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向矽谷學敏捷創新:史丹佛轉型專家親授微軟、亞馬遜等矽谷巨頭8大致勝心態,打造創新、活力十足的卓越組織
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1.向矽谷學敏捷創新:史丹佛轉型專家親授微軟、亞馬遜等矽谷巨頭8大致勝心態,打造創新、活力十足的卓越組織

作者:貝南.塔布里奇  出版社:商業周刊  出版日:2024/05/16 裝訂:平裝
蘋果、微軟、亞馬遜……持續創新的祕訣是什麼?史丹佛轉型領導聖經,帶你打造活力十足的卓越組織★《今日美國》、《富比士》和《企業家》 評選為五大商業書之一★ NEXT BIG IDEA俱樂部2023 必讀書籍★ 史丹佛熱門課程「如何帶領組織成功轉型」精華集結 卓越企業如何更敏捷、不斷追求創新、永保創業精神?本書將揭開亞馬遜、蘋果、特斯拉和微軟等企業的成功之道 5家矽谷巨頭深度分析╳8大致勝心態╳6大關鍵做法 歷時七年,史丹佛熱門課「如何帶領組織成功轉型」教授塔布里奇針對六千八百七十三位全球高管、學者和消費者調查,深入研究。他率領團隊深入研究二十六家公司,也關注陷入困境的公司,本書主要架構著重在五家矽谷巨頭與領導人: 蘋果vs.賈伯斯特斯拉vs.馬斯克亞馬遜vs.貝佐斯星巴克vs.舒茲微軟vs.納德拉 他發現這五家矽谷巨頭都有8種致勝心態:1「決定組織存在的意義」:找出企業願景,以此為北極星指引員工方向。2「對顧客著魔」:以顧客為最優先考量,事事體貼顧客。3「比馬龍效應」:領導者營造企業文化,激勵員工成為理想模樣。4「創業心態」:回到「第一天」,拋棄傭兵心態,成為有使命感的傳教士。5「掌控節奏」:機會出現之前保存體力、做好準備,一旦時機到來果斷抓住獵物。6雙模式運作:壓縮vs.體驗模式,運用自如達到標準化、自動化、降低成本。7大膽行動:激發員工熱情,破除沉沒成本迷思,放眼未來。8跨界合作:破除框架,打開員工創新、敏捷開發的眼界與格局。 本書特色 1.專業研究報告,具權威性:歷時七年研究、率領史丹佛菁英團隊,提供了對26家企業(包括蘋果、特斯拉、亞馬遜、微軟和星巴克等行業巨頭)的成功驅動因素和挑戰的內部觀點,並提供可複製的獲勝方法。這份研究報告,揭開6千多名高階主管、學者和消費者的調查,以及現任和前任員工訪談。 2.剖析世界知名領導者思維:本書亦深度解析各產業模範領導者關鍵決策:史蒂夫(蘋果)、馬斯克(特斯拉)、貝佐斯(亞馬遜)、納德拉(微軟)和霍華德(星巴克)。 3. 具體、實用做法:書末延伸個案研究將本書八大特質重點整合,由點到線到面,交織出具創新、變革、進化的卓越企業的實用手冊。是一個充滿實用見解的寶庫,適合認真經營、努力在動盪時代維持成長的公司參考,為
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莊家優勢:MIT數學天才的機率思考,人生贏家都是機率贏家【電影《決勝21點》真人實踐版】
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2.莊家優勢:MIT數學天才的機率思考,人生贏家都是機率贏家【電影《決勝21點》真人實踐版】

作者:馬愷文  出版社:大牌出版  出版日:2024/05/15 裝訂:平裝
\ 大吉大利,今晚吃雞! /一個橫掃賭場與商業世界的數學小子,如何活用「機率思考」,為自己贏得財富、機會與人生?★ 華裔數學天才馬愷文,首次公開數據運用的技術,內容涵蓋21點算牌策略、商業決策到人生規劃……★ 第一本教你「聰明」登上金字塔頂端的贏家指引:人生贏家都是機率贏家★ 絕無冷場!結合牌桌智慧及人性觀察,精彩說明「數據導向」決策的應用價值★《魔球》傳奇經理人比利.比恩指定必讀,《富比士》雜誌、《出版人週刊》同感推薦!他運用高超的機率思考法則,把21點賭局變成一門高獲利的生意。他縱橫各大賭場,賺進超過600萬美元。他的勝率大到不可思議,讓他被全美賭場列入黑名單。他的故事實在太傳奇,電影《決勝21點》捧著現金,要將他的經歷改編成劇本……他是馬愷文,一位數學天才、麻省理工學院高材生。這本親筆著作,將首次公開他在牌桌上的邏輯思考與分析方法,結合對人性的觀察,以及對數字的智慧,告訴你:普通人要如何運用數字呈現資訊、贏得勝利?你將學到在混沌中決斷的智慧,取得人生各領域的「莊家優勢」!│如果人生是一場遊戲,與其當玩家,你為什麼不自己做莊?│馬愷文提升自我「莊家優勢」的4大原則:█ 建立正確的決策框架:串聯目的、範圍與觀點,大幅增加決策勝算。█ 掌握變異數,用時間交換成果:別對短期結果反應過度,90%的人都輸在這裡。█ 把歷史數據納入決策過程:該相信直覺?或相信數據?答案跟你想的不一樣!█ 保持紀律,擺脫心理偏誤:正因為人類不理性,我們更需要與人性對作。 馬愷文說:「21點完全是一種數學遊戲,不管你決定拿牌、不拿牌……都沒有可以即興發揮的空間。21點給予我最終的洗禮,讓我對『統計』這個信仰產生無比的信心。統計的獨特性,讓我對數字的力量深具信心,也讓我了解,運用分析以便在商業上致勝所需要的根本原則。在《決勝21點》之後的職業生涯中,我帶著這些心得經驗,尋找可以在賭場以外運用它們的機會。」 “Winner winner , chicken dinner!”──無論你下注的目標是什麼,這本書都蘊藏扭轉勝率的真理。【獨家收錄】 ● 馬愷文21點快速算牌心法 ● 打敗21點莊家「基本策略圖解」
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《焦慮是你的優勢:平凡的人害怕焦慮,卓越的人善用焦慮》
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3.《焦慮是你的優勢:平凡的人害怕焦慮,卓越的人善用焦慮》

