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341筆商品,8/18頁
如何衡量萬事萬物:大數據時代,做好量化決策、分析的有效方法

141.如何衡量萬事萬物:大數據時代,做好量化決策、分析的有效方法

作者:道格拉斯‧哈伯德(Douglas W. Hubbard)  出版社:經濟新潮社  出版日:2014/01/14 裝訂:平裝
'★麻省理工學院指定教材,長踞亞馬遜網站商業類暢榜,一生受用的衡量技術!商業、科學、生活上所有問題的解答任何需要做分析、決策的人必讀之書世界上沒有任何事物是不能被衡量的。所有看似無法量化的難題,只要能讓你知道得比以前多,就是一項成功的衡量。本書對於降低決策風險、排除不確定性,大有幫助!面對個人生活選擇或商業上的決策,我們往往相信直覺或過往經驗,但難免重蹈覆轍。輕者不免聳聳肩自責,上一次當還不能學一
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企業文化獲利報告

142.企業文化獲利報告

作者:大衛麥斯特  出版社:經濟新潮社  出版日:2004/09/01 裝訂:平裝
如果《執行力》讓您瞭解到不能「光說不練」,那麼這本書《企業文化獲利報告》告訴您,用力應該用在哪些地方。如果您從《從A到A+》學到「卓越的公司都懂得取捨」,那麼本書將教您,哪些企業文化特質最有助於提升公司利潤。員工態度決定了公司賺不賺錢本書作者——專業服務管理的權威大衛.麥斯特,本著實事求是、嚴謹的態度,從15種行業、15個國家的29個專業服務公司的139個事業單位,研究企業文化(員工態度)和財務績
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業務大贏家:讓業績1+1>2的團隊戰法

143.業務大贏家:讓業績1+1>2的團隊戰法

作者:長尾一洋  出版社:經濟新潮社  出版日:2014/07/03 裝訂:平裝
今天的業務員面對的現實是:‧ 由於少子化、社群型態、整體經濟的變化,如今不是多拜訪客戶就可以賣得出去。‧ 年度業績淪為喊口號:「今年營收目標是X千萬。大家加油吧!」「不管怎麼做,只要成交就好。」‧ 業績不好,沒有去思考賣不好的原因。‧ 每個業務團隊裡,都有很厲害的業務高手,還有表現起起伏伏的一般業務,整個團隊是個黑暗叢林,業績好就是英雄,其他人則是上有政策、下有對策,彼此心懷鬼胎。 其實,業務需要
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邏輯思考的技術:寫作、簡報、解決問題的有效方法(限量精裝珍藏版)

144.邏輯思考的技術:寫作、簡報、解決問題的有效方法(限量精裝珍藏版)

作者:照屋華子; 岡田惠子  出版社:經濟新潮社  出版日:2008/07/01 裝訂:精裝
◆在日本四年創下30刷紀錄,不斷再版熱賣! 最實用的麥肯錫解決問題思考法,先學先贏!巨變的時代,你更需要有效的思考! 大前研一在《思考的技術》書中提到過,麥肯錫顧問公司著名的金字塔結構思考法,其基本邏輯就是「彼此獨立,全無遺漏」(MECE; Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)。本書兩位作者曾任職於麥肯錫顧問公司日本分公司,擔任客戶端的
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職場魅力高手

145.職場魅力高手

出版社:經濟新潮社  出版日:2001/06/01 裝訂:平裝
在混沌、複雜、變化快速的今日職場中,如何獲得主導權? 作者蘇珊‧馬歇爾在這本書中,激勵我們不斷成長,面對混沌局勢,人人都應該有一份傲人的骨氣,擴展你的才幹、增長你的自信、勇於承擔風險,企業絕對需要你!如何培養你的骨氣?作者歸納出十大策略,是讓你更有power,更有影響力的不破法則。 通盤了解你的企業、開會是一場探索之旅、做個筆記高手、眼神讀破術、思考要既廣且深、有計畫的結交同好、你是神機妙探
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避險

