解威脅,否則過去享有的榮景,可能都回不去了。 台灣經濟研究院董事長 吳中書、台灣大學經濟系教授林明仁、財經M
定價:650 元, 優惠價:9 585
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網路效應:訂定機制、拉大規模、產生防禦,把成長路徑設計在商業模式的實際方法,引爆商機
滿額折
作者:安德魯.陳  出版社:天下雜誌  出版日:2023/05/31 裝訂:平裝
推出新產品,都有反應冷淡的風險,不快速解決冷啟動問題,努力就功虧一簣。網路效應的概念,雖然被廣泛高調討論,但鮮少人有明確的作法。第一本完整解析網路效應的實務導航,公開大家最想學的矽谷秘笈!本書作者安德魯.陳為矽谷知名的創投家、曾在Uber早期帶領成長團隊。他發現,全球幾十個市值高過百億美元、擁有10億以上活躍用戶的成功產品,都知道如何善用網路效應,而關於網路效應如何啟動、如何拉大規模,已是科技產業的關鍵話題,也是矽谷眾所周知的不傳之秘。儘管有不少高層次的概念被提出,卻鮮有可以立即行動的務實見解,安德魯於是決定要完成一本關於網路效應的權威書籍,夠實用、夠具體,讓成功有跡可循。他費時3年,進行數百次訪談,再融入自身近20年投資及營運經驗,將網路效應相關的大量知識與概念結構化,並對應到網路生命週期的各個階段,輔以大量的實例,把產業中漫天飛舞的知識、核心概念,重新架構組織為網路效應的開始、中期、結束,逐章說明如何開啟網路效應、擴大網路效應。本書將嘗試回答網路創業常見的大哉問:․什麼是網路效應?你要怎麼在產品裡內建網路效應?․你的競爭對手是否有網路效應,如果有,你該如何勝出?․該怎麼優化病毒式成長、會員重新參與、創造防禦能力?․當網路詐騙、垃圾郵件、網路酸民不可避免地出現了,你有什麼資源來因應?․如何讓已經可以運行的網路擴大規模,同時面對飽和、競爭和其他負面現象? 書中大量援引Tinder、LinkedIn、Instagram、PayPal、Uber、Zoom、Airbnb、Dropbox、Pinterest等多家營收超過百億美元的企業真實故事為例,告訴讀者在各個階段該做些什麼、要避免什麼。是創業必讀的經典教材。好評推薦「本書作者將網路效應的秘密揭露出來,這是之前在矽谷沒有人提出的。如果你想打造一個有數百億市值的公司,這本書你應該早一點看!」──何英圻 91APP董事長 「作者打造網路效應的經驗真的寶貴,做過的人通常沒空告訴別人,而做過的人又太少。感謝Andrew,願意將他在矽谷深入參與到、看到、聽到的天機,不藏私地分享出來,應該可以讓讀者直接增加10年功力。」──陶韻智 德豐管顧合夥人、口袋證券創辦人「書中案例或許我們都不陌生,但作者將這些案例梳理後,提出一個完整的分析架構和理論,讓成功的網路效應有跡可循。就算無意創業,讀者也能從商業角度一窺新創科技公司發展的邏輯。」──《
定價:580 元, 優惠價:9 522
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那些學霸教會我的事:20位建中、北一女學霸的Z世代青春哲學,陪你在制度裡、校園外無懼前行
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作者:王蘭芬  出版社:天下雜誌  出版日:2023/09/06 裝訂:平裝