作者:摩拉.阿倫斯-梅勒  出版社:平安文化  出版日:2024/05/13 裝訂:平裝
讓焦慮成為夥伴,你就離目標更近一步! 全美「商業管理類」Podcast TOP10主持人重磅之作全球數位領域權威大獎、網路界最高榮譽「威比獎」得主 入選LinkedIn「心理健康類」十大思想領袖「Women Online」創辦人 《財星》500強企業、全球各大新創公司、美國政府單位強力認證美國Amazon讀者、Goodread網站直逼★★★★★頂尖好評 即使恐懼,也可以採取行動、大膽突破。焦慮並非敵人,它的存在,是為了成就更堅強、更有韌性的自己。 焦慮不是敵人,而是一個等待溝通的朋友。我們生活在一個資訊爆炸、注意力分散的時代,隨時都可能身陷焦慮的負面思考之中。就算是成功人士,也會受焦慮所苦,但他們能不被打倒的關鍵就是:懂得控制自己的焦慮。 「不可控的焦慮」會消耗我們的精力,迫使我們作出拙劣、倉促的決定;「可控的焦慮」則能夠提升判斷力、溝通力、拓展我們的格局與眼界。其實,焦慮是一種大腦的求生模式,也是提醒我們準備改變思考的時刻,只要將焦慮運用得宜,就能把恐懼化為前進的動力。 美國當代最受矚目的商業策略領袖阿倫斯-梅勒,透過無數商界的經典案例告訴我們:迴避焦慮的結果只會越來越糟,唯一的方法就是好好學習善用它的技巧。只要克服冒牌者心態,放下完美主義,並掌握找回力量的3步驟,就能擺脫焦慮的思考陷阱,不管是誰,你將發現焦慮不再是阻礙,而是你最佳的優勢所在!
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影響力領導:5大原則培養乘數思維,讓部屬甘心跟隨,締造乘數績效
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4.影響力領導:5大原則培養乘數思維,讓部屬甘心跟隨,締造乘數績效

作者:莉茲.懷斯曼  出版社:時報文化  出版日:2024/05/10 裝訂:平裝
──《影響力習慣》作者莉茲.懷斯曼經典著作──《與成功有約》作者史帝芬.柯維專文推薦:「我相信這本書跟每個人都有關係,無論是初任主管的人或是世界領袖。」為什麼有些領導人能創造人才,有些人卻會摧毀人才?拋掉減法思維,培養乘數思維,用更少的資源達成更多成果。當你引導出部屬最好的一面,也會看見自己最好的一面。★《致勝心態》作者卡蘿.杜維克盛讚:「這本書將永遠改變我們對領導的看法。」★「領導學之父」華倫.班尼斯力薦:「領導者如何激發我們天性中更美好的一面?本書比任何書都更能回答這個基本的領導力問題。」◤你不必是個天才,但你可以成為天才製造者。◢我們都曾接觸過兩種截然不同的領導者,第一種「減數者」是點子的殺手,會從周圍的人身上奪取智慧與精力。另一種「乘數者」領導人則是會放大身邊人的聰明和能力,與他們共事時,大家頭上會亮起燈泡,問題迎刃而解。如今,當領導人被期望用更少資源做更多事情時,我們迫切需要更多乘數者。本書深入探討兩種領導風格,並展示乘數者的重要影響力──善用既有資源、吸引與優化人才、培養全新思維和技能,以及推動組織變革與創新。▌掌握5大原則,成為點石成金的乘數者◆人才磁鐵:人們明白自己將能獲得充分發揮與發展,因此搶著替乘數者做事。◆解放者:營造動機十足的環境,給予安全空間,施加正向壓力,讓人們投入才智與努力。◆挑戰者:乘數者會播種機會,列出延展型挑戰,激發人們的信念與熱情。◆辯論製造者:設定議題框架,激起辯論的火花,最終透過嚴謹辯論來推動健全決策。◆投資者:提供人們必需的資源及所有權,使其即便沒有領導者也能締造佳績。領導人是協助他人領導的人。現今太多組織仍是過度管理、低度領導。在企業資源稀缺之際,能夠使人們才智與能力倍增的領導人將越來越搶手。本書是寫給每個想在景氣艱難時代度過資源緊絀的經理人,也是寫給熱血的乘數者:當你引導出別人最好的一面,你亦將看見自己最好的一面。▌知名跨國企業經理人都在用的乘數領導法.Nike全球設計長約翰.霍克設定探索的空間,創造允許犯錯、快速學習的良好循環。.Apple執行長提姆.庫克在凍結人事之下實現成長,利用既有資源使成長飆升。.寶僑公司執行長雷富禮重新架構新產品研發,帶動營收成長,成功振興公司。.麥肯錫公司韓國合夥人崔宰讓部屬共享成果,投資他們的未來發展,確保團隊獨立運作。.德國赫素藥廠沒有組織圖,執行長史特容曼採取「阿米巴模式」,發掘及吸
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創業真希望有人告訴我的事:成功連續創業家的遇事心態X工作方法X資金籌募
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5.創業真希望有人告訴我的事:成功連續創業家的遇事心態X工作方法X資金籌募