146.避險

作者:幸田真音  出版社:經濟新潮社  出版日:2008/10/01 裝訂:平裝
日本經濟小說女王──幸田真音 一鳴驚人的處女作! 3天賺進1600億圓的交易大作戰! 本書透過一個年輕交易員之眼,一窺國際金融的風險世界,以及專業金融人士的作為,最後終於成長的故事。 「待在交易室一年,相當於外面世界的五年。」市場的變化就是這麼快速而激烈。「D基金又在昨天的紐約市場上有了大動作,簡直讓人束手無策……」這支握有50兆日圓投機資金的D基金,號召了全球股債、外匯、期貨、選擇權、套利
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勇於負責

147.勇於負責

作者:羅傑康納斯  出版社:經濟新潮社  出版日:2001/01/01 裝訂:平裝
負責任≠被陷害!=讓你充滿力量集體負責=企業成功的必要條件 故事要從《綠野仙蹤》開始說起。這是一趟覺醒之旅,在旅途中,主人翁桃樂絲逐漸體會到,他們本身就擁有內在的力量,可以實現自己的夢想。但在抵達終點之前,他們始終認為自己是環境的犧牲品,他們沿著黃磚路前進,期待那無所不能的大法師奧茲能賜給他們智慧、心靈、勇氣和成功的方法。但這趟旅程本身就使他們產生了力量,即使是桃樂絲,其實只要敲敲紅鞋就立刻可以
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貿易的故事:自由貿易與保護主義的抉擇

148.貿易的故事:自由貿易與保護主義的抉擇

作者:羅素.羅伯茲  出版社:經濟新潮社  出版日:2009/05/01 裝訂:平裝
故事的主角,是十九世紀知名的經濟學家大衛.李嘉圖(David Ricardo),他是「比較利益」原理的奠基者。為了進入天堂,他必須說服一家電視機製造商的老闆相信:即使開放進口會打擊本國產業,但是對國家整體還是有利的。為了說服他,李嘉圖帶他穿梭時空,看看完全禁止進口的世界是什麼景象。結果…… 作者羅素.羅伯茲不用深奧的經濟學術語,以小說的形式,讓讀者了解國際貿易對企業、一般人日常生活的種種
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個性理財方程式:量身訂做你的投資計畫

149.個性理財方程式:量身訂做你的投資計畫

作者:彼得.塔諾斯  出版社:經濟新潮社  出版日:2002/09/01 裝訂:平裝
成功投資不難,只要掌握自己的投資理財性格,將讓你如虎添翼!這本書將針對您的個性、需求,您擁有的資源及目標,為您打造一個完美投資計畫。,透過以下三個步驟: 第一步:玩一玩「理財心理測驗」,找出你的理財性格: ‧您是最前衛的藍色創新者,或是追逐理論的藍色策略家? ‧您是喜歡冒險的紅色戰術家,或是足智多謀的紅色現實主義者? ‧您是想法海闊天空的綠色提倡者,或是依賴直覺的綠色導師? ‧您是喜歡安全投資的金
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寫出銷售力:業務、行銷、廣告文案撰寫人之必備銷售寫作指南

150.寫出銷售力:業務、行銷、廣告文案撰寫人之必備銷售寫作指南

作者:安迪‧麥斯蘭  出版社:經濟新潮社  出版日:2008/04/11 裝訂:平裝
如何光憑文字就能說服別人購買你的產品呢?「喊水會結凍」的銷售文案看起來是什麼樣子、聽起來是什麼樣子?本書將告訴你答案。 文字,具有無窮的力量。好的文案不僅省時省力,讓你更快成交生意;還可以擴大你的業務範圍,觸及更遠、更大的潛在顧客群;最重要的是,好的文案經得起考驗,可以影響各個世代的消費者。 在本書中,「銷售寫作」(sales writing)是指廣義的「銷售」,只要是利用寫作來說服某人去做、
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人口減少經濟時代