學霸≠書呆子、女校≠愛勾心鬥角首次公開的機智學霸生活,超乎想像的有趣、熱血!讓建北學霸成為你的陪跑員,化解焦慮,勇氣向前!想玩社團又怕課業退步怎麼辦?如何應對各考科的素養命題?聰明小孩到底在想什麼?高中生為什麼好像每天都在生氣!面對大考制度的迷惘、青春期的自我認同,走過第一屆108課綱的他們,現在很好!正在升學路上的國高中生,以及焦慮的爸媽們,你們好嗎?│原來,學霸生活跟我們想的不一樣! #在怪獸與牠們的產地中,互相欣賞,彼此激勵在象徵菁英的制服下,18歲的他們跟所有學生一樣,喜歡電動、醉心社團、衝刺期要花8小時讀書!其實,會念書、很自律,就像是天生飛毛腿一樣,是種天賦。聰明人≠沒挫折,沒有人可以拿著滿分成績單,向老天討幸福!看這群學霸如何保持樂觀,善用天賦,執行學習計劃;發揮網路世代的優勢,將興趣與個人特質變成升學助力;就算課業壓力山大,依然可以又瘋又鬧享受校園生活;如何用成熟又負責的態度,走出高中校園後依然無懼前行。│爸爸媽媽好像總是不懂我?#別煩!因為他們也是第一次成為家長!正在經歷內外衝突,還在找「我是誰、我在哪、我適合什麼」的高中生,好像總是在發脾氣!其實,孩子們並不是想跟誰作對,他們只是處於自我認同階段,不管是功課、專題、社團,他們也有專屬高中生的壓力與煩惱。父母心疼小孩之前,不要忘記訓練自己的強心臟,換個角度陪伴「高敏感」的考生找到人生目標,鼓勵孩子去追蝴蝶,不要被老虎追。│升學路上,陪你一起披荊斬棘!#打開學霸家的大門,用真實故事助你少走冤枉路自嘲是無用媽媽的作者王蘭芬,不當記者後改用臉書記錄生活中的所見所聞,信手拈來都是故事。她一邊慶祝龍鳳胎考進第一志願,一邊帶著好奇與同理走進建中、北一女。有時她像朋友,有時也像朋友的媽媽,寫下這群又聰明又奇怪的高中生,如何適應第一屆108課綱?如何接受升學制度的不完美?如何盡情享受一生只有一次的18歲!同時她也進一步與家長、老師暢聊,分享學霸家的教養心法,以及老師教學現場的第一手觀察,助升學路上的孩子與爸媽一臂之力!念書真的一點都不輕鬆,人生的選擇是如此困難!關於升學路上的挫折迷惘、焦慮不安,用20位建中、北一女的Z世代青春哲學,伴你找到心中那條閃閃發亮的路,一起成為幸福的大人!真心推薦 作家、夢想學校創辦人 王文華.建國中學前校長 陳偉泓.北一女中校長 陳智源.親子作家 彭菊仙(依姓氏筆畫排序)
定價:400 元, 優惠價:9 360
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破框思維的技術:哥倫比亞商學院創新思考必修課 6 個構思步驟 X 3項思考工具,解決任何情境下你想要處理、卻不知從何下手的痛點
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作者:希娜.艾恩嘉  出版社:天下雜誌  出版日:2023/08/30 裝訂:平裝
《金融時報》選書、《紐約時報》《華爾街日報》熱推微軟CEO納德拉、前紐約市長彭博、創新工場董事長李開復重磅推薦問題,在僵固的框內;解答,總在框框之外。腦力激盪已經過時、盲目試錯無效耗費資源,用正確的路徑打破思維的限制,發現你期待的創新構想!#炎炎夏日,冰淇淋最消暑。沒有冰箱的時代,居然也能享受冰淇淋!怎麼做到的?#當大疫肆虐全球,BNT/輝瑞如何破紀錄地快速研發出新冠疫苗?#印象派當道,畢卡索為什麼能突發奇想,橫空開創出劃時代的抽象創新風格?#二戰時期,打算用來遏阻德國潛艦攔截訊號的技術,廣泛使用在今天無線網路、藍牙、GPS、手機等裝置上,竟然是來自好萊塢電影女明星?問題卡關,經常沒有現成的解答破框思維地圖,6 步驟指引你找出創新的解方選項本書作者艾恩嘉是哥倫比亞大學商學院教授、知名暢銷作家,也是「選擇」專家,她在新作《破框思維的技術》中提出一套可擦出創意思維火花的基本工具,幫助我們得到最棒的構想,做出最佳的選擇。艾恩嘉善用最先進的認知神經科學,和團隊耗費十年時間鑽研並不斷琢磨,才提出破框思維地圖,給讀者一套實務上可行、按部就班的六個明確步驟,以醞釀出最創新有用的構想,因應各種各樣難題,找到最適配的解方組合:1.