作者:傑夫.海斯  出版社:真文化  出版日:2024/05/08 裝訂:平裝
◎Amazon讀者4.6★好評推薦◎創業前、創業後會面對的事,這本書都先跟你說了國內、外創業家、企業家好評推薦千萬別覺得只有老闆才需要看這本書!其實人與公司,在本質上有許多相似的地方:都會生老病死;規模都可大可小;運作時都可能是單兵作戰也可能是呼朋引伴;資源都可能很豐沛也可能極度匱乏。因此,能用在改善公司營運的「術」與「道」,自然也能用在一般人的身上。身為連續創業家,作者介紹了許多經典的案例與精闢的解說。看完這本書後,我覺得它對我的人格完滿、婚姻幸福、工作精進等方面都有很大的幫助,非常推薦你一讀! ——姚侑廷 姚侑廷的自學筆記粉專版主這本書真實地呈現創業可能會遇到的各種風險及難關,很多避都避不掉;如果看完還沒被勸退,那你非常適合創業! ——顧家祈 連續創業家這是一本創業者的心態指南,將書中提到各種問題先思考過一次,幫助你創業路上將能避開許多陷阱、少走彎路。 ——許繼元 Mr.Market市場先生/財經作家所有偉大的成就,都是先從強大的內心開始的。此書從心態設定,到必備的工作技能指導,論述都相當精準到位! ——愛瑞克 《內在原力》系列作者/TMBA共同創辦人創業是一條充滿荊棘的道路,但也是自我成長最快的捷徑。作者在書中分享了自身的創業經驗和心得,為讀者提供了寶貴的借鑒。無論你是準備創業的菜鳥,還是正在創業路上的探索者,這本書都能為你指明方向,助你事半功倍。 ——王東明 口語表達專家/企業講師這本書道出了我創業近十五年的心得和痛楚。尤其是第二章的悖論說,其中的論點與我一直推崇的「放棄比堅持還難」不謀而合。這本書非常適合想創業或正在創業的甘苦人尋求同溫層的慰藉,以及暫停一下,重新整理混亂的自己,再次出發享受更多痛苦。 ——TK Chen FANSI音樂科技公司創辦人人生最大的財富就是過去失敗的經驗,而創業本身失敗率極高,閱讀作者的建議使我們走向正確的方向。 ——鄭俊德 閱讀人社群主編《創業真希望有人告訴我的事》對於具創造力卻又充滿矛盾衝突的創業大腦進行精采探索,幫助大家實現商業和生活上的成功。傑夫.海斯這本成功企業家的基本指南寫得很成功。 ——JJ Virgin 營養與健身專家、四本《紐約時報》暢銷書作者思考快速的人為什麼光
《創業真希望有人告訴我的事》延伸書展-單79雙75
定價:380 元, 優惠價:79 300
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瞬間思考:掌握機制、建構假說,不被淘汰的新時代關鍵思考力
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6.瞬間思考:掌握機制、建構假說,不被淘汰的新時代關鍵思考力

作者:山川隆義  出版社:方舟文化  出版日:2024/05/08 裝訂:平裝
AI世代的終極技能——最高INPUT × OUTPUT讓大腦瞬間啟動,所有工作秒速完成!全面串聯虛擬知識網絡與人工智慧,在一瞬間迸發假說,就是「瞬間思考」!!◤ 腦中沒有假說,如何對AI、ChatGPT做出指示? 隨著科技飛速進展,人工智慧已在人類日常生活中四處可見,為我們提供便利的交通、快捷多元的資訊、更靈活的個人化協助……。 然而,不論是想尋求AI助理的即時幫助,或是要運用ChatGPT來輔助作業進行,終究需要始於大腦的運用——來提出精準且高效的問題或指令。 活用AI,其實跟給專業人員交辦事項一樣,必須懂得「精準下達指令」。無論對象為何者,都要設定出明確目標,清楚地讓對方明白「該做什麼」,如此才能有效率地取得答案與幫助。 而指令精準與否的關鍵差異,就在於每個人大腦提出「假說」的能力。 如果使用與他人無異的切入觀點,或者停留在普羅大眾的思考範圍,將難以提出創新、具區別性、有趣的假說。在AI加速發展的世界中,假說力將成為未來至關重要的競爭力。◤ 假說力能為你聚集人才,掌握職場「選擇權」 在如今萬物互聯的時代裡,網路所串聯起的早已不只是資訊或物品,也包含了人類。回顧IT的歷史和原理便可知,萬物互聯意味著將會出現少數「掌握選擇權」的人,以及絕大多數等待著「被選擇」的人。 若想在競爭激烈的職場中成為「有選擇權」的人,你必須具備聚集並整合人力、物力、金錢等所有資源來實現目標的能力。而這一切的起點,就是能全面串聯虛擬知識網絡與人工智慧,在一瞬間迸發假說的——「瞬間思考」。 只要透過鍛鍊「瞬間思考力」,學習從宏觀的角度提出假說、找到產業運行機制,並整合資源、建構出高效可行的策略,你就能將AI與互聯世代所引發的益處應用於日常工作和個人思維之中。而最終,你將會脫胎換骨,成為能洞察時代、掌握選擇權的關鍵角色——「商業製作人」(Business Producer)。◤ 聞一知十,AI世代不可或缺的跨領域軟實力 率先使用「商業製作人」一詞,並且實際運用「瞬間思考」能力在娛樂、證券、醫療保健和IT領域等公司擔任外部董事和顧問的作者「山川隆義」,在本書中鉅細靡遺地分享了「瞬間思考」從無到有的鍛鍊技巧,以及如何藉由「聞一查十」的持續積累,了解商業機制,實際運用資訊的「類比」以加強假說力和思考力、累積知識資產、建立人脈網絡,成為市場上無可取代
《瞬間思考》延伸書展-單79雙75
定價:400 元, 優惠價:79 316
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變中求勝,心領神會的領導藝術:重新理解權力的本質,塑造有效的影響力,成為卓越的領導者
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7.變中求勝,心領神會的領導藝術:重新理解權力的本質,塑造有效的影響力,成為卓越的領導者