151.人口減少經濟時代

作者:松谷明彥  出版社:經濟新潮社  出版日:2006/05/07 裝訂:平裝
少子化、高齡化、人口外移→人口減少,市場不斷縮小,你該怎麼辦?2005年,台灣生育率在世界排名中敬陪末座,每位婦女平均只生1.18個小孩。少子化隨之而來的,是高齡化社會的來臨,勞動人口銳減、勞動力不足,直接影響企業的生產力,也會連帶影響國家經濟。人口問題的嚴重後果,並非危言聳聽;人力即是國力,對於這議題,人人都無法置身事外。經建會推估,2015年,台灣人口將開始減少;四十年後,相當於1.5倍台北市
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給活著的我們‧致逝去的他們:東大急診醫師的人生思辨與生死手記

152.給活著的我們‧致逝去的他們:東大急診醫師的人生思辨與生死手記

作者:矢作直樹  出版社:經濟新潮社  出版日:2015/10/08 裝訂:平裝
'從生命不可承受之重中,透出最純粹的日常與美好,活出讓心靈自由、輕盈的人生姿態◆1名醫師‧5種生命感悟‧36則短而精深的隨筆手記◆日本熱銷突破25萬冊╳亞馬遜書店讀者4顆星好評讚賞!一名行過死蔭之地、看盡生死三十餘載的醫師如此相信--在我們看不見的地方,有著時時守護我們的「偉大存在」在我們活著的世界旁邊,有另一個「看不見的世界」而,肉眼看不見的事物,自有其重要的意義!作者長年身處急診醫療第一線,每
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假說思考法:以結論為起點的思考方式,讓你3倍速解決問題!

153.假說思考法:以結論為起點的思考方式,讓你3倍速解決問題!

作者:內田和成  出版社:經濟新潮社  出版日:2011/09/01 裝訂:軟精
每天一睜開眼睛,就有大小問題等著自己解決,偏偏每一個問題、每一件事情的狀況並不明朗,很難做出判斷。於是,開始蒐集大量資訊,以為資訊愈多、愈能做出萬無一失的決策——你,是否也有這樣的習慣? 面臨狀況不明、資料不足的情形,究竟應該具備什麼能力,才可以前瞻未來、做出決策?答案是——假說思考。 ★什麼是假說思考? 以結論為起點的思考方式,就是假說思考。 一般工作者面臨解決問題、進行決策之際,經常漫無邊際蒐
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發現你的經濟天才:如何善用誘因來敲定工作、談戀愛,心想事成

154.發現你的經濟天才:如何善用誘因來敲定工作、談戀愛,心想事成

作者:泰勒.科文  出版社:經濟新潮社  出版日:2009/04/14 裝訂:平裝
喚醒你心中的經濟本能,好獲得現實中想要的任何東西經濟理論什麼時候提及點菜的事了?或者吸引理想伴侶?或者控制那些在會議中滔滔不絕的人?或者跟你的牙醫過招?在本書「控制世界的基本功法」和「如何控制世界,懂得見好就收」等章節中,作者揭露隱藏在日常生活中的經濟模式,好讓你獲得更多想要的東西。「誘因」是經濟學對待這個世界的核心,但經濟學不光是白花花的鈔票。事實上,金錢可能成為反誘因。科文說明,付錢叫孩子洗碗
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領導者的光與影:學習自我覺察、誠實面對心魔,你能成為更好的領導者

155.領導者的光與影:學習自我覺察、誠實面對心魔,你能成為更好的領導者

作者:洛麗.達絲卡(Lolly Daskal)  出版社:經濟新潮社  出版日:2020/01/04 裝訂:平裝
有光的地方就有影子,光愈強、影愈深。人性也一樣,同時具有光明面和陰暗面,猶如助力和阻力互相拉扯。 一本書,幫助領導者學習自我覺察、誠實面對心魔,強化人性中的光明面,避免過度陷入陰暗面,你和成功之間的距離就更近一些。 身為領導者,「實際的自己」和「理想的自己」之間,通常存在著一道鴻溝,這表示領導力的理想境界和實際情形有所差距,但不容易自我覺察。 本書作者洛麗.達絲卡擔任許多
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教練的智慧系列套書(三冊)
滿額折