選定問題:選定想要解決的問題,加以正確理解與定義2.拆解問題:將大問題拆解,再精簡成五到七個核心小問題3.比較各方渴望:全局評量三方真正的需求,可能的結果與影響4.搜尋解方組合:跨越不同領域框架內外,碰撞出任何想得到或找得到的解決方案5.建立選項表:排列各種方案組合,運用選項表決定最適解方6.第三視角驗證:聽取外部意見,檢視你找到的解答破框思維法顛覆偉大構想僅是少數人或專家才做得到的迷思,也摒棄漫無邊際、費時又低效率的腦力激盪法。對於想要以創新解決問題的人來說,構思創意不再是一個神祕的黑盒子,依據書中的破框思維地圖,活用六個步驟與三項思考工具,將導引你不斷迸發創新解方。不論是在商業、管理、藝術、音樂、醫藥等領域,或是在戰時、疫病大流行期間,各行各業的任何人、任何組織都可以因時因地策略性複製破框思維的思考過程,提出突破性的重要創意解方,成為解決問題的高手!微軟董事長暨執行長 納德拉 Satya Nadella前紐約市長暨彭博資訊創辦人 彭博 Michael Bloomberg創新工場董事長兼首席執行長 李開復數位轉型顧問、商業好書說書人 李全興(老查)鉑澈行銷
定價:450 元, 優惠價:9 405
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結構洞:面對超連結複雜世界的簡單規則
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作者:盧希鵬  出版社:天下雜誌  出版日:2022/10/26 裝訂:平裝
看懂Web 3.0浪潮下穿越結構洞 → 連結不同社群 → 取得社會資本優勢的底層邏輯跳脫現有商業模式,掌握下一波網路新經濟的指數型成長入選史丹佛大學「全球前 2% 頂尖科學家」的EMBA名師結合社會學、經濟學、資訊科學、生物學、未來學從亂而無序中,還原出7個面對超連結世界的簡單規則帶領你和你的企業預見元宇宙、Web 3.0,未來次世代的市場和商機所在當我們的工作、消費、學習、娛樂、生活⋯⋯在真實和虛擬間穿梭,交織成一個複雜的超連結網路,而在這個網路結構中的個體或社群,存在著許多該連結卻未連結的空洞,就是所謂的「結構洞」。誰能成功穿越結構洞,連結多重網路;誰就可以取得兩個社群間資訊及交易的控制權,擴大自身社會資本的優勢。我們可以把結構洞想像成一個市場,譬如房屋仲介藉由結構洞,將「賣屋者」與「買屋者」兩個社群連結起來,取得自身在中古屋市場中社會資本的優勢。我們也可以把結構洞當成一種商機,因為一個穿越多重網路的超級連結者,手中會掌握兩個以上社群的資訊及交易控制權。可以說,結構洞就是千變萬化的網路時代下,恆常不變的底層邏輯。這個世界的變化愈快、愈複雜,我們愈要學會把資源放在不變的本質上;所有的創新和努力,才能在變動中持續累積、進化。如同作者在書中的妙喻:一顆雞蛋,受到外力打破,是個災難;一顆雞蛋,從裡頭打破,卻是生命的成長。因為前者把雞蛋當物質,後者把雞蛋當作物種,物質與物種的差別在於,物種擁有思考力。本書藉由精彩的思考辯證,整理出7個簡單規則,包括:規則1|結構洞|掌握網際網路運作的底層邏輯規則2|社會資本|你的位置,決定了你的價值規則3|隨經濟原理|時間與弱連結將重塑產業規則4|轉型定律|物種才有思考和演化的能力規則5|組織生態系|不是強者生存,而是適者生存規則6|去中心化|讓每一個節點都有決定權規則7|新物種NO.1-5|瞄準未來市場結構的網路新經濟書中也列出去中心化新物種1到5號,幫助你比別人早一步演繹並瞄準即將到來的未來市場。第一類是充滿了競爭者的已知未來,包括:1號|零工經濟|一人服務多企業的新產業結構2號|個人化巨量經濟|弱連結成為訂閱經濟的實力3號|物聯網科技|馬上成真的實體化智慧生活第二類則是屬於未知的未來,仍在不斷的失敗中繼續演化,充滿了機會與挑戰,包括:4號|元宇宙|第二人生的沉浸體驗與邊玩邊賺5號|Web 3.0|去中心化的數位金融資產面對未來,唯一
