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本書適合每個階層的人；告你該如何從小本生意開始，來創建自己的公司。這本書是想告訴你如何從做小本生意開始，來創建自己的公司。最初的投資也許十美元就夠了，也許幾百美元，但最多不會超過一千美元。這本書幾乎適用於每一個人─無論是男人還是女人，年輕人還是老年人，做過生意的還是沒做過生意的人。總之，只要你想做生意就行。

Until recently, few case books have been written about information systems management in Hong Kong. Most previous publications in the field have drawn their material from North America and Europe. The

Until recently, very few case books are written about Hong Kong's hotel management. Most case books have drawn their materials from North America and Europe. There are very few which reflect the local

Until recently, very few case books are written about Hong Kong business situations. Most case books have drawn their materials from North America and Europe. There are very few which reflect the loca

本書內含許多實務例，其大多是參考一些公司的作法而改寫的，此設計的目的在於讓企業界了解到方針展開時，應考慮到短、中、長期及公司上下階層間的緊密結合。另外，若原先是採行目標管理或策略管理的公司欲轉換到方針管理，於本書最後一章也針對此議題而有所探討。

本書係針對葉桂珍所著《數量方法》各章習題所完成的習題題解。相信讀者以本題解配合正文研習，必可收事半功倍之效。

This book provides the practitioners and students of management with an opportunity to systematically examine and eventually gain insight into the complex reality of Japanese management in the context

本書?重闡釋薪酬管理的重要性、程序和原則，重點包括工作分析、工作評價、薪酬調查、工資結構、工作績效評估、?勵制度、員工福利與保障、工資政策的執行和維繫與成本控制，以及銷售人員、行政人員、專業人員及海外僱員的薪酬管理。周巧笑博士講授工商管理超過六年，對薪酬管理之道具有深刻的研究和認識。在本書中，她對現今薪酬管理的實用方法作了詳細的介紹及分析。寫作文字淺白，條理清晰，並以詳細的圖表為輔，使讀者易於掌握

數量方法大致可分為確定性及機率性兩大模式。凡模式內所使用之相關資料皆為已知且確定者，為確定性模式，否則為機率性模式。本書在確定性模式方面，以介紹線性規劃問題及其解決方法為主；而在機率性模式方面，則分別介紹了決策理論、存貨模式及等候模式。 此外也介紹了PERT 及 PCM 網路模式之應用（PERT 之資料牽涉到機率性；而 PCM 之解決過程須使用線性規劃模式），使讀者了解到一個管理問題之解決，有時

本書為目前已出版教科書或課程設計之參考資料，然本書結構""有序""之取材方可為多重準繩決策課程之教科書。本章每一章節之前頭簡要皆會介紹該章之內容及與其他章節之關係。而在每一章之末並附上有關該章論題之參考資料，每一章之最末節亦附習題，以助學生與教學者對本書能獲得更深刻的瞭解。

本書主要探討管理者在應付日常工作時所面對的各種考驗和挑戰，以及他們在處理這些情況時所運用的管理技巧和人際關係技巧。全書共分八部分，包括：管理篇、人際關係篇、激勵篇、權術篇、談判篇、衝突篇、工作壓力篇，及時間管理篇。本書的編寫是理論與實際並重，讀者除可獲得商業組織中人際關係的知識外，更可透過書中的八個自我測試，分析個人的優點和不足之處，進一步認清自己的能力，力求改善，在管理工作中尋求進步和突破。本書

This book is a well combined and connected series of essays on the roles of research, development, engineering, production and marketing of future high-technology industries. Professor Kao presents a

本書係以整合基礎，以培養觀念為主。兼顧及企業的知識與技術。除對企業確立政策的過程，由識別利益，選定目標，評估內外環境，研擬可行策略，作合理決策，以創造有利狀況，做邏輯性說明外，並對管理者所應操持的態度與方法多所闡述。值得一般有志研究企業管理者，及實際從事企業管理人士之參考。

＃誰說創業只有一種？除了賈伯斯、馬斯克，就沒有其他創業故事值得聽了嗎？＃「寫作的收入極不穩定，作品暢銷的機會微乎其微，金錢回報普普通通，工作本身有時令人痛苦萬分。但到頭來，不論是好是壞，一切全歸我所有。」這是作者自身的「創業」「初心」。紐約近郊的洛克威海灘，有一批2018之後新開的公司。其中有餐廳、酒吧、微型啤酒廠、衝浪用品店、服飾店，其中還夾雜美甲沙龍、支票兌現站、保釋代理人辦事處，以及各種小型公司。它們勾勒出紐約市曼哈頓外的另一種創業風貌：這些人無意打造巨型企業、也沒有要改變世界或顛覆產業。他們大多並不富有，成就也不以事業的成長或規模來衡量。其實，這群創業家選在這裡開業，是因為如此一來便能以這片海灘為中心打造自己的生活。可以說他們就是一群追求的是一種「理想的生活方式」。曾幾何時，我們對於「創業」的想像已經全然侷限在矽谷新創公司神話。創業的目標、精神、成功的判定與否都變得狹隘無比。好像你沒有成為下一個賈伯斯、馬斯克，你就沒什麼資格說自己創了業。這樣的人不如乖乖去職場，當個一般上班族，句號。從創業者的「初心」來看，難道是要如同標準創業教科書一樣，一定要充滿算計、想賺錢才會產生「成功」企業嗎？本書以大量從矽谷到各種創業聚落、各種階級種族背景的訪談為基礎，以精彩故事而非說教的方式展現創業的多樣性，期盼各種不同目的的出發點能激起更多事業的想像力，而非只有矽谷唯一的樣板說法。作者大衛．賽克斯（David Sax）以極俱說服力的書寫、質疑各種「理所當然」的觀念聞名。前作《老派科技的逆襲》（The Revenge of Analog）在全世界（特別是南韓）都極為轟動。台灣雖被認為是一個充滿創業家精神的地方，但「創業」這件事的想像仍有高低之分，追逐成功商業模式的人，就會被重視；追求自己生活方式的人，就會被輕忽略過。希望這本討論創業「初心」的書，能讓更多有趣的創業想法、作法都各自有開花的機會與空間。