156.教練的智慧系列套書(三冊)

作者:黃俊華  出版社:經濟新潮社  出版日:2008/02/01 裝訂:平裝
你想要什麼? 56個教練智慧,把握目標迎向成功。不知道自己要什麼,就好像開車沒有方向,條件再好、速度再快,永遠也抵達不了目的地。教練式領導的諸多成功經驗告訴你,如何瞄準焦點,然後火力全開、獲致成功! 教練,幫助你成功! 幫助別人也提升自己的55個教練智慧「教練」這種互動式的管理觀念,用在職場上,可以讓員工自己決定目標、評估結果;用在教育上,可以敦促孩子為自己負責;用在生活上,可以提升人際關係。懂
定價:660 元, 優惠價:9 594
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策略思考的技術

157.策略思考的技術

作者:齋藤嘉則  出版社:經濟新潮社  出版日:2010/10/01 裝訂:平裝
一本書,把策略思考說清楚、講明白!是職場工作者邁向專業人士必讀的策略思考實踐書! 策略思考其實並不難,也不只是高階主管的專利,而是每一個人都有機會應用的思考方式。 比方說,當你找工作時,思考自己具備的核心競爭力、如何與競爭者形成差異化,謹慎選擇符合價自己值觀的公司——其實,就連找工作,也與策略思考息息相關。 本書作者齋藤嘉則曾經任職於麥肯錫顧問公司(McKinsey & Compan
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學會圖解的第一本書:整理思緒、解決問題的20堂課

158.學會圖解的第一本書:整理思緒、解決問題的20堂課

作者:久恆啟一  出版社:經濟新潮社  出版日:2014/11/06 裝訂:平裝
圖、圖形、圖解,不只是表達意思的媒介,也是思考的媒介。大多數人習慣以文字表達,在工作時以條列方式思考事情;但是一旦情況變得複雜,參與的人變多,文字的表達是不夠的,也傳達不出事項的優先順序,也有見樹不見林的問題。 圖解的思考模式,可以讓你掌握問題的全貌,特別適合用在分析、解決問題,或是溝通、傳達的場合。 那麼,要如何做圖解? 其實圖解的初始概念很簡單,只要以「關鍵字」加上「圓框」與「箭號」,任何人、
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最極致的服務最賺錢:麗池卡登、寶格麗、迪士尼都知道,服務要有人情味,讓顧客有回家的感覺

159.最極致的服務最賺錢:麗池卡登、寶格麗、迪士尼都知道,服務要有人情味,讓顧客有回家的感覺

作者:李奧納多.英格雷利; 卡.所羅門  出版社:經濟新潮社  出版日:2013/03/07 裝訂:精裝
不用怪景氣不好,市場競爭激烈……在任何時刻,你的最佳防禦都是:以最頂級的服務,提升你顧客的忠誠度。當顧客對企業忠誠時,一切都會改變。對真正忠誠的顧客來說,你就是市場上唯一的商家,忠誠顧客的眼裡只有你。他們對價格不敏感、能容許小錯誤,而且他們是最自動的代言人,會幫你推廣你的品牌。建立忠誠顧客,就是要花時間去了解每一位顧客,然後利用簡單的系統將你對他們的了解,轉變成長久的商業關係。這樣一來,你提供的不
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新‧注意力經濟:在對的時間,找到產品最強的定位!

160.新‧注意力經濟:在對的時間,找到產品最強的定位!

作者:艾德里安.奧特  出版社:經濟新潮社  出版日:2012/11/06 裝訂:平裝
承認吧,今天的消費者,擁有絕對的自主權。 他們「低頭」,毫不猶豫。 顧客的時間和注意力,將決定你的成敗。 在這個多螢幕經濟時代(行動上網、電視或個人電腦……),人們習慣多工(multitasking,同時做許多事),也很容易分心(distraction)。太多的商品在競逐消費者有限的注意力,他們變得越來越重視自己的時間——你的產品能否吸引他們的注意?能不能在對的時間,接觸到顧客?顧客的「時間」和「
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