定價:450 元, 優惠價:9 405
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論證寫作:建中名師親授,最強專題報告、小論文寫作技巧,用文字精煉思考、精準表達觀點
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作者:黃春木-策劃統籌; 王慶豪; 朱芳琳; 沈容伊; 黃春木; 劉家慧; 簡邦宗-著  出版社:天下雜誌  出版日:2023/09/13 裝訂:平裝
頂尖高校教學實證.制霸108課綱.考點對應範例練習自然科學/英文/人文/社會科學,跨域論證閱讀、思考與寫作的硬實力!學會用文字精鍊思考,有效提升自主學習的理解力、邏輯力、組織力掌握精準表達的技巧,展現言之有物、言之有據、言之有理的素養學習成果什麼是論證寫作?不是寫作文!也不是個人情緒抒發!而是有邏輯、有組織、有方法的思考、理解、論述與表達,也是攸關專題式學習的重要課題。 透過論證寫作,將可以在專題式學習上……啟發學生自主學習——訓練思考與論述的能力,學會以學科知識為基礎的專題報告、小論文寫作技巧,有邏輯、有組織的表達觀點或想法。提供老師教學實證——引導學生克服萬言長文、圖表與文字混合的跨領域題目,掌握非文學/資訊類文本的閱讀理解力,完整展現素養學習的成果。實施108課綱以後,大學學測、國中會考的型態隨之翻轉,萬言長文、圖表與文字混合的跨領域題目大幅增加,「背多分」的學習方式已完全失靈!擔任建國中學「人文社科資優班」召集人多年的黃春木老師在教育現場發現,就算學生們很會考試,卻普遍缺乏以學科知識為基礎的論證能力,以致在高層次的閱讀、思考與寫作上遇到極大的困難。尤其是新課綱強調探究與實作,面對愈來愈多的專題報告或小論文,論證寫作能力的薄弱,將導致學生們無法用文字展現自己言之有物、言之有理、言之有據的邏輯思考和素養學習成果。然而,引領學生提升論證寫作能力並不容易,例如一份著重推理過程、講求證據的實驗報告,語文科老師恐怕難以協助;同樣的,一篇有論點、有數據的三千字小論文,自然科或社會科老師也未必知道該如何指導。為解決學生們在專題式學習上的盲點,以及老師們在教學上的痛點,黃春木老師除擔任本書策劃統籌及撰稿外,更號召建國中學化學科王慶豪、生物科朱芳琳、國文科沈容伊、英文科劉家慧、輔導科簡邦宗共六位老師共同著作,等於是將頂尖高中的自然科學x英文x人文x社會科學等名師集結一堂,帶領讀者:用文字精煉思考,提升自主學習的理解力、邏輯力、組織力,培養有理有據、精準表達的硬實力!本書特點:透過CAER論證寫作能力的提升,帶動高層次思考,精進閱讀理解力。專章詳解自然科學/人文及社會科學/英文論證寫作/統計圖表的運用。針對九年級以上學生,各章特別收錄與考點對應的練習題,速收學習成效!建國中學校長 莊智鈞 專文推薦
定價:400 元, 優惠價:9 360
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新聞不死,只是很喘:媒體數位轉型的中年危機
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作者:黃哲斌  出版社:天下雜誌  出版日:2019/03/29 裝訂:平裝