作者:潘鵬  出版社:財經錢線文化有限公司  出版日:2024/05/08 裝訂:平裝
探索領導與管理之間微妙關係 重新理解領導的本質 每個領導者應具備的技能和智慧 如何靈活運用不同的領導風格 激發團隊的潛能,提升團隊效率 【探索領導與管理的核心】 本書在一開始以廣泛的視角探索了領導與管理的概念,深入論述了領導者在組織中扮演的角色以及領導力的根本特質。透過對開拓組織未來的重要性進行深入剖析,特別強調了領導者在引領組織未來方面的關鍵作用。領導者所發揮的作用不僅是引路者,更是塑造者。在這一探討過程中,進一步提出了對於組織發展的無限可能,激發了讀者對於領導力的深刻思考。 【領導者該如何有效地管理團隊】 在接下來的章節中揭示領導者該如何掌握人心的技巧與方法,以實現有效的團隊管理和員工潛能的激發。透過領導者的必備技能,如洞察與委任,領導者得以精準掌握團隊成員的能力與特點,從而有效地引導員工朝著共同的目標邁進。除此之外,對員工工作表現的評估以及對工作執行力的分類,則有助於領導者更科學地了解每個團隊成員的工作狀況,並進一步有建設性地給予指導和培養,進一步提升團隊的整體表現。 【靈活運用領導風格,實踐策略】 領導者藉由對不同領導風格的靈活運用,能夠因應不同的情境和個人特質,有效地引導團隊,找出最適切的領導方法,體現領導者的行為和風格對於組織的重要性。本書更進一步提出了一系列實踐正確領導的不同策略,幫助讀者在理論與實踐之間建立連結,將所學到的知識應用於實際工作中,用以取得更加卓越的領導成就。 【掌握權力與影響力,成為優秀領導者】 本書在最後探討有關領導者的權力與影響力,旨在指導讀者如何更熟練地運用領導方面的關鍵要素。透過理解權力的本質和塑造領導者有效的影響力,讓讀者能夠全面掌握權力和影響力的運用技巧,從而更有效地領導團隊,引領組織走向成功的道路。透過本書的指導和啟發,讀者將能夠成為優秀的領導者,為組織的發展和成長作出積極的貢獻。 本書特色: 本書藉由探討領導與管理之間的微妙關係,突顯出領導者必備的技能與智慧。透過洞察與委任,領導者能夠精準掌握團隊成員的潛能與表現,創造組織的未來藍圖。此外,以無為而治的方式建立組織優勢,並融合願景激勵力量,執行正確的領導,才能塑造有效的影響力。本書帶領讀者了解領導之道,從而成為真正的領導者。
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策略思考:一種稀有又精湛的心智工作原則
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8.策略思考:一種稀有又精湛的心智工作原則

作者:葛雷格.吉森斯  出版社:大寫  出版日:2024/05/08 裝訂:平裝
《策略思考》無疑是我讀過最受用的書之一。葛雷格帶領讀者一步步瞭解策略思考的大小技能,引導讀者精進思考,遠離乏味與空泛的思考。──The Adept Group 總裁暨執行長保羅.歐康納(Paul O’Conner)一個永不褪色的心智工作技藝,一個從歷史到現代社會中,區分「平庸」或「優秀」領導工作者的重要能力標準……好的策略思考,取決於反直覺的智力運用方法───你一定聽過「要有策略」,卻很可能長期誤解如何思考策略,你一定想達成很多目標,卻很可能敗在執行或規畫的冗餘。你一定知道「策略思考」,或者「某種想法必須要更有策略性」,但究竟什麼是策略思考,思考和一般性的思考有何不同,它如何練習乃至達成更佳的成效?若想發展這種敏捷的心智、帶來策略性的影響,這本書就是最理想的入門書。它將幫助讀者瞭解「策略」的意涵,以及如何打造有效、有力且聰明的策略。能幹的策略思考者能容忍模糊性、察覺微弱信號、定義組織所面對的核心挑戰,並設計出具備致勝策略邏輯的有效對策。本書將提供許多策略性思考者的實例,並描述如何建構出致勝的策略邏輯。透過這些例子,讀者將獲得能應用在任何組織以及個人生活的精微技巧。本書特色有:內化策略思考的精微技巧打造策略思考者的個人品牌運用一張A4大小的扼要策略陳述,區分有效策略與條列式目標的不同。設計聰明、強大的策略辨認盲點和決策陷阱,並降低其影響。區分策略思考和營運思考,並適當地應用兩者克服「忙到無法策略思考」的藉口辨認並善用策略思考的四大X因素:動力、洞見、機運、新興事件。練習以非凡的領導面對議題並躍進未知的未來改善與其他策略者的對談作者擁有企業管理者、教育者、策略顧問、引導者、主管領導教練,以及董事會成員的多年經驗。他的寫作風格引人入勝,並能將龐大的概念,分拆為容易吸收的小概念。只要瞭解該把專注力放置何處,任何人都能改善自身的策略思考。對於有志發展個人品牌的人來說,本書是不可或缺的實用指南。
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一流管理者的圓心領導學:從領導特質的平衡點出發,迅速解決問題、建立靈活策略、極大化團隊戰力
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9.一流管理者的圓心領導學:從領導特質的平衡點出發,迅速解決問題、建立靈活策略、極大化團隊戰力