主流媒體衰微、原生新聞網站與社群平台競出,傳播生態正翻天覆地大改變。注意力愈來愈稀薄的iPod世代,是接收更多新聞,還是更多垃圾?是擁有更多自由,還是失去更多選擇?水泥未乾的媒體時代,是數位轉型的轉捩點,也是公民素養的考驗點。《紐約時報》每天兩次的編採會議,不再討論紙本頭版新聞,反而專注設定數位內容。清朝道光年間就發行的《經濟學人》,不僅逆轉衰退的浪潮,還贏得網路世代年輕讀者青睞。低民調的政壇新手
定價:380 元, 優惠價:9 342
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慢飆股台積電的啟示錄(全新增訂版)
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作者:闕又上  出版社:天下雜誌  出版日:2023/01/03 裝訂:平裝
[全新增訂版]特別收錄〈地緣政治下的台積電〉看懂台積電,就等於看懂世界一流企業的本質華爾街操盤手挑對十倍股,不懼波動且長期持有的定見與遠見如果只懂得價格,卻不了解價值,買錯的損失,絕對比買貴大得多!當市場進入循環週期,地緣政治影響加劇, 台灣在半導體產業鏈的關鍵地位還穩固嗎?華爾街操盤手闕又上告訴你,經得起動盪的選股策略就是: ★以合理價、而非最低價買進世界一流企業,並且長期持有他把這類符合巴菲特、費雪投資金律的好公司,稱之為「慢飆股」。慢飆股的「慢」,在於遇到挑戰時可以沉潛、等待復甦,而不致於一敗塗地; 慢飆股的「飆」,是反映長年在經營管理體質上精研,所帶來的獲利成果。被封為護國神山的台積電,就是投資者不容錯過的慢飆股, 也是作者近三十年的資金管理生涯中第16檔十倍股。 自己的財富自己存,自己的台積自己買!作者在本書中將帶領讀者重新認識這家少數躋身世界一流之列,外資持股卻超過七成的台灣好企業,企盼帶動更多國內投資人跟著台積電的爆發力而獲益。 ★增訂版特別收錄2萬字〈地緣政治下的台積電〉全新內容綜合外資動向和台股資金面,作者認為即使身處美中爭霸戰與兩岸地緣政治的風暴中心,台積電未來五年依然以技術實力遠離風險、持續成長。這也是為何巴菲特、全球最大避險基金橋水聯合、老虎基金、哈佛校務基金將之列為重點持有的主因。本書以台積電為範本,深入探索一流企業需具備的量化財報數字及質化管理能力, 並強調長期持有的三大心法,擺脫在市場中追高殺低,最後被大戶割韭菜的宿命:→以獲利率、本益比、成長動能判斷台積電〔價高而不貴〕→用存股角度來看0050和台積電〔擁有而不交易〕的持股策略→從財報數字和管理指標,找到〔越跌越買越心安〕的投資信念除了解讀台積電的深度投資價值以外,個人、企業或國家也可以跟著作者的視角在台積電篳路藍縷的成長過程之中,找到再出發、再成長的力量。
定價:550 元, 優惠價:9 495
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男孩、鼴鼠、狐狸與馬
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作者:查理‧麥克斯  出版社:天下雜誌  出版日:2022/01/26 裝訂:精裝
即使被生活所傷,也不要忘記 你值得被愛,你還有能力愛!席捲全球現象級療癒系繪本,繁體中文版暖心上市! 紐約時報暢銷書‧全球銷售破450萬冊 亞馬遜書店超過八萬筆五星好評‧翻譯超過四十種語言版本 週日泰晤士報暢銷第一名最長在榜紀錄 英國水石書店與美國邦諾書店年度最佳書籍 「教會我珍惜擁有的一切。」—─歐普拉 「從八歲到八十歲,都會愛上這本書。」──雷神克里斯‧漢斯沃這本小小的圖畫書,說出了人生中最重要的事……我們與夢想之間,可能只差一次鼓起勇氣─ 「我認識的老鼴鼠都說,多希望自己當初少聽從恐懼,多聽從夢想。」成為一個善良的人,也包括善待自己、原諒自己─ 「我們總是在等待別人的善意……但你可以從現在就開始善待自己。」開口求助不是放棄,而是勇敢地堅持不放棄─ 「你說過最勇敢的話是什麼?」「幫幫我。」我們無法掌控世界上很多事,但我們可以多花時間陪伴在乎的人─ 「每個人都有一點害怕,但我們在一起,就沒那麼怕了。」當孤單、沮喪、傷心又佔據內心,當你感覺快被打倒時,請別忘記─ 「生活不容易,但你是被愛的。」英國畫家查理‧麥克斯,以獨特畫風搭配溫暖睿智的對白,在IG上圈粉百萬,更在好萊塢名人圈掀起分享風潮,連歐普拉、茱莉亞‧羅伯茲、雷神克里斯‧漢斯沃、億萬播客提摩西‧費里斯都是忠實讀者。他將自己對人生的體悟,化為男孩、鼴鼠、狐狸與馬四個角色。四個角色踏上未知的旅程,有人因受傷而沉默寡言,有人怕被排擠而隱藏了自己的天賦。但他們學會向彼此坦誠脆弱、學會接受自己,一路上他們發現,荒野很嚇人,卻也萬分美麗。終於,他們理解了友誼的珍貴,找到歸屬,回到了家。懂得愛!從八歲到八十歲,溫暖療癒每一顆心麥克斯收到無數讀者的感謝與回饋,有人與在安寧病房的友人一起讀,陪伴朋友度過最後一段時光;有人因為這本書,找到活下去的希望;有母親看見閱讀障礙的孩子被圖畫吸引,接著一字一句讀出書上的文字,眼神發亮;心理治療師將書中的畫與文字裱框掛在諮商室,甚至連英國軍方都擷取書中文字鼓舞團隊。這是一本給所有人的書,每個人懷著各自的生命經歷,都能產生獨一無二共鳴。作者碰過最小的讀者只有三歲,到他年近九十的母親,都與他分享從書中得到的溫暖。我們的故事或許都不同,但我們都需要愛,也有能力愛。這本書就像一個靜靜的擁抱,在你最需要時,給你無聲的安慰。希望這本書能鼓勵你,自由地活,更善待自己,
定價:699 元, 優惠價:9 629
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執行力的修練:達成極重要目標,與成功有約的4個紀律(增訂更新版)
滿額折
作者:麥切斯尼; 柯維; 霍林; 泰利; 華克  出版社:天下雜誌  出版日:2023/03/03 裝訂:平裝
每天忙得團團轉,你如何落實最重要的目標?執行不到位,是不效率忙碌的大黑洞!☆ 長銷十年,累銷超過50萬冊☆《華爾街日報》暢銷書排行榜Top 1 ☆ Amazon 4.7顆星!長踞領導、商管暢銷排行榜☆名人重磅推薦:當代最具影響力商業思想家 克里斯汀生、《與成功有約》作者 柯維、玉山金控董事長 黃永仁、聯強國際集團總裁 杜書伍 目標實踐的成果,為什麼總是不如預期?專案目標清楚、資源足夠,為什麼最後卻仍是不了了之?做正事所需的時間與精力,為什麼總被每日的急迫事務吞噬?目標訂得再好,總是失敗收場全都是因為執行不力!目標很重要,但我們卻時常搞不清楚什麼是真正的目標,不僅想做的目標羅列一大堆,也沒有全心投入,不知道為了達成目標必須採取哪些行動,也不承諾為目標的進展與達成負責,這是欠缺執行力的結果!了解「該做什麼」與採取行動「如何做到」兩端之間有著巨大落差,需要大力修補!以暢銷書《與成功有約》影響全球一千五百萬人的富蘭克林柯維顧問公司,將焦點落在「如何做到」的實際執行面,投入15年的時間、從全球超過一千五百個各領域組織中高階主管的執行經驗,淬煉出「執行力四紀律」的修練之道,告訴讀者「如何才能貫徹執行力?」紀律1 鎖定極重要目標在日常工作瑣事的分心干擾中,聚焦處理第一要事紀律2 從領先指標下手全神貫注在最能造就目標成功的指標行動上 紀律3 設置醒目計分板記錄具體進展,隨時掌握狀況與提升投入程度紀律4 落實當責打造對彼此負責的團隊與文化,促成突破性成果執行力四紀律不是理論,而是一套實證有效的實踐方法。它代表一種全新的思維方式。