作者:克里斯‧路易斯; 皮帕‧馬爾姆格倫  出版社:商周文化  出版日:2024/05/04 裝訂:平裝
想要解決任何問題,從中心點出發永遠是最短的距離!────────────重視短期績效而忽略長期方針、重視數量而忽略品質、重視彈性而忽略規章……導正各項失衡的領導特質,是新一代管理者帶領企業脫穎而出的關鍵────────────想像一位管理者所具備的領導能力,如一個圓一樣向四周的各個面向擴展,距離圓上每一個點最近的位置,就在圓心,也就是原點。從原點出發,平衡各項領導特質,才不會讓管理走向極端。過於重視短期績效而忽略長期經營方針、過於重視數量而忽略品質、過於重視規劃而忽略執行、過於重視彈性而忽略規章……這些都是阻礙企業永續經營的現象。身為管理者,有責任在這些特質中找到平衡點,讓策略運用更靈活,最佳化團隊的運作。 ====== 平衡的領導力 ======個人←─→團隊地區性←─→全球化大方向策略←─→局部性戰略維持緊密←─→保持距離述說←─→傾聽規劃←─→執行結構化體制←─→非固定結構專精←─→全能短期←─→長期重質←─→重量 ────────────領導不是非黑即白管理者必須平衡各項特質,才能發揮最大的影響力────────────【克里斯‧路易斯和琵琶‧瑪格倫向來對重要領導議題與當今趨勢有獨到且中肯的見解,本書也不例外,我大力推薦。】── 羅勃特.赫柏德(Robert J Herbold)∣微軟公司前營運長【兩位作者帶領我們踏上一段旅程,挑戰我們的認知,啟發出想法並激盪出新概念,他們身體力行了他們在《一流管理者的圓心領導學》中倡導的理念。】── 格雷格‧克拉克(Rt Hon Greg Clark MP)∣英國國會議員【身為教育人員,讀了本書前幾頁就看到傳統商學院在處理領導議題上的限制暴露出來,真是讓人深感不安。兩位作者的命題極具說服力:二十一世紀的領導必須能帶領人們安度前所未見的複雜性與曖昧不明,需要具備「流暢掌握情境」的能力,以支持並激勵人們行動。】── 大衛‧布朗(Professor David Brown)∣蘭開斯特大學管理學院教授
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組織策略執行:專案管理的視角(增訂版)
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10.組織策略執行:專案管理的視角(增訂版)

作者:江俊毅; 黃偉; Gary Klein; 吳曉松  出版社:臺大出版中心  出版日:2024/05/03 裝訂:平裝
組織變革已經成為數位化時代的命題。而如何有效執行組織策略變革,也是當前學界熱門話題,更是組織管理者面臨的巨大挑戰。 本書總結一套專案管理方法的實用框架,協助學習者推行組織變革專案工作,並落實其任務目標。 針對組織策略變革,不同於單一專案管理視角,本書根據系統觀點,分別探討既有四種專案管理方法,釐清各自應用場景及限制,並透過具體實例來呈現其各別之運用。透過閱讀本書,讀者將能有系統地瞭解不同專案管理方法及其優缺點,並根據組織需球採取最適宜方法。
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職場導航,設計個人生涯規劃,描繪未來藍圖:引領職場成功之路,從選擇到成功,掌握職業生涯的方向
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11.職場導航,設計個人生涯規劃,描繪未來藍圖:引領職場成功之路,從選擇到成功,掌握職業生涯的方向

作者:殷仲桓; 邢春如-編著  出版社:財經錢線文化有限公司  出版日:2024/05/02 裝訂:平裝
在現代職場中成功立足,掌握職場競爭的精髓 打造符合自身特質的職業生涯規劃 珍惜每一分每一秒,充滿熱忱地投入工作 發掘個人優勢、克服挑戰、脫穎而出 勇於追逐自己的職業夢想 【尋找適合自己的道路】 在現今競爭激烈的職場中,人們總是陷入選擇的迷霧中。但在這本書的中,將為您點亮一盞明燈,指引您走向成功的職業之路。人們不僅要了解自己的優勢,更要勇敢展現,找到與個人特質相契合的工作。透過細心挑選職業、堅守職業倫理,以及精心設計的個人生涯規劃,您將發現、並發揮自己的長處,找到一條獨一無二的求職之路,打開通往成功的大門。 【展現自我,勇於競爭】 從選擇職業到職業中的競爭,本書展現了在職場中如何立足的重要步驟。在這段關鍵的旅程中,讀者將獲得寶貴的啟示,帶領您深入探索,學習如何主動展現自我和展現個人獨特的優勢,從而在激烈的職場競爭中脫穎而出,在挑戰和困難面前堅定不移,保持前行的勇氣和毅力。更強調了行動的重要性,並教導讀者如何克服困難和挫折,幫助您實現自己的職業目標,走向光明的未來。 【創造成功的職業生涯】 如何創造成功的職業生涯,是每位職場人士都不容忽視的關鍵環節。透過建立良好的人際關係、正確評估個人能力和專業素養,幫助讀者更好地理解自己在職場中的定位。這一部分不僅是一個指南,更是一次啟發,鼓勵讀者將工作視為一種使命,不斷追求成功。在這個過程中,我們強調了友誼的重要性,信任的價值以及職業的操守,這些將為您的職場生涯提供協助。 【實踐與成就】 珍惜每一分每一秒的寶貴時間,努力不懈的勤奮工作以及與同事和睦相處,您將更有可能在職場上獲得卓越的成就。不要猶豫,勇於追逐自己的夢想,成為一名傑出的職場人士。無論您身處何地,無論遇到多大挑戰,都請記住,堅持不懈地追求目標,您將成就非凡的職業生涯。一起踏上這段令人振奮的旅程,創造屬於自己的職場傳奇! 本書特色:本書以實用的觀點指導讀者如何精準選擇職業、積極應對競爭、創造機會以及實現職業成功。更加以凸顯了個人發展的重要性,強調了職業道德和價值觀所帶來的影響,以及如何建立良好的人際關係,這些都是實現職業成功不可或缺的因素。透過深入的分析,本書旨在啟發讀者充分發揮自身潛力,實現事業和生活的完美平衡。
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完成提案輕鬆成交套書:提案高手不靠靈感的12個思考拆解術+無痛買單
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12.完成提案輕鬆成交套書:提案高手不靠靈感的12個思考拆解術+無痛買單

作者:克里斯.格里菲斯; 梅麗娜.科斯蒂; 卡拉; 梅德利科特; 下寬和  出版社:好優文化  出版日:2024/05/02 裝訂:平裝
不要再跟天公伯討靈感!想不出好提案想不出好文案想不出好點子想不出好辦法找出問題★解決問題老是跟不對的人求救,是不會有出路的!所有的好點子,都是靠一個腦袋想出來的?你是不是很常聽見、或很常哀號「我沒有靈感」?你是不是時常覺得,今天老天爺的那道雷就是沒劈下來?你是不是總認為自己是沒有創意的人,不像那些天才,好點子總是信手拈來,升職加薪到手軟,只能坐在辦公桌前,只求能夠活過下個會議?《提案高手不靠靈感的12個思考拆解術》作者克里斯.格里菲斯要:這就是你所有煩惱的來源。任何偉大的點子都不可能靠一個人的頭腦憑空想出來。聯想、邏輯、推理,才是好點子的來源。但要怎麼做?◎十二個思考拆解術,徹底擺脫爛哏,變身超級點‧子‧王爛哏王不是天生的!想不出好點子,往往不是因為天份不夠(或是水逆),而是因為思考方式太過單一,總是反覆落入同樣的困境,最後鑽進同一個牛角尖。《提案高手不靠靈感的12個思考拆解術》作者克里斯.格里菲斯在書中提出十二個思考拆解術,在沒靈感、遇水逆、被打槍時,可有一套完整檢視自己思考內容與方式的方法。掌握這十二種思考拆解術,不再需要絞盡腦汁去思考自己哪裡錯了,而是能夠用最有效率的方式,檢視困境、找到問題,找到方向。而除了十二種思考拆解術,本書還提供四個工具箱、四種檢查清單、十一種範本,把創新SOP化。好點子不能靠天公伯,有效率的產出、存取好點子,才是你真正無可取代的競爭力。◎當知識不再是力量──創意,就是唯一的出路還認為讀很多資訊、隨時更新大腦,跟上潮流,就可以讓自己維持競爭力?錯了,《提案高手不靠靈感的12個思考拆解術》作者克里斯.格里菲斯:「創意」,才是維持競爭力的唯一解方。 只是累積資訊還不夠,如何吸收這些資訊,並透過「聯想」結合「新知」,使用邏輯思考能力統整,最後經過推理、產出好點子,就是「創意」的極大化展現。並在思考的過程中,透過拆解檢視問題,有效避免停滯。「管理」你的靈感!競爭力不能靠運氣,克里斯.格里菲斯提出的方法、練習和工具,不但適用於個人,也適用於團隊。他肯定能將團隊帶離舒適圈,並協助戰勝偏見與定見,進行清晰且富有創造性的思考。★經營者必看★★稻盛和夫:決定經營存亡的就是定價策略★★Nike、松下、迪士尼、任天堂……持續獲利的法則★通膨、能源危機、景氣衰退……為何有些企業「不降價」,業績反而直線成長,甚至有辦法降低消費者痛感?▌ 其實,制定價格是一門科學
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臺灣百大創享家 第三期 教育家專篇
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13.臺灣百大創享家 第三期 教育家專篇

作者:林作賢; 彭奕稀  出版社:時光策略整合行銷  出版日:2024/05/01 裝訂:平裝
本書採圖文並陳的方式呈現,除了忠實介紹特點外,並以深入寫實的方式訪談創業者的創業理念、經營方向、創業中的甘苦談亦或是屬於自己本身的生命旅程與感動,藉由精闢的文字與照片相互結合分享給一般社會大眾。
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社長劉洋的創業筆記:從中國到日本,谷町君的創業之路
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14.社長劉洋的創業筆記:從中國到日本,谷町君的創業之路

作者:庫索; 劉洋  出版社:繁星天滿  出版日:2024/04/30 裝訂:平裝
適用對象對日本創業、投資日本事業有興趣的讀者改版差異全新書書籍特色你有想過在日本創業了嗎?本書以訪談的方式帶你一覽劉洋社長餘10幾年日本創業的故事,從一開始留學生創業大賽的契機,到營運谷町君等數十個品牌的繁星集團,過程中是如何克服與日本人交流的文化差異?又是如何從一開始認為日本創業「水土不服」到血液中流有「一半中國、一半日本」創業價值觀的心態轉變?本書將帶你從連續創業家劉洋社長的角度分享日本創業的準備、谷町君在日本的發展、常見的創業類型、以及日本創業的必須要知道避開的那些坑!本書以訪談、精準且輕鬆的方式帶你一探谷町君社長的創業之路。想知道日本創業需要多少錢?如何取得日本創業簽證?日本創業有幾個步驟嗎?本書提供了全面而詳細的解答,本書將為您提供寶貴的資訊和策略。
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極客之道:科技天才的商業制勝邏輯
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15.極客之道:科技天才的商業制勝邏輯

作者:安德魯.麥克費  出版社:天下文化  出版日:2024/04/30 裝訂:平裝
極客企業來襲!它們破壞戰場,顛覆所有規則,描繪出商場贏家的全新面貌!★ 經濟學人 年度最佳選書★ 富比士 年度10大商業書籍★ 金融時報 當月選書2013年才推出自創影集的Netflix,8年內打敗HBO,成為好萊塢王者。市值一度腰斬的微軟,卻因為執行長一個轉念,完成企業史上最偉大的逆襲。新創企業HubSpot,僅花五年就上榜全美最受歡迎工作場所。這些企業的共同之處不在於產業類別、地理位置,而在於它們的靈魂當中全都擁有一個特質:極客之道!以前,極客指的是特立獨行的人,尤其是那些被認為聰明過頭、土裡土氣或不善社交的人,但如今這群人卻主宰商業界,不論貝佐斯、馬斯克、海斯汀、納德拉,都掌管著世界上市值最高的企業,創造出顛覆傳統經營的極客企業。商業趨勢大師麥克費告訴我們,極客企業正掀起一場進行中的企業革命,破壞所有遊戲規則,他們擁有四個值得大家學習的重要概念:.科學:拋棄資歷、魅力、道德、美學,改用證據說話。.所有權意識:停止大量的協調、溝通,為組織解開官僚主義束縛。.速度:快速迭代,加速學習與進展,以打敗90%症候群。.開放:共享資訊,歡迎組織成員挑戰現狀而不是自我防衛。當傳統工業時代的企業陷入掙扎之際,擁抱極客之道的企業已在引領世界,唯有為自己、為企業換上新腦袋,才能在這個快速變動的世界發光發熱。
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稻盛和夫 付出不亞於任何人的努力:優秀經營者不可或缺的特質,領導團隊、整合資源、超越困難(新裝紀念版)
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16.稻盛和夫 付出不亞於任何人的努力:優秀經營者不可或缺的特質,領導團隊、整合資源、超越困難(新裝紀念版)