在今天日益競爭的環境中,個人若想蓬勃發展,執行力四紀律不可或缺,身為組織領導者更不能錯過《執行力的修練》的增訂更新版,其修訂的內容超過30%,包括具體的實務指引與對管理議題的最新洞見:*身為高階領導者如何貫徹執行力四紀律*長期維持執行力成果的績效評分指標*策略承諾必須仰賴的三種領導心態*創造執行力文化的路線圖執行力四紀律是實現你最重要優先目標的革命性作業系統針對全球十七個產業、一萬三千名員工進行問卷調查,並完成五百家公司的內部評量,訪查近三十萬名領導者和團隊成員,為本書奠定實務基礎與指引。全球企業、政府與教育組織中,超過十萬個團隊採用執行力四紀律,徹底改變了團隊與組織推動計畫或策略目標的方式。《執行力的修練》提供明確的執行步驟、輔助案例、設計實用的查核與練習表
定價:480 元, 優惠價:9 432
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懂一點法律02:勞資少糾紛,經營更輕鬆:釐清聘雇、薪資、工時到解雇等管理問題,勞資不對立、不吃虧
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作者:陳業鑫  出版社:天下雜誌  出版日:2022/03/02 裝訂:平裝
30 個人事管理最常遇到的問題,超白話釐清勞動法規紅線解決中小企業、新創團隊、小型工作室經營者難自理的勞資爭議老闆要求員工打疫苗、快篩合法嗎?居家工作期間能在員工電腦上裝監視程式嗎?颱風假也要照放嗎?員工每天早到晚退留在公司處理私事,老闆還必須給加班費?美髮店員工每天遲到,可以用扣薪處罰她嗎?老闆應徵「廚房阿姨」、「保全大叔」居然就觸法?這樣管理居然會出事? 過去沒問題的管理方式,現在卻可能出大事。老闆每天拚業績還要管人事,哪有時間研究這麼多?一本讀懂人事管理的法令紅線,老闆不犯錯,員工更懂自保。★《勞動事件法》實施後,最符合簡明實務的解說,不懂法律、新手人資也能快速掌握勞資雙方權益與權力 2020 年 1 月 1 日,《勞動事件法》(以下簡稱《勞事法》)正式上路,加上新冠疫情衝擊,工作環境面臨前所未有的改變,勞資雙方都面臨全新挑戰,許多規範與傳統管理模式相牴觸,而且舉證責任落在資方身上,若雇主、人資或主管對此毫無認識誤觸紅線,很有可能使公司人財兩失;而作為勞方,也該多瞭解這部特別的勞動法令,遇到「職場惡霸」就不用擔心權益受損。 本書作者陳業鑫是台灣唯一同時具有法官、勞動局長、訴願審議委員會主委、金控公司董事、公司治理委員會委員經驗的律師。他運用扎實的勞資背景與經驗,透過勞動事件法上路一年後,最接近勞動現場的案例分享,幫助勞資雙方了解自己的權益,共創雙贏局面。本書特色● 不用懂法律、缺乏人資背景也能快速掌握勞資權益:透過 30 個實務案例,從招募、工時與薪資管理、懲戒獎勵到解僱,幫助雇主避開勞資爭議,更能保護公司權益。● 蒐集經營者最頭痛的管理問題,一一提供安全合法的處理方法:遠距工作如何製作出勤紀錄、管理營業祕密?能以受疫情衝擊為由資遣員工嗎?等,中小型企業,老闆、老闆娘兼人資的經營者最常遇到的管理難題,並於每篇最後提供安全實用的行動建議。● 法條圖表化,一眼掌握重點,秒懂基礎勞動法令:將複雜難懂的法條表格化,幫助老闆省下爬梳法條的時間,更快、更妥善處理勞資問題,避免不必要的資源損耗。組織發展不容易,留住人才更困難。透過30個職場常見勞資糾紛加上行動指南,讓老闆守住錢財留下人才,員工守護權益不吃虧。勞動部長 許銘春全國律師聯合會理事長 陳彥希社團法人中華人力資源管理協會理事長 薛光揚專文推薦遵守勞動法,健全公司勞動規範,就是企
定價:430 元, 優惠價:9 387
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