作者:稻盛和夫--作; 賀鈺婷; 何靜芬; 張齊方-責編  出版社:天下雜誌  出版日:2024/04/30 裝訂:平裝
43 篇史詩級演講,一字一句在經營之路上最真誠的分享稻盛和夫親自帶領盛和塾36 年,最精華、最懇切的經營問答責任重、神經隨時繃緊、每天做著無比困難的決策、肩負眾人的生活,經營者的工作充滿困難與挑戰⋯⋯日本經營之聖稻盛和夫用一生反覆驗證,在充滿變數的世界唯有「付出不亞於任何人的努力」,是通往成功的不變之道。他將自己的成功歸納為兩個關鍵,也將其視為經營者必須具備的重要特質。稻盛和夫認為,經營者要想取得成功,滲入到潛意識的堅強意志最為重要。在此基礎上,經營者還需要腳踏實地的努力,才能將平凡的事業經營成非凡成就。從經營到經營者人格養成,稻盛和夫一路走來不斷自我答辯淬鍊出的智慧之語● 成功跨越困難的關鍵就在於勇於挑戰,不厭任何勞苦的忍耐與努力,以及像是野蠻人般的貪婪和鬥志。● 經營者付出超越自己職責的努力,讓員工對未來懷抱希望,進而產生信任、尊敬。這種金錢無法取代的情感,才是超越一切的美好成果,也是值得辛勞的人生。● 當努力到了盡頭還能做的努力,就是「懷抱強烈的願望」。願望擁有強大的力量,當願望如同蒸氣般出現,又成為露水滴落時,困難的事物就能迎刃而解。本書既是企業經營的成功之道,也是稻盛和夫對人生命運的深度思考。「心態決定命運」,能一生懸命,「付出不亞於任何人的努力」,則諸事皆能成功。*本書為《付出不亞於任何人的努力》新裝紀念版
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討論的技術:不再一致沉默、揣摩上意、反駁抬槓鬼打牆,提升決策品質、貫徹執行力的必備管理技能。
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17.討論的技術:不再一致沉默、揣摩上意、反駁抬槓鬼打牆,提升決策品質、貫徹執行力的必備管理技能。

作者:中原淳  出版社:大是文化  出版日:2024/04/29 裝訂:平裝
◎不管你說什麼,他秒回:「不對吧,誰說的,這很奇怪吧!」就是要說贏你!◎任何想法,他都說「真好」、「都行」、「就這個」,事後卻表示「我不知道喔」。◎最可怕的一種討論:「就表決吧,少數服從多數。」想靠人海戰術過關。◎最糟的會議開場白:「請大家踴躍發言」。然後現場一片靜默……。 討論,就是和周圍的人學習意見表達、找出不同點,思考優缺點,作出大家都認為更好的決策,然後落實。這是提升決策品質、強化執行力的必備管理技能。然而…… 好處這麼明顯,為什麼多數人不喜歡討論?因為「老闆決定就好了呀,說那麼多幹嘛,浪費時間還會得罪人。」「要我說說自己的意見?講錯了多丟臉?」 本書作者中原淳曾任美國麻省理工學院客座研究員、東京大學副教授目前是立教大學管理學院領導力研究所副所長。 他認為,環境變化快速,越來越難靠「老闆英明」找到正確答案,必須與各領域人才合作,共同討論,才能找出「最適方案」。所以,討論的重點不是討論本身,而是得出更好決策並讓成員共同遵守。 ◎討論,如何踴躍但不爭執? 最糟糕的開場白:「什麼都可以,大家先說說看!」沒有主題的討論,只會換來沉默。 你該這樣引導:「某某某你覺得如何?我想聽聽你的意見。」用假設法提問:「如果計畫可以重來,你會怎麼做?」在問題中加入兩難情境:「想提高營收又想增加滿意度,該怎麼做……?」鎖定具體數字限縮對方思考,例如「最近三個月內……」。 就算你不認同,也別當場反駁,要聽對方把話講完,因為討論的大忌莫過於:不讓部屬把話說完。 或者,你非常認同,也別當場評價「我完全同意!」、「想法不錯!」。這將導致後面發言的部屬不敢說出不同的意見,只想揣摩老闆上意。 ◎耗費長時間溝通都沒結論?有了結論如何落實? 沒有結論就先釐清各方案優、缺點,利用2×2優缺點整理表,統整各方案的共通點有哪些,差異又是什麼,用刪去法減少選項。 難有共識,別急著多數決,要等所有人都說完再表決。因為票數最高的,可能反對票也過半,可以用兩階段表決,或用計分制、設評價基準找出最適解答。 最理想的做法是成員討論、成員決定,較容易獲得共識。否則一定有人抱怨:「說要傾聽意見,其實只是做做樣子吧!」 最後,結論一旦出爐,就得寫下來讓大家簽名遵守,以免開完會了,還有人
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超圖解敏捷管理
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18.超圖解敏捷管理

作者:林裕丞  出版社:五南圖書出版  出版日:2024/04/28 裝訂:平裝
*不是大規模改革,而是以現實為依歸,慢慢向理想狀態改變。*以經驗滾動式的改善,做出相對應的計畫。*搭配小故事及商業實務應用說明,帶您找出最適合自身的一套管理方法。*豐富圖表讓您快速了解敏捷管理的重點概念。聯合推薦國立陽明交通大學經營管理研究所教授兼所長 溫金豐(Jin Feng Uen)台灣敏捷協會理事長 張昀煒(Hermes Chang)聯聖企管顧問集團董事長 陳宗賢(Richard Chen)新加坡商鈦坦科技總經理 李境展(Tomas Li)「什麼都重要,代表什麼都不重要。」各行各業都需要了解的實用管理方法。在新科技、網路使用、商業經營模式不斷推陳出新的時代,傳統的管理學在過去一百年來累積的學理知識,正面臨許多挑戰。「敏捷管理」在這樣的背景下誕生,其本質「快速地響應變化」,靠快速迭代後的反饋,以求每次進步一點,是小幅度改變,而不是如革命論那般,一次做大幅度的改變。敏捷的管理概念,非常適合各行各業的工作者深入思考,並對應自身的制度環境,改善效率與流程,對著經驗的回顧與省思以要求自身的改善:「團隊定期自省如何更有效率,並據之適當地調整與修正自己的行為。」本書並有完整的敏捷專案管理方法如:範圍管理、時間管理、成本管理、品質管理、採購管理等等,提供讀者參考,讓組織往更好的方向邁進。
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靜謐時光:平息混亂,騰出時間做要事
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19.靜謐時光:平息混亂,騰出時間做要事

作者:蘿拉‧范德康  出版社:遠流  出版日:2024/04/26 裝訂:平裝
覺得自己忙得要命。沒有人無所事事,但到了一天的尾聲,卻不太明白自己有了什麼進展……生活中的所有管理工作與維護工作好像把時間給吃掉了。幾通電話、幾張表單、幾封回信,我們在腦海裡檢查這些工作而耗費的時間,比實際檢查工作的時間還要久,而想到這些工作的存在就不由得傷透腦筋......在狂亂的現代生活中,要達到靜謐狀態,可說是難上加難。但只要活用《靜謐時光》的九大規則,就會對自己度過的時間感到更心滿意足,你會更開心,也更專注於休閒時間的存在。快樂其實來自於我們怎麼度過自己的時光。★ 本書作者蘿拉.范德康(Laura Vanderkam)於TED Talk演說〈如何掌控你的休閒時間〉(How to Gain Control of Your Free Time),截至2024年4月,已經逾1479萬人次觀看。 「如果你想讓某件事發生,你需要設計你的生活來讓它發生。」工作突然迸出了麻煩,孩子突然發燒、拉肚子、在學校有情況都是不可避免的,而生活中平凡任務——做飯、打掃、洗衣服——卻不會消失。為了騰出時間來做重要的事情,你需要一個有彈性的時間表,而不是一個完美的時間表。騰出時間給自己,就是在提醒自己,在工作責任與家庭責任以外,還有另外的身分。你是有魅力又有才華的人,你會騰出空檔去做重要的事情,這樣就會更開心、更平衡地度過時間,生活也變得不那麼步履維艱。《靜謐時光》基於一百五十多人的時間日記研究計畫,作者蘿拉.范德康彙整這些資料,並與計畫參與者不斷來回梳理,統整出九項策略,幫助我們在生活中創造快樂、充實和滿足的機會。這不僅僅是一本關於如何完成這一切的時間管理書,更是一本能讓你成為「美好生活方式的自主管理者」,改變日常紊亂,打造自己想要過的日子的貼心指南。
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這輩子賺多少才夠?:逆轉勝!成為自己的富一代【行動清單╳10張表格】
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20.這輩子賺多少才夠?:逆轉勝!成為自己的富一代【行動清單╳10張表格】

作者:黃士豪  出版社:三采文化  出版日:2024/04/26 裝訂:平裝
你和富的距離差了個行動!幫助十萬人財富增長的教練黃士豪以理性財務思維 打造脫貧致富體質▂▃▄別讓現在決定你的未來▄▃▂從負債3000萬到資產破億的CEO打造人生全拿的FIRE財務系統【QR Code致富下載】行動清單×10張表格只靠一份薪水過活的人和玩六合彩的賭徒沒兩樣這是你的煩惱嗎?‧顧不了現在更遑論未來?‧收入不錯卻也在燃燒⽣命?‧想追夢但被現實壓得追不動?‧想早點退休,再拚幾年就好?‧為了孩子的未來,卻錯過他的現在?▊你跟錢的關係,還好嗎?想像一下你跟父母、朋友、兄弟姐妹、另一半的關係,關係的建立來自於每一次接觸,你對他們做了什麼,他們對你做了什麼。跟錢的關係也一樣。每次碰到錢,你都做了些什麼?想到錢,你的情緒如何?你如何與別人談論錢?這就是你跟錢的關係!▊理想生活需要多少錢?大多數人都為了追求理想生活而努力工作,但被問:「你理想的生活需要多少錢?」大家就沉默了。到底你的理想生活是什麼樣子?需要多少錢?可能因為答不出來,解答就變成「別想那麼多,先好好工作再說」的鴕鳥心態。用目前退休人口的平均開銷,每個月2萬元來看,假設35年後退休,退休後還有20年壽命,通貨膨脹率3%,那麼退休時每個月超過5萬收入,也未必能過上現在2萬元的生活品質。這本書將推翻所有你學過的金錢知識,重新定義財富的價值,擺脫對「有錢」的過度執著、對「窮困」的過度恐懼,讓你跟金錢的關係逐步恢復到健康狀態。●這個世界的財富規則,不是努力存錢就好!●別管你會什麼,更重要的是你想要達到什麼!●你希望用錢換到什麼?你又用什麼來換錢?黃士豪,GoodWhale共同創辦人暨執行長,當家人欠債三千萬,他只能帶刀上門找黑道,剁手宣誓必定還清。從理債到理財,他學會理性計算的系統化投資法,讓身價破億。┏・━・━・━・━・━・━・━・┓這一本書能幫你逆轉財務思維行動清單×10張表格月存3000,邁向FIRE!┗・━・━・━・━・━・━・━・┛逆向從「想要的人生」啟動夢想倉庫→人生願景→拆解財務目標→財富增長策略→追蹤財務儀表板逼死英雄好漢的不是負債總額,而是每個月的入不敷出……黃士豪:「你不只擁有生而自由的人權,還擁有生而財富自由的基本權利!」▊重建FIRE財務系統四步驟透過書中的練習,一步一步,開始形塑出「理想生活」的願景畫面,便是啟動財富人生的一刻。1、不要怕做夢,寫下來2、從人生願景回推財務目標3、量化財務